Les Relations Sino - UNIQLO Face À Crier Des Slogans De Fabrication Pour Tous

Il y a quelque temps, le personnel de la grue de publicité par cartes UNIQLO énorme avec pâte instantanée de couverture

Japon

Marque Uniqlo, PDG de Tadashi Yanai du 26 septembre (mercredi), dit que la société ne sera pas parce que les émotions et envisager de ralentissement de la vitesse en Huaxin ouvrir le magasin, et souligne que pour le marché chinois et la prise en considération de la base de production de ne pas changer.

Crier "pour toutes les personnes de la fabrication (made for All)" dans le même temps, fournir à la mode UNIQLO attirant les clients, afin d'éviter de se concentrer sur la production de simple

Le marketing s' étend rapidement à l 'étranger.

En fait, la Banque d 'excellents vêtements s' attend à ce que les ventes à l' étranger dépassent le marché intérieur japonais dans trois ans.

Le chiffre d 'affaires de l' entreprise mère, le quatrième plus grand détaillant de vêtements dans le monde, la société japonaise fast - Retailing Limited (Fast - Retailing, a Helmut - Lang et d 'autres marques) a plus de 80% des recettes totales.

Les trois premiers détaillants sont l 'Inditex (Espagne), société mère de Zara (microblog), Hennes & Mauritz ab, actionnaire de H & M, et le Groupe gap de San Francisco, propriétaire des chaînes Gap (microblog), Old Navy et Banana Republic.

Comme on le sait, la boutique de vêtements de base est vendue.

C'est aussi parce que le paragraphe de base, avant que UNIQLO moins imprévisible "mode d'assumer des risques".

Parce que, sans suivi UNIQLO

Changement de conception de flux de produits, ni de changer facilement de fournisseur.

Pour plus de 1 000 magasins d'alimentation et de formation à long terme, un avantage évident UNIQLO stable et un grand nombre de commandes est dans les négociations avec le fournisseur, ce qui permet de contrôler les coûts, de maintenir la compétitivité des prix de ses produits.

 

Afin de rendre le paragraphe plus attrayant, UNIQLO chaque année dans des produits coupés, les détails de couleur et de faire de l'innovation.

Par exemple, il y a 50 couleurs UNIQLO un de chaussettes pour hommes, un élément de réseau

Il y a également vérifié de 150 types de ne pas répéter ensemble.

La persistance à long terme des ventes de la philosophie de base "paragraphe" parfait est payé.

Selon les informations officielles UNIQLO août 2012 publié cette année, les ventes sur le marché intérieur du Japon devrait augmenter de 3,6%, le taux de croissance du volume total des ventes à l'étranger de magasin devrait atteindre 68% de la rentabilité annuelle prévue ou de près de 80%.

Odake Directeur exécutif Shin UNIQLO américain a révélé que les ventes annuelles UNIQLO mondiale actuelle est de 130 milliards de dollars, et le plan en 2020 de 500 millions de dollars, dont 100 millions de dollars dans l'espoir que va avoir 200 magasin du marché américain.

Pour réaliser cet objectif, UNIQLO a en Asie, plus de marché en Europe et aux États - Unis préparatoire complet dans le programme.

M. 柳井正 mercredi (27) a dit lors d'une interview: "si possible, on espère que chaque année dans la nouvelle Chine 100 magasin".

L'homme le plus riche au Japon n'est pas la première fois que les médias de l'ambition sur le marché chinois.

En 2010, le premier magasin phare UNIQLO asiatique mondial à Shanghai inauguration, comme 柳井正 UNIQLO rapide de la société mère du Japon Co., Ltd le Président et chef de l'exécutif a révélé que UNIQLO marque dans la deuxième et la troisième ligne de villes en Chine de la marque de reconnaissance est faible, l'avenir sera plus rapide en Chine à vendre le rythme, le plan de 10 ans de nouveaux 1000 la maison au - dessus de grand magasin.

2012 est assis dans le marché chinois de la dixième année, bien qu'encore une fois le fragile Diaoyu picotements dans les relations diplomatiques, de ses commentaires, la tension politique commerciale ne semble pas hésiter 柳井正 décision.

Bien sûr, cette ferme le peuple chinois à boycotter les produits japonais "a été le monde voir, notamment, y compris à UNIQLO huari également sentir la pression et la menace.

Dans "81 anniversaire de l'incident de Mukden" le jour d'avant, UNIQLO a annoncé la fermeture en 19 points de vente au détail, d'autres branches peut raccourcir le temps d'exploitation; Shanghai Boutique n'est pas l'un d'eux.

Selon la légende, le gestionnaire UNIQLO dans un centre commercial en dehors de Shanghai conformément à la police locale indiquant la coller "soutien Diaoyu est le slogan" territoire chinois inhérente de 40 minutes.

Japonais dans un magasin de Hefei UNIQLO salue la langue de diffusion a été annulée, seulement en anglais se félicite de la langue.

Toutefois, à compter du 19 septembre, à la reprise de la production huari ont ouvert.

De nombreux médias rapports UNIQLO bien que des japonais de magasin de vente au détail près, mais la partie du personnel UNIQLO dit récemment des ventes n'a pas trop affectée, le volume total des ventes encore plus qu'avant.

Un site Web sur le "enquête de boycotter les produits japonais" Affichage, 92% des internautes exprimé boycotter les produits japonais; 6,8% des internautes.

Un client dans un magasin UNIQLO indique que le Japon UNIQLO marque, mais la ligne de production en Chine, elle a également que "le même prix de produits ou de produits d'excellente qualité, le boycott des produits de qualité a un visage, passer seulement".

C'est aussi le 19 septembre, le Japon a annoncé le Groupe rapide de vente en décembre de cette année en Australie à l'établissement de filiales, avant la fin de 2014 à l'ouverture de la première cible de Melbourne UNIQLO boutique.

Ce vendredi (28), UNIQLO au Plaza Garden State Westfield à élever dans le New Jersey a ouvert ses aux États - Unis de la quatrième magasin.

Le site de la vitrine est Old Navy marque dans le Groupe d'espace.

Selon MarketWatch rapportés, ouverture de plan est - UNIQLO expansion du marché.

Société de vente au détail de vêtements Abercrombie & fitch (espace à Abercrombie & fitch, hollister, etc. avec cinq marques) Nombre de magasins sont réduits.

Bien que le nombre de magasins sur le marché américain, pas plus que de la Chine, mais en parlant de nationalisme, les Américains n'a pas besoin de modeste aux chinois sur la haine contre le Japon.

Mais, comme un art, de façon bien au - delà de l'espace et du temps, et au - dessus de sa tête.

Pas plus que le nationalisme peut affecter la mesure dans un mode de marque.

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