Analyse Des Principaux Problèmes Et Mesures Auxquels Se Heurtent Les Entreprises De Confection Dans Leur Production

Dans mon pays, l'industrie de l'habillement, qui appartient à la dispersion de fabrication et de fabrication de machines, mais différents, de la découpe, la couture à laver de finition, concerne des tissus, dans le matériau, des excipients, à la gestion des styles, couleur, taille, de tissus, de la base de données d'identification de client, etc.; mais le ligne de vêtements entreprises ou industries à forte intensité de travail traditionnel, gestion de la production continue à utiliser le modèle de gestion traditionnelle.

Les entreprises de production d'importants problèmes d'analyse et de mesure

L'ordre d'exécution ne peut visualiser en temps réel: si chaque ordre de la mise en œuvre, et ce, conformément au plan de priorité, la production de client, la fourniture de matières premières, de l'équipement et des ressources humaines de l'agencement global, il va provoquer un temps d'arrêt, la vitesse de distribution de temps de réduire, de production ou de gestion et d'augmenter la stabilité de la qualité de la très difficile à assurer.

Ces conditions ne réduit résultant directement de la satisfaction du client et, finalement, des clients, des commandes et par la perte de l'ordre de la quantité de diminuer rapidement.

La mobilité des professionnels de la mobilité du personnel est l'existence de l'objectif de l'entreprise: inévitable et doit faire face à des questions, en particulier l'écoulement de la gestion du personnel, peut apporter une grande perte pour les entreprises, la sortie du personnel volontaire ou involontaire des données et des informations de valeur à emporter.

Pour empêcher l'apparition de ce genre de choses, il faut un ensemble de systèmes et de l'intégrité de la plate - forme pour enregistrer et de conservation, de la gestion du personnel, même si elle n'a pas à nouveau le pfert, le nouveau permet également d'obtenir des informations pertinentes.

Planification et gestion de la production: le contrôle des processus de production par les entreprises de confection est encore au stade de la gestion décentralisée des tâches et des plans de production.

Il en va de même dans d 'autres secteurs de collaboration, où les responsables de la commercialisation ne sont pas en mesure de suivre la production en temps voulu, ce qui réduit l' exactitude des calendriers d 'engagement de livraison des clients.

Le fait que les responsables de la gestion du matériel n 'aient pas été informés en temps voulu de la situation sur le site de production a entraîné une augmentation des stocks ou une interruption des travaux.

Ce phénomène est dû à l 'absence d' un système ERP intégré pour le partage de l 'information et l' appui à la prise de décisions, qui est à première vue un système logiciel et qui est en fait l 'expression d' une idée de gestion avancée.

Aujourd 'hui, la « vitalité » des produits d' habillement exige des entreprises de confection qu 'elles réagissent rapidement et avec précision au marché et qu' elles fabriquent et commercialisent les vêtements de manière adaptée;

Questions relatives aux achats: À l 'heure actuelle, les entreprises de production de vêtements de mon pays continuent de faire appel à la main - d' œuvre pour l 'achat d' un grand nombre de produits, avec une grande marge de participation artificielle et une grande marge de manœuvre, avec des coûts d 'achat et des contrôles susceptibles de créer des « trous noirs » et des processus souvent désordonnés dans les secteurs de l' achat, de l 'entreposage et de la production, qui sont susceptibles de provoquer des stocks élevés et des pannes d' entreposage.

L'inventaire des problèmes: la surface de matériau auxiliaire de différents types, par rapport à la surface de section, à cause de la couleur de classification différents résultant de difficultés, en raison de causer beaucoup de bord dans le processus de production, l'angle de retour de la base de données de gestion de déchets, qui sont susceptibles de provoquer le chaos.

L'inventaire comptable souvent à beaucoup de difficultés, impossible de calculer avec précision et de l'évaluation des stocks existants.

Le temps d 'entreposage des matières est trop tôt ou trop tard pour répondre aux besoins en matière de production; les matières sont entreposées trop tôt, ce qui entraîne un arriéré de financement et des difficultés de rotation; et les matières sont entreposées trop tard, ce qui a de graves répercussions sur les délais de production et de livraison.

Il faut pour cela une gestion solide et intelligente du système.

De gestion de ventes de: la présence de deux aspects de questions spécifiques, un aspect est de refléter la situation anormale, de surveillance et de capacité de traitement, des problèmes de continuité et de services.

Actuellement, dans de nombreuses entreprises de déconnexion entre les ventes et la production, la vente n'a pas les moyens de maîtriser les ordres en cas de progrès dans le processus de production, dans la période de livraison de suivi de client ne peut pas répondu de manière précise des clients, provoquant des clients de l'entreprise n'a pas confiance.

Gestion d 'échantillons: l' importance de la gestion d 'échantillons est de plus en plus évidente dans le mode de paction actuel, mais à l' heure actuelle, notre entreprise de vêtements orientés vers l 'étranger est encore dans une lacune de la gestion d' échantillons ou est encore en phase d 'expérimentation, il n' existe pas de modèle et de système de gestion systématique.