靴製造業「渡り鳥」は、やがて靴企業を残して粗存精に変身を図る。

ある人は靴製造業が「渡り鳥」のように、労働力のコストが低い国と地域に移転すると形容しています。これも我が国の製靴業がEUの反ダンピング打撃を受けた重要な缘由の一つです。

まもなく実施される第二弾「加工貿易禁止品目目録」は、皮革製品、靴類などの商品を中に入れ、中国の低付加価値、低技術含有量の製品の輸出を抑制することを目的として、製靴業の加工貿易産業の高度化を進め、対外貿易の成長方式の転換を実現する1月21日、2007年に発表された第二弾「加工貿易禁止品目目録」が正式に実施される。

カタログには、絶滅危惧動植物成分を含む製品が禁止類に含まれており、皮革製品、靴類など計589個の税関コード10個が含まれています。

2007年にEUの反ダンピング、人民元の切り上げ、原材料の値上げなど多くの打撃を受けた国内製靴業にとって、新しい加工貿易政策は低付加価値、低技術含有量の製品の輸出を抑制し、製靴業の加工貿易の転換と合理的な配置を推進し、対外貿易の成長方式の転換を実現することを目指しています。

「渡り鳥」は1970年代から、世界製靴業センターが欧米から日本、台湾省に転向し、80年代末から90年代初めには中国内地に移り、同時に靴産業も労働力のコストが低い国と地域に移転する過程を経験しました。

現在、広東の東莞、浙江の温州、福建のプーチンなどはすでに国内ひいては世界製靴業の重要な基地になりました。

統計によると、今世界の靴は10足の中に1足が東莞で生産されています。

労働力の低コストに依存して、我が国の製靴業の加工貿易は絶えず強大になっています。

低付加価値、低技術量は、中国の製靴業が国際貿易紛争に遭遇する重要な要素の一つとなります。

中国軽工業工芸品輸出入商会の関係者によると、2006年10月から、EUは中国に対して19.5%の不当廉売税を徴収し始めた後、今年10月末に再審に直面するという。

アンチダンピング税は引き続き有効になります。さらに増加する可能性もあります。また新たなプロジェクトを拡張する可能性もあります。もちろん中止する可能性もあります。

しかし、結果は誰にも分かりません。

EUの反ダンピングに遭遇した後、2007年6月に、中国台湾も大陸部の6種類の靴製品に対して43.5%のアンチダンピング税を課し始めました。

貿易ショックが続く中、一部の靴メーカーは渡り鳥式の移動を余儀なくされました。

いくつかの大きな靴工場はベトナム、インド、インドネシア、カンボジアなどより安い東南アジアの国と地域に産業分解移転を行っています。

しかし、渡り鳥の「離陸」を待っていない企業もかなり多いです。

去年の10月、かつて東莞の靴業の標識性企業だった常登靴業が突然転業しました。4000万元余りの価格を補償して靴製造業の輝かしい経歴を終えました。

以前、東莞で開催された「世界靴業フォーラム」から情報がアップロードされました。2007年第3四半期には、広東地区には約1000軒の靴工場と関連してセットになっている靴の材料、皮革、製靴設備、靴類貿易及び研究開発設計センターなどがあります。

これらの関系、止まって、闭じる靴の种类の企业の中で、内陆の靴の企业は约55%を占めて、台湾资本と香港系の靴の企业はそれぞれ约25%と10%を占めて、その他の靴の企业は10%占めます。

これは国内製靴業に暗い影を投げかけている。

「渡り鳥」は長居できないようです。

産業グレードアップ計画統計によると、2006年に世界で148億足の完成品靴が製造され、そのうち中国は100億足で、世界の年間生産量の68%を占めている。

広東靴業の年間生産量は50億足に達し、全世界の1/3を占め、全国の1/2を占めています。

広東の靴業はまた東莞を中心にして、東莞はOEMを通して世界のために生産する最も良い靴で、全世界の市場の1/10を占めて、しかし、今まで東莞はべつに自分の靴業の有名なブランドに属していません。

東莞の八大柱産業の中で、靴製造業もありません。

これは東莞の靴企業に靴業界での地位が少し気まずいと感じさせています。

製靴業の加工貿易は中国の輸出商品の中で相当な比重を占めています。長期的には低付加価値の低技術量で輸出される外国貿易の形式に頼っています。

2007年4月、商務部などは共同で2007年第一陣の「加工貿易禁止類商品目録」を発表しました。1800余りの税金商品に関連して、輸出金額は約300億ドルです。

7月23日、商務部、税関総署はまた加工貿易制限類のカタログを発表しました。

二回とも皮革製品や靴類には触れていませんでしたが、一部の企業では少し風の音がして、皮革製品が加工貿易禁止品目に登録され始めました。

案の定、半年ぶりに2007年末に2回目の「加工貿易禁止品目」が完成し、靴類関連商品がランクインした。

国内外の市場環境の厳しい挑戦に直面して、国内のいくつか靴企業はすでに“うわさを聞いて而動します”をすでに実施して、強力にブランド化、国際化戦略を実施することを始めて、研究開発の投入を増大して、製靴業の加工貿易産業の進級を推進します。

現在、「森達」は双方向OEMの先河を開いて、イタリア製靴業企業と相互に促進して、共同で国際市場に進出しています。「奥康」は直接工業園を海外に建設しました。「百麗」は香港で成功的に発売されました。

業界関係者は、労働コストなどの競争優位性が次第に失われ、OEMだけでは道がないと考えています。

国内の製靴加工貿易企業にとって、未来の道は一つしかない。それは「技術開発こそ企業の道であり、技術がないと永遠に人に制せられる」ということだ。

現在、国内の多くの製靴企業は依然として中低級製品の製造段階にとどまっていますが、OEMモデルで発展してきた靴企業、特に沿海地区の靴企業は、世界一流ブランドの加工製品を生産しています。

これらの企業が長年勉強してきた経験を利用してブランドを発展させたら、その品質と等級は看板を通して生産された世界ブランドの製品に決して劣らないです。

同時に、国内の製靴企業は靴製造工程と産業チェーンを再分解しなければならず、低付加価値部分を思い切って移転し、高付加価値のハイテク部分に対してはしっかりと把握しなければならない。

今後三五年、中国大陸の靴類の消費量は世界の三分の一を占めます。

この期待の鼓舞の下で、いくつかの靴企業は技術を高めて、ブランドを創立して、製靴業の加工貿易の産業の進級を推進して、外国貿易の増加の方式の転換の過程を実現する中で、同時に国内市場に目を向けます。

産業移転にせよ、産業の進級にせよ、「渡り鳥」をしない限り、国内の靴産業にはまだチャンスがあると信じられます。