七匹狼の「狼」性がだんだん業界を引退して、低迷して閉店ブームを引き起こしました。

　　業界の低迷が閉店の波を引き起こした。

最新の七匹狼年報では、2013年の業績は上場以来初めての落ち込みとなりました。

2013年、七匹狼の営業収入は27.73億元で、20.23%減少しました。営業利益は4.64億元で、38.47%減少しました。純利益は3.79億元で、32.44%減少しました。

「業績の落ち込みは服装小売業は軟弱で、会社の注文が落ち込んでいるほか、流通ルートの在庫圧力を軽減するために、会社がより多くの在庫を回収することが重要な原因です。七匹狼はこう説明します。

実際、七匹狼の収入増加は2012年下半期から四半期ごとに減少しています。

七匹狼にとって2012年は転換です。2011年と2012年は七匹狼の対外進出の二年間です。2011年は七匹狼の店舗の最終ルートは3976軒で、その後の一年は服装業界全体の内需はあまり理想的ではありませんでしたが、その店舗は依然として31軒増加しました。

その後、閉店ラッシュが始まりました。

開店拡大は直接に在庫が多すぎてコストコントロールが難しくなり、2011年にオープンした多くの店舗が集中的に期限が切れるため、2013年からは七匹狼は拡張路を歩かず、非効率店舗を閉鎖し始めました。現在七匹狼は直営店464店、加盟店3038店を運営しており、それぞれ前年より約65店、440店減少している。

この結果、七匹狼自身の問題に加え、アパレル業界の大環境の低迷も大きな影響を与えている。2013年には、アゴア、レポーターを含む多くの男装上場企業の純利益が大幅に下落した。

中華全国商業情報センターの統計によると、2013年に全国の重点小売企業100社の衣料小売額は前年比5.0%増となり、成長率は前年より7.3ポイント大幅に減速した。メンズの小売売上高は前年同期比1.3%減のマイナス成長を見せ、成長率は12.4%を下回った。

今年から、七匹狼は服装において大きなストレスに直面しています。同社がこれまで開催していた2014年第2四半期の注文会では、二桁の下落が見られ、関係者は通年の主業の収入と収益はまだ低下すると予測しています。

在庫が痛いです

拡張による弊害は2013年に爆発し、多くのアパレルメーカーと同じように、七匹狼も厳しい在庫問題に直面しています。

代理店部分の回収により在庫品2013年に七匹狼在庫商品は746.11万件に達し、2012年より15.24%増加しました。在庫は会社の総資産比率を0.61%下げましたが、在庫総額は2012年の5.66億元から6.57億元に上昇しました。

在庫量が増加したのは2012年第3四半期からで、在庫を早く整理するために、七匹狼は非効率店を閉店すると同時に、7つの工場店をオープンしました。

去年、七匹狼は値下がりの準備をしました。金額は億元に達しました。

「昨年は七匹狼の調整力が強く、一つはモデルチェンジであり、代理を中心としたモデルから徐々に直営を中心として転換してきた。一つは大幅な閉店であり、現在は業界の各閉店店で、コストは少なくとも100万元を超えており、調整を経て、下半期には公社の業績が谷底から浮き上がる見込みがある」中国服装協会の馮徳虎副会長の分析。

また、業界関係者によると、ここ三年間で急速に拡大していると同時に、七匹狼が金融、不動産、その他の産業に足を踏み入れていることが、七匹狼が主業を料理する気がなく、業績の低下の原因の一つとなっている。

在庫を整理する一方で、新たな販売ルートを開拓するために、七匹狼は電気商取引の試みを行っています。

2013年には、エレクトビジネスの収入は約2.9億元で、四半期の在庫販売を中心に、少量のネット専門のお供え物をセットにしています。七匹狼側はこれについて隠し立てしていませんが、現在もネットのルートは四半期の在庫販売を主としており、少量のネット専用製品しかセットにしていません。

また、七匹狼のマイクロショッピングセンターもすでに開設されています。商品はまだ在庫を主としています。WeChat決済はもう実現できます。

「七匹狼は電気商の面でずっと困惑しています。しばらくは在庫一掃の策略、あるいはネット専用の戦略です。七匹狼にとって、ネットは決して商品を売るだけではなく、O 2 Oこそ究極の電気商の方向だと思います。」万オーブ諮問CEOの魯振旺氏は新金融記者に対して語った。

続いて、七匹狼が直面しているのは新ビジネスモデルと元の加盟を主とするルートアーキテクチャのドッキング問題である。

　インターネットの思考は強化されるべきです。

幸い、多くの困難に直面しても、七匹狼まだオンラインの機会を探しています。

去年は七匹狼のオンライン販売の比重が10%を占めましたが、これはただの始まりです。

最新の動作は、エレクトビジネスの深業者が新しい金融記者に明らかにしたところによると、七匹狼はエレクトビジネス部門を再編しています。しかも30万から50万円の年俸でエレクトビジネスディレクターを募集しています。また、20万から30万元の年俸で天猫直営店長を募集しています。2014年にオンライン売上高は2.5億元に達する見込みです。

2013年上半期、七匹狼電子商取引部門は独立会社に昇格しました。会社は商品部、ルート部、運営部、市場部などの部門から構成されています。

七匹狼の電商思惟の開始時間は遅くないです。2008年にブランド旗艦店を淘宝に開設しました。その頃は国内の電気商の台頭のスタート地点にあったので、七匹狼は電気屋で一日最大で千元の収入を得られませんでした。

ブランドの旗艦店のほかに、多くの淘宝店が七匹狼の服装を販売しています。今でもこのようにしています。

2013年の「ダブル11」期間中に、七匹狼は「ファッション薄多彩ダウンジャケット」の爆発的なモデルを作る電気商法を駆使して、一日の売上高は1.2億元に達しました。

これはいいスタートですが、次の七匹狼が直面する最大の困難は上下線の左右に手を合わせて戦う困難です。ITアナリストの王鵬輝氏は新金融記者に対し、「この点で試練されているのは七匹狼が本当にインターネット思考を持っているかどうかである」と語った。

これに対して、七匹狼はまだ完全に成熟したビジネスモデルを示しておらず、既存のチャネルアーキテクチャと運営バックグラウンドが一致しない状況があり、多くの細部の改善がまだ模索されている。

「七匹狼電気商法の融合傾向はますます顕著になる」これは七匹狼会長の周少雄さんの次の仕事の重点です。