Loi De Soustraction De Gestion Marketing Des Entreprises De Vêtements

Après la crise, l 'industrie de la chaussure chinoise est en plein essor, la marée de piste, la marée de fermeture, la marée de hausse des prix qui a envahi l' industrie de la chaussure chinoise, les stocks élevés, les coûts élevés et la faible valeur ajoutée ont également assombri l 'industrie de la chaussure chinoise.

Face aux multiples sièges, Chine

J 'ai cherché le chemin.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Price - cost = profit

Dans les rues de 2012, on voit partout des publicités telles que des vêtements de chaussure "grand magasin à échéance", "Big Season goods", "Big Blood", "Big Blood", "Big Blood" etc.

La méthode traditionnelle de fixation des prix dans l 'industrie de la chaussure consiste à additionner les prix, c' est - à - dire les coûts + bénéfices + taxe + loyer + salaire = prix, mais cette tarification est "très belle" et garantit la marque.

Marge de profit.

Mais souvent, n'ont pas de prix, et, enfin, de manière à former un inventaire.

Wenzhou et Guangzhou quelques marques de chaussures douloureuses, conscient de l 'embarras de la tarification additionnelle, ont commencé à essayer la tarification par soustraction, c' est - à - dire prix - coût = profit.

La fixation des prix par soustraction, c 'est - à - dire la fixation des prix sur la base du marché et la fixation des objectifs de contrôle des coûts sur la base du prix, déduction faite d' un bénéfice donné.

C'est de réduire les coûts de la stratégie.

Cette formule est très simple, capable de fonctionner ensemble, mais par rapport à chaque étape de l'entreprise.

Le besoin du produit de conception, de l'achat de matières premières, la production, les ventes de services, sur tous les aspects de la gestion de la qualité et de réduire les coûts.

Zhejiang l'impression de coeur d'oiseau Shoes Co., Ltd afin de contrôler les coûts, permet de réduire les coûts de 5 à 8% dans le total de contrôle, une fois le taux d'inspection, une entrée de débit de sortie dans le temps, ils ont également approfondir la gestion scientifique, de réduire l'inventaire, de réduire les frais de vente, revigoré actifs, de réduire les coûts.

Objectif - échec = succès

Après la crise, l 'industrie de la chaussure est surqualifiée, la concurrence sur le marché est au stade de l' épée pour voir le sang, le marketing de recrutement est également étrange.

D 'une part, les entreprises de chaussures "vendre est un principe rigide", "ne regarder que les résultats ne parlent pas de processus" est un concept pragmatique de marketing qui ne cesse d' ajouter des tâches de vente aux distributeurs; d 'autre part, les vendeurs de chaussures face à la concurrence de la fièvre blanche ont peur de marketing.

Comment vendre des chaussures? Comment recouvrer les créances? C 'est la chose la plus pénible pour les distributeurs.

Des chaussures, des agents, des distributeurs stressé, peur de l'échec et la nuit d'insomnie.

Ce n'est pas nécessaire de nombreux observateurs que l'échec de la marque, la vente est normal, si chaque échoué une fois tu as contrarié, alors va de plus en plus contrarié que plus la pression psychologique.

Si par "objectifs de l'échec de la société - soustraction = réussite" n'est pas le cas, vous avez un premier ensemble d'objectifs de vente et de fixer à l'échec 100 fois.

Chacun de vous a échoué une fois, moins une fois, l'échec sera de moins en moins; chacun a échoué, on s'est approché de la cible en une étape, tu veux, salut, encore moins un échec, pour la réussite de ce moment arrive bientôt.

De cette manière, l'échec peut être un succès.

L'empereur a dit: "avec des aiguilles de vêtements, il doit y avoir des règles Yan" (voir "Q -, huit sont des dieux") en fait, comporte également des règles de chaussures de vente, dans la période d'après - crise, tant que tenir ci - dessus

On n 'est pas loin du succès.