Une Autre Logique Commerciale Qui Se Spécialise Dans Les Stocks

< p > A = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > l 'habillement < a > est un marché d' un milliard de milliards de dollars, les stocks de marchandises en fin de vie représentant environ 20% et la taille de 200 milliards.

Il n 'y a que 16 milliards de pactions en 2013, dont la moitié seulement sont des vêtements.

Il y a assez d 'espace, nous avons bien compris depuis deux ans, dans la saison des investissements des entreprises, le Fonds chinois de capital de Taxus a d' abord franchi le seuil psychologique de l 'inventaire, en frappant la porte de la seule chose près du parc de l' ivresse de Guangzhou.

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Au début de 2010, Liu Xing, qui était alors Vice - président chinois de Taxus, a reçu l 'appui de Shen Nan Peng et a visité les entreprises d' électricité du Sud de la Chine.

Cet investisseur spécialisé dans les médias scientifiques et techniques et la consommation s' est joint à la Chine en 2007, après avoir été Vice - Président du Département de la Banque asiatique d 'investissement du Groupe Merrill, et avoir servi des clients tels que les ménages et les comtés de Shenzhou, ainsi que sept ans dans des sociétés américaines de musique (Xerox) et de Silicon Valley.

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P > Shenya a appris de la visite de Liu Xing dans le carnet d 'adresses du service clients "ils sont très connus en Chine, donc je leur ai rappelé.

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"P" > la réputation laissée par le Taxus dans le cœur de l 'Asie de Shenyang, principalement à la suite de la quasi - brillante performance de l' Agence d 'investissement cette année - là.

Cette année, Redwood Chine Investment gord logiciel, sèche comme photo -, pays de base, projet, etc. (International ont atterri linong la Bourse américaine ou la planche de travail.

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< p > Mais, en fait, exactement, en 2010, pour la communauté, même la stratégie d'investissement Sequoia.

La plupart de ces cas de retrait de l'industrie traditionnelle et de capital dans le temps de se concentrer sur la phase de Pre-IPO; compagnie Internet représentaient, de gènes et de Sequoia Capital "Silicon Valley" roi "loin ne correspondent pas.

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< p > Sélection Redwood pour répondre aux grandes tendances VC lié au moment de la PE /: la recrudescence de l'OPI en 2009 et les fonds nationaux, beaucoup de projets de l'argent à gagner Pre-IPO, liste de retour, Sequoia n'est pas une exception: dans un certain nombre de ressources humaines dense, de faible coût et de la valeur ajoutée dans l'industrie de la force relativement insuffisant.

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Shen < performance fermement dans les pas de P >.

Sequoia, il a mené la régression du Centre de gravité de l'investissement de la nouvelle économie de nouvelles technologies, tranquillement sur le chemin d'envergure à l'Internet le camp, le jeu d'échecs dans le domaine de la consommation dans le tissu de l'Internet.

En 2010 et 2011 pour un certain nombre de fournisseurs Internet dense, la race et la beauté de la Mission, de poly youpin de filet, réseau de pit du bétail du tourisme, cul de maman dans cette colonne.

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< p > dans le Bureau d'un pparent entre deux personnes partagent, Liu a vu 沈亚 et 洪晓波 deux Wenzhou marchand.

Maintenant devenue Liu Sequoia la quatrième partenaire, de rappeler, encore que "something special".

Vu sa carrière dans les investissements des entreprises, tandis que les fondateurs de cette compréhension, il n'y aura pas de cas.

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< p > < strong > < / strong > compacté de vente < / p >

Et < p > B a, après le cycle d'investissement, < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > que des opérations de mieux en mieux, la tentation devant 沈亚 et 洪晓波 est également en augmentation.

Continuer à faire l'achat de remise de contournement ou de produits du marché n'est pas remise en vente de faire appel normal. Après tout, la Chine n'est pas un vrai magasin en ligne, le prix de vente positive continue de la marchandise; si la race à faire, tu peux trouver un autre nouveau monde? < / p >

< p > Carrefour en expansion et de concentration, 沈亚起 rôle un choix important.

Liu de souvenirs, après de multiples cycles de conseil d'administration de la discussion, les investisseurs et fondateur de l'équipe de parvenir à un consensus et de soustraction, et dans la position de "faire de la vente spécialisée, un site Web".

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< p > "la race Flash mode d'achat, pour créer un mot de la chaîne d'approvisionnement: Vite," d'une industrie d'électricité, ce qui signifie que le modèle traditionnel et de la chaîne d'approvisionnement en électricité, l'extrémité avant de la production et de la commercialisation de vendre il y a une grande différence.

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< p > d'une part, en raison de la majorité dans la passation de marchés pour le contrôle de la qualité d'entreposage Weihuo, lorsque des exigences très strictes.

"Le jugement que le consommateur doit prendre lorsqu 'il achète des marchandises en fin de compte dans un magasin, seul l' équipe d 'inspection de la qualité sera en mesure d' en juger avec sérieux, près de l 'inspection de la qualité de la production"; d' un autre côté, le taux de remboursement de l 'article est de 20%, alors qu' il n 'y a pas de catégorie d' expansion à Beijing, le taux de remboursement n 'est que de 1%.

Pour ce faire, seuls les produits auront besoin d 'un ensemble spécial de processus pour satisfaire un pas à pas de la logistique.

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P > > vers la fin de 2010, avec le capital de Taxodium et le DCM sont arrivés presque en même temps à la Chambre des produits uniques, et Tang Yizhi, Vice - Président chargé de la logistique d 'entreposage.

Le responsable de l 'entreposage logistique, qui était précédemment en poste à Huarun, Dang et Third - Party Logistics Corporation, a conçu l' ensemble du système d 'entreposage et de logistique, ainsi que l' expérience des détaillants traditionnels et des opérateurs électriques.

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"P" > Lorsque l 'Asie de Shenyang a donné à Tang Yizhi la pleine autorité en matière de logistique d' entreposage, Tang Wei a introduit le système de logistique de Manhattan, le leader international.

Un moyen important de relever les taux bruts est de réduire le coût de la logistique.

La pratique de la race, la location d'un entrepôt, et l'utilisation de la troisième partie de la logistique de distribution.

Dans l'industrie, il semble que la race d'améliorer la logistique est un jalon dans système de stockage et distribution de nouveau.

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< p > l'année 2013, Beijing, Shanghai, Guangzhou, Chengdu la location d'un entrepôt d'une superficie d'environ 30 millions de mètres carrés, la superficie totale d'environ 40 millions de mètres carrés.

2014 et 2015 sera de renforcer l'expansion de l'entrepôt, plan de dépenser 2 millions de dollars, sera à 30 millions de mètres carrés d'entrepôt d'extension de la zone de Guangzhou et de Hubei, en 2015, il est prévu que d'ici à 2015 pour atteindre 90 millions de mètres carrés, est quatre fois maintenant.

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< p > conformément au contrat de location d'un entrepôt des produits, mais chaque année, ou un plus petit.

Par rapport à l'immobilier, notamment l'augmentation de l'immobilier commercial, la race actuellement le loyer est très abordable, bien sûr, le coût de calcul, auto - entrepôt certainement plus cher, mais d'abord faire preuve de plusieurs milliards de l'argent à construire, deuxièmement la mobilité n'est pas fort, plus le risque ", la race 杨东皓 CFO.

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En outre, > p >, seuls les produits insistent sur l 'expédition uniforme par l' entrepôt loué, au lieu d 'être expédiés directement par les marques, ce qui est essentiellement dû à l' impossibilité de joindre les bons de commande.

Dans une commande du client, il y a souvent plusieurs produits, qui appartiennent à des marques de différentes régions, et bien que plusieurs fabricants aient d 'abord à expédier la marchandise à l' entrepôt exclusif, le pport par camion est relativement peu coûteux, des milliers de vêtements sont éparpillés, à un coût unitaire de quelques centimes.

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"P > > dans le modèle de distribution" ligne principale + logistique "de Tang Yizhi, les commandes de la même région sont emballées par de grandes sociétés de logistique à destination de la ville cible, puis choisissez les entreprises locales de livraison express pour une deuxième livraison.

Les pports à grande échelle sur les grandes lignes offrent d 'énormes possibilités d' économie.

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"P > et l 'achat de marchandises est une autre barrière de temps et de données.

Jusqu 'à présent, il n' y aura qu 'une équipe d' acheteurs de plus de 600 personnes divisées en 10 groupes professionnels: femmes, hommes, chaussures, sacs, et ainsi de suite.

La plupart d 'entre eux sont des acheteurs de sources traditionnelles ou des éditeurs de supports de beauté et de mode tels que Riley, xinevi, qui sont très sensibles à la mode.

Ils sont dirigés par hongmeijuan, Vice - Présidente principale de l 'entreprise, la gouvernante de Taiwan, qui n' a fait que présenter des centaines de chaussures dans sa chambre.

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"P" > avec 20 ans d 'expérience en matière d' achats, la tendance des vêtements est très délicate, peut - être a - t - elle gâché beaucoup d 'argent et a - t - elle acheté un stock, trop risqué.

Yang Dong Hao a dit:

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp >

P en janvier et avril 2011, le Taxus et le DCM ont réalisé conjointement deux séries d 'investissements privés de la société du matérialisme, d' un montant total de 61,4 millions de dollars, dont 19,3% et 19,2% respectivement, avant l 'ipo.

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P en mai 2011, seul l 'APC a cherché à obtenir la série C, mais en vain.

À l 'époque, on pensait que la principale raison de l' échec du financement était le prix: « la série B avait déjà coûté environ 400 millions de dollars, aucun des VC n 'était disposé à accepter ce prix et le financement à la baisse n' était pas rentable pour le Taxus et le DCM ».

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A la fin de l 'année, seul l' album Décide d 'entrer en bourse.

Parce que le développement de l 'entreprise a besoin de fonds, alors que seul l' article est encore en perte, mais aussi par le biais de l 'amélioration de la marque par le biais de la mise en bourse.

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< p > 2 mois, mais les produits vers les États - Unis ont présenté une demande de bourse sec, le plus grand projet pour un montant de 1,2 milliard de dollars.

Et à ce moment, actions cotées forme n'est pas très optimiste.

Dans la seule produit avant longtemps, depuis un certain temps n'a pas de sociétés chinoises.

Sur le marché des actions dans une feuille de la question et de victimes.

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< p > Banque espère une bonne compagnie d'ouvrir de nouvelles actions cotées dans la fenêtre.

Dans d'autres, tels que la montre de Goldman Sachs sur la poitrine, "va augmenter le prix d'émission, avant que la race de confiance est en route.

Mais qui peut assurer la sécurité? < / p >

< p > Forum aeryn annuelle tenue le 22 mars, PDG de Li dangdang, a déclaré publiquement que la race tournée à froid, à Hong Kong n'a reçu aucun ordre d'investisseurs.

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< p > le 24 mars, la race de déterminer le prix d'émission de 6,5 dollars, la limite inférieure de la fourchette de prix 8.5-10.5 $de plus avant de déclarer a également réduit de 23,5%.

Selon l'émission de 6,5 dollars, mais pour des évaluations de 317 millions de dollars environ, et selon un intervalle de tarification de l'original, à 4 milliards d'euros - 5 millions de dollars entre ses évaluations.

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< p > sonner un jour, "seul produit extra saigner énumérés dans la presse financière de la Chine.

Après plusieurs mois de 杨东皓 rappelle la situation: le coeur lourd, il n'y a pas de fête.

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P > en raison de la méfiance du marché, la seule chose qui a survécu jusqu 'au troisième trimestre de 2012, a été publiée dans le journal Q3 du 13 novembre, qui indique que les recettes nettes ont augmenté de 197% pour atteindre 156 millions de dollars, tandis que les pertes nettes sont tombées de 17546 000 dollars à 1 456 000 dollars au cours de la même p ériode de l' année précédente, après élimination des incitations fiscales, et que les recettes nettes du troisième trimestre ont atteint 640 000 dollars.

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"P > Lorsque l 'équilibre des profits et des pertes trimestriels est réalisé, les marchés de capitaux ne s' inquiètent plus de la rentabilité des produits finis, la concurrence devient une autre proposition qui demande du temps pour être vérifiée -" si Jingdong et le moment d' ouvrir des chaînes à rabais, où est l 'espace de survie de la Conférence des produits uniques? ", Liu Xing a exprimé l' espoir qu 'à l' horizon 2013, on pourrait dire que la concurrence est un problème et que le seul produit ne peut pas aller de l 'avant.

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"P" > jusqu 'à présent, 10 millions d' utilisateurs sont encore trop peu pour les produits finis.

Pour attirer un plus grand nombre d 'utilisateurs, il faut élargir et renforcer les catégories.

"Dans sa boîte de sortir et d'expansion en catégories, en tenant compte de leur capacité à une nouvelle phase.

L'année de soustraction est parce qu'il n'y a pas de confiance, le bateau est maintenant de plus en plus stable, avec plus de confiance de faire des expériences ", tels que des produits de soin de la peau, par rapport à l'accumulation de vêtements, c'est superficiel, dans une large mesure acquisitions Jollibee est découlant de cette considération.

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< p > après le problème de la concurrence et du plafond de stock, il y a quelque chose sur la race constituait une menace? "Pour une compagnie d'électricité, le plus grand risque est capable de suivre les habitudes des consommateurs.

Pourquoi le déplacement de si important, parce que les changements de comportement de consommation se dirige dans cette direction, mobile d'électricité est inévitable.

L'entreprise peut suivre l'avenir soudaine de pition, question de vie ou de mort, dit "Liu.

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