Quanzhou Sports Marque Remodelage Image De Magasin Augmenter Les Ventes

Plus de design international, plus d'accent sur la spécialisation et la sérialisation des produits sur l'affichage des marchandises, plus d'impact visuel dans l'ensemble, une meilleure expérience d'achat pour les consommateurs...Marque de sportLa septième génération de magasins entièrement redessinés a commencé à apparaître dans certaines villes.

　　Image de la vitrine mise à jour génération

D’ici la fin de 2013, près d’un millier de magasins « changeront de visage » à travers le pays.En ce qui concerne les raisons de la mise à jour de l'image de la devanture, le PDG de Peak, Xu Zhihua, a déclaré que la devanture actuelle, qu'il s'agisse de la surface d'exploitation de la devanture ou de l'image de la porte, ne peut pas répondre aux besoins internationaux de peak.Jordan sports a également commencé cette année à lancer l'ingénierie de Xiangyu dans les points de vente du terminal, intégrant l'image du terminal et les ressources extérieures pour atteindre l'objectif stratégique de la mise à niveau du terminal conduisant à la mise à niveau de la marque.

En fait, la dernière série de mises à niveau complètes de l'image des magasins de la marque de sport est apparue autour de 2008, par exemple, step a lancé le programme de mise à niveau du terminal de la cinquième génération de magasins superstar en 2008, à partir de la mise à niveau du magasin d'image principal d'origine;Hongxingölke a également construit un système de vente de cinquième génération et a spécialement embauché des designers d'espace externes chez Adidas;Anta a été lancé en 2010 sur la base d'un magasin unique intégréMagasin de chaussures de mode- Oui.

　　La transformation de l'image augmente les ventes

Maintenant, de nombreux magasins de fin de marque de l'affichage des produits manque de style de la série, couplé avec plusieurs mois sans mettre à jour l'image, la présentation est un message de réduction, les consommateurs n'ont pas de fraîcheur et ne sont pas favorables à l'augmentation des ventes.Beaucoup de gens dans l'industrie pensent que la réforme des magasins est un geste intelligent pour se conformer au marché.

Selon l'analyse, l'ère de la croissance des ventes en s'appuyant sur l'ouverture de magasins est devenue une chose du passé, avec la concurrence future nécessairement transféré à l'efficacité du magasin unique, lorsque l'appel de la marque, l'emplacement du magasin, l'image de la devanture et la présentation des produits, est devenu La clé pour attirer les consommateurs dans le magasin.Le renouvellement de l'image de la devanture affecte en partie la performance des magasins individuels.Mcdonald’s, par exemple, a vu son premier lot de 6 400 magasins en Europe augmenter son chiffre d’affaires de 15% en un semestre après avoir transformé les portes rouges unifiées du monde en noir et placé des canapés en cuir et des décorations.

Bien que le programme de mise à niveau des magasins de Peak, qui vient d'ouvrir, n'ait pas encore eu d'effet, mais à en juger par la situation des magasins géants en 2008 et 2009, même avec l'impact de la tempête financière mondiale, les performances des magasins géants ont augmenté de 30 à 50%.Les magasins physiques ont encore beaucoup de place pour le développement, mais les fonctionnalités ajouteront plus d'expérience de marque et de service sur la base de la vente simple;Les consommateurs et les fournisseurs auront des canaux d'interaction plus riches et influenceront l'amélioration des biens et des services;Le service client et l'amélioration de l'expérience client deviennent au cœur des moyens de marketing.Zhang Tao, Vice - Président d'Anta, a déclaré sur Weibo.

　　Consolidation accélérée des magasins inefficaces

En plus d'accélérer la mise à niveau de l'image, de nombreuses marques ont également accéléré le rythme de consolidation des magasins finaux, fermant une partie des magasins perdants ou peu rentables pour optimiser les canaux.Les récentes annonces de Peak montrent que la société a supprimé 1 067 magasins depuis cette année.Liu Xiang, Directeur adjoint des relations publiques de Peak, a déclaré que le nombre de magasins devrait être réduit à 6 500 d'ici la fin de l'année, contre 7 806 à la fin de l'année.Cela signifie également que Peak fermera 239 magasins supplémentaires au cours du prochain mois.

Ce n'est pas seulement Peak qui a lancé le programme Slim, Li Ning a évalué les bénéfices des magasins au cours du premier semestre sur la base des 248 nouveaux magasins ouverts et a procédé à des ajustements structurels pour fermer 1 200 magasins inefficaces;Anta sportLe nombre total de magasins a également diminué de 110 au premier semestre;En réponse à la baisse des bénéfices, la marque internationale PUMA a également annoncé qu'elle fermerait 80 magasins en mauvais état de rentabilité dans les marchés matures et augmenterait de manière sélective le nombre de magasins présentant un potentiel de rentabilité dans les marchés émergents.Du point de vue de l'industrie, la fermeture des magasins est un processus gagnant - perdant.Xu Zhihua a déclaré que l'ajustement structurel, l'optimisation des canaux, est également responsable pour les concessionnaires, réduit la pression, les concessionnaires ont plus d'énergie à consacrer