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Comment Les Entreprises Textiles Peuvent - Elles Se Distinguer Dans Une Concurrence Homogène?

2014/4/8 11:09:00 42

Textile N.

Actuellement adv.TextileLes groupements industriels ont été créés spontanément et les PME se sont regroupées.L 'accès à l' espace de survie sur le marché, qui repose principalement sur des produits à faible coût, est caractérisé par une forte concurrence entre entreprises homogènes, ce qui non seulement entraîne une concurrence excessive entre les entreprises groupées, mais freine aussi le développement scientifique et économique des groupements et la modernisation générale de l 'industrie textile.


Il est entendu que la concurrence homogène entre les entreprises et les groupements dans le secteur textile s' explique par plusieurs facteurs.D 'une part, les liens industriels au sein des groupements textiles sont faibles et, d' une manière générale, la Division du travail entre les grandes entreprises et les autres entreprises fait défaut.D 'un point de vue économique, il y a beaucoup de textiles dans les zones de regroupement.VêtementToutefois, la plupart des entreprises présentent des inconvénients « importants, complets, petits et complets », sont relativement isolées les unes des autres et manquent d 'une division détaillée du travail, se contentent de regrouper des entreprises et ont un avantage comparatif faible, ce qui crée objectivement une concurrence homogène entre les entreprises et les groupements.


D 'autre part, le renforcement des capacités d' innovation autonome des groupes a été relativement lent, ce qui a entraîné une faible valeur ajoutée pour les produits des entreprises et une forte concurrence pour l 'homogénéisation des produits.Bien qu 'un certain nombre de groupes aient amélioré leur capacité d' innovation en renforçant les services publics et en augmentant les investissements des entreprises de pointe dans la recherche - développement grâce à l 'adaptation technologique, il reste encore beaucoup à faire pour améliorer la capacité globale d' innovation des groupements du secteur des textiles et des vêtements.Dans les groupements d 'entreprises, peu d' entreprises sont autonomes en matière de recherche - développement, la plupart d 'entre elles se trouvent encore dans des modèles de production d' étiquettes, de simulation, de faible part des recettes tirées des ventes d 'intrants de R - D et de conception inadaptée, ce qui entraîne une faible teneur technologique des produits, une faible valeur ajoutée, l' absence de compétitivité de base et l 'absence de droits de propriété intellectuelle autonomes.


À cet égard, il a été noté que les entreprises textiles et les secteurs publics concernés devraient fondamentalement contribuer à la modernisation des groupements et industries textiles.En premier lieu, la promotion de l 'industrie textile dans la configuration spatiale constitue un modèle de groupement de collaboration entre les travailleurs de la partie occidentale et centrale de l' est.Les zones côtières de l 'est devraient s' appuyer activement sur les entreprises chefs de file pour améliorer la mise en place de plates - formes de service public dans les groupements, tirer parti des avantages de la R - D technologique et de la marque régionale, et accroître la concentration et la radioactivité des groupes.La région du Centre - Ouest, fondée sur l 'avantage comparatif des ressources locales et des coûts de main - d' œuvre, s' emploie activement à développer les vecteurs de transfert de l 'industrie, à promouvoir le développement intégré de l' industrie textile et à mettre en place dès que possible une répartition rationnelle des tâches Dans l 'est et l' ouest du pays.Deuxièmement, il faut améliorer la connectivité des réseaux d 'entreprises au sein des groupements d' entreprises et leur résilience aux risques.En intégrant les chaînes d 'approvisionnement, en renforçant la Division professionnelle du travail et en collaborant étroitement avec les entreprises en amont et en avalTissuFournisseurs d 'accessoires, les fabricants, les centres de distribution, les grossistes, les détaillants et les clients, tels que les textiles, les tissus, la teinture, la production en vrac à la gestion de la marque, la gestion des canaux, puis la distribution logistique, la gestion du service après - vente des terminaux de vente au détail et ainsi de suite.

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