의류 점포 경영 성공 비결 이 진열 되다

옷가게의 경영은 옷뿐만이 아니라 점포의 인테리어, 점포 옷의 진열도 드러난다.

현재 슈퍼마켓은 매우 많은 아주머니가 과일을 모두 예술품으로 차려 놓았다.

예쁘고 자연히 고객을 끌어들이는 관건이다.

좋은 진열은 자연히 많은 고객을 끌어들일 수 있다! 모두가 신기하고 호기심이 강하고 자연스럽게 돌아볼 수 있을 것이다!

국제 브랜드 대부분은 매우 중시한다

Esprit 는 지난 1990년대부터 온저우로 진열대를 키우기 시작했다.

그 통계에 따르면, 가게 면은 상품의 배치를 올바르게 운용할 수 있는 것과 같다.

매출액은 기존 기초에서 10% 이상을 높일 수 있다.

이 데이터는 정확하지 않지만 진열의 작용은 이것으로 얼룩이 보일 수 있다.

고방그룹 기획부 강계강은 고방이 시즌마다 6발 제품을 출시할 것이며, 출시마다 두 발 제품은 가게, 쇼윈도 전면적으로 조정해야 한다고 소개했다.

개월에 새로운 쇼윈도와 진열방안을 내놓는 것은 현재 온주 캐주얼 브랜드에 대해 매우 평범하다.

눈가 의상 브랜드 컨설턴트

진열을 ‘ 시각 마케팅 ’ 이라고 부른다.

그는 매장을 한 무대에 비유한 의상은 이 무대 위의 배우이며 진열은 의상을 더욱 아름답게 연출했다.

그는 진열은 미래 브랜드의 새로운 상승 공간으로 매장을 아름답게 하여 옷을 잘 팔게 하는 것이 진열의 목적이라고 생각한다.

미국의 쇼윈도 설계 분야 깊이 전문가 마틴 엠 파글러는 디자인, 조명, 도구가 제품의 생명을 부여한다고 말했다.

디자인이 제품을 만들었다면 상품진열은 제품의 새로운 생명을 부여하고 브랜드 이념을 표현하고 브랜드 문화를 전시하고 브랜드 이미지를 높이는 것이다.

많은 기업인들은 브랜드의식이 강화됨에 따라 매장은 자신의 독특한 개성이 없다면 제품만 팔기만 하면 임립된 점포에서 고객을 끌어들이기 어려울 것 같다.

장길그룹 회장은 시장 경쟁 차원에서 브랜드가 고위층으로 갈수록 진열하는 작용이 더욱 중요하다고 말했다.

전시가 잘 되면 소비자들은 바지만 사고 싶었을 수도 있고, 진열된 의상을 구입하는 것이 바로 진열의 매력이다.

매장 진열이 좋지 않다면 이미지가 좋지 않으며, 공급이 제때에 재빨리 반응하고, 판매 실적이 여전히 문제가 생길 수 있다.