과연 젊은 소비자들의 인지를 촉진하는 빠른 반복대일까?

세계 의상 신발모자망에 따르면

업계가 젊은 소비자를 뒤쫓고 있지만, 이 90 후면 소비자들의 선호는 변화무쌍하다.

조사 자료 에 따르면, 현재 그들 은 국제적 으로 나타났다

흥미가 점점 떨어지고 있어 주의력을 국산으로 옮기고 있다.

제1재경 상업데이터센터 CBNDAT가 최신 발표한 보고서에 따르면 소비가 부단히 업그레이드되면서 국화 고단 제품이 강세를 보이고 있다

집세 등 생활 관련 다소비 분야는 국물이 절반 이상 시장을 차지했다.

산둥 복건 등 연해 지역에서 수입품에 대한 소비가 증가하고 베이징과 저장 상해 등 전통적인 도시 및 선진지역의 증가폭은 한계가 있다고 데이터가 나왔다.

소비가 업그레이드된 선진 지역 소비자들의 집중력이 국내 브랜드로 바뀌고 있다는 것이다.

의상 분야까지 세분화하고 국내 90후 00 이후 젊은 소비자들은 자아라, H &M 등 국제적인 패션 브랜드에 대한 관심도 점차 감퇴하고 오히려 국내 의상 브랜드에 더욱 반했다.

의상 시장에서는 국내 의상 브랜드의 급부상도 측면에서 결론을 확인했다.

천고양이 쌍11 공식 블랙리스트 중 여장 순위 2위는 모앤코다. DAZZLE, 라하벨, 이부, 바오, 유럽, 태평조 등 국내 의상 브랜드도 순위에 올랐다.

남성복 브랜드가 1위를 차지한 스틸레엘, 그리고 상위권 해파의 집, 미테스크바위, 삼마, 마르크워비 등이 모두 국산 브랜드다.

국산 의상은 중국 4조67억 인터넷 쇼핑몰 중 적지 않은 분량을 차지하는 것으로 보인다.

뷰티메이크업 분야에서 젊은 소비자들도 더 이상 국제 브랜드에 주목하지 않고, 비교적 작은 뷰티 브랜드, 예를 들어 유기 오일 브랜드, 또는 의미 브랜드.

백작새 등 국물 미장 브랜드도 혁신 마케팅 수단과 비교적 높은 성가비로 본토시장에서 끊임없이 성량을 제조하는 데 익숙한 사회매체의 젊은 소비자들 사이에서 높은 인지도를 얻고 있다.

이런 수치 결론은 의외로 사치브랜드와 빠른 패션이 중국에 입주한 초기에 소비시장은 국제브랜드 신선함과 충성도가 높은 수준으로, 사치품 점포 입구 장룡과 로고에 미친 숭배, 하지만 10년 전 일이다.

과연 젊은 소비자들의 인지를 촉진하는 빠른 반복대일까?

어릴 때부터 국제 브랜드 관련 정보를 접수한 90 후, 국제브랜드에 대해 사공관이라고 할 수 있다는 분석이 나오고 있다.

이들 중 대부분의 소비자들은 비교적 우월한 경제적 조건을 가지고 있으며, 국제 브랜드를 구매하는 것은 그 능력 범위 내의 일이기 때문에 그 당시의 부모들이 국제 브랜드에 대한 신선함을 복구하지 않는다.

새로운 정보와 접촉을 갈망하는 젊은 세대들은 소규모 브랜드를 탐구하는 과정을 더욱 즐긴다.

한편, CBNDATA 데이터도 젊은 세대가 표준화 제품에 대해 흥미를 잃고 개성화를 선호하는 제품을 선호하는 것으로 나타났다.

색다르게 보이는 것이 비싸 보이는 것보다 더 중요해지고, 결국은 새로운 세대의 가치관이 급변하기 때문이다. ‘쿨 ’라는 상징 부호는 젊은이들 사이에서 위치가 미증유의 높은 지위로 올라갔다.

적지 않은 국내 의상 브랜드도 젊은이들의 심리적 수요를 겨냥해 ‘쿨 ’와 ‘개성화 ’로 브랜드 위치의 출발점이다.

국내 의상 브랜드에서 가장 대표적인 것은 모앤코와 태평새다.

모모&Co. 브랜드는 국내 최초 ‘ 젊쿨소녀 ’구구브랜드를 출출출최초로 ‘젊젊쿨소녀 ’ 구의브랜드 브랜드, 국제개성슈퍼슈퍼프리프리프리자브브브베베테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모Freja. 테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드원

Mo &Co. 브랜드는 국내 최초로'젊고 시크한 여자 '구호 브랜드.

태평새가 최근 일련의 전형적인 조치도 국내 의상 브랜드가 업그레이드 된 전형으로 여겨졌다.

태평조의 급진적인 전형은 적지 않은 업계 인사들이 의외로 많은 브랜드들이 90 후를 주목하기 시작했을 때, 태평새는 타깃떼를 95에 직접적으로 맞추고 많은 전통적 우세를 포기하고 95 후의 잠재력 시장을 앞당겨 배치하고 있다.

지난 5월 열린 태평조 2017 가을 겨울 발표 대쇼에서 스타 게스트부터 쇼 모델까지 청일색 90년대 젊은 얼굴이다.

태평조기 아래 남장 브랜드 PEACEBIRD MEN 의 전형 10주년 대수 현장

지난달 남성복 브랜드 PEACEBIRD (PEACEBIRD) 가 10주년대 쇼에서 길거리에 선명한 디자인이 95후인 남성 소비자에게 대준했다.

많은 업계 인사들이 이 쇼에 대해 대담한 평가를 받고 있다.

10년 전 PEACEBIRD (WACEBIRD) 만 해도 10테네는 정장을 정장했다.

그러나 전통 비즈니스형 남장 시장이 2008년까지 발전해 경쟁이 치열하고 발전공간이 한계가 있다.

그때부터 PEACEBIRD (CEBIRD) 가 제때에 브레이크를 밟아 젊어지는 길을 열었다.

태평조 그룹 회장은 "기존 소비군을 거스르는 문밖을 따라다니지 않으면 달라질 것"이라고 말했다.

이런 점에서 젊은 소비자들의 선호가 바뀌는 전제는 국내 의상 브랜드의 빠른 속도로 돌아섰다.

점점 더 많은 채널 우세, 국내 시장에 익숙한 전통 의상 거물들이 브랜드의 업그레이드 투자를 원해 젊은 소비자들을 위해 국제 브랜드를 제외한 선택을 제공하고 있다.

젊은 소비자의 신뢰를 얻는 브랜드가 너무 조급해 보인다.

사실상 첫 90년 이후 27세, 이 연령층의 소비자들은 더욱 영리한 소비습관과 풍부한 쇼핑 경험을 키워냈다.

2017년 소비 업그레이드 원년으로 불리며 젊은 소비자들이 인터넷의 힘을 빌려 더욱 활발해지는 소비 업그레이드 시장에 가깝기 때문에 제품의 성가비 및 제품 자체에 관심이 쏠리고 제품의 브랜드가 넘치다는 것을 잘 알고, 더 이성적으로 소비 결정을 내렸다.

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이와 함께 전통광고에 대한 입소문은 마케팅과 KOL 이 상대적으로 젊은이들에게 더 설득력이 있는 것 같다.

인터넷이 발달됨에 따라 소비자들이 스타에 대한 호기심은 이미 연예뉴스에 머물지 않았고, 스포트라이트 아래 스타들의 일거수일투족이 뒤를 이어 이 같은 규모의'팬 경제'를 추종하고 있다.

온라인 커뮤니티 와 KOL 의 자영 브랜드도 많은 인기를 끌었고, 중국 왕홍경제에서 끊임없이 부상하는 황금 시기에 장대혁, 설이를 대표하는 왕홍은 사업 레이아웃이 커지고 있다.

이들은 웨이보, 웨이보, 웨이보, 생중계, 타오바오 등 각종 플랫폼에 의존해 더욱 직접적이고 규모가 있다.

장대혁이 내놓은 의상 브랜드 Jupe (Jupe) 는 원더우 (Vendue) 에 이어 신시 수천 건을 자주 휩쓸었다. 지난해 말에는 장대혁이 매진되고 2시간 동안 2만 건을 팔기 시작했다.

누가 망홍 구매를 미친 듯이 하는 제품이냐는 질문이 나온다.

사실상 이들 제품의 소비가 대중 중 상당한 부분은 90 후 00 후의 젊은이들이다.

개성, 약한 라벨화, 자기정의를 강조한 국내 여장 브랜드 제니도 젊은 팬들을 사로잡았다.

"충실한 팬은 JNBY 의 가장 큰 무형자산이다"며 강남부의그룹 CFO Frank (CFO Frank) 코리아 (CFO Frank) 가 일찌감치 기자에게 말했다.

지난 연말까지 그룹은 회원이 160만 개에 이른다. 이 가운데 위신 팬계좌수는 110만 명을 넘어 2016년 활발한 회원 수가 23만 명을 넘어, 총액이 인민폐 5000원을 넘는 회원을 구매하는 회원은 11만3000명을 넘어 소비 소매액이 인민폐 13.3억 위안에 이른다.

90후 00 후 선택한 제품은 더 이상 국계로 나누지 않고 제품의 가치관으로 제품의 국경을 무너뜨릴 수 있다.

제품이 매우 쿨하고 개성이 있다면 그들은 계산하기를 원한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.