La Plus Grosse Erreur Du Passé Est De Ne Pas Se Concentrer Sur Le Produit.

Ici.

La plus grosse erreur du passé est de ne pas se concentrer sur les produits.

Le 29 octobre, le sage de 1,0

Le site de l'entrepreneur de l'Assemblée générale, vancl PDG vieilli partagé sur une période de temps vancl penser de rencontrer des difficultés, explique la motivation et procédé de sa récente de changer.

L'introduction, à changer véritablement source en août de l'année dernière, lorsque Lei après toi, que toi est devenu un magasin du marché et non de marque de magasin.

Cette phrase à la voie de développement pour avoir vieilli de réflexion.

Beaucoup de catégorie au moment où le client, faire quelques pas de contrôle de la qualité.

Bien que toi mais de marketing, de la promotion de la marque fait bien, mais il a perdu au produit persistante.

Afin de changer le statu quo, vancl faire deux décisions, le premier est le Bureau du Centre - ville de déménager dans un autre mode de réalisation, la seconde est polie de produits de détail, la forme de la marque.

Les deux grandes initiatives sont pour le retour à l 'origine du produit, l' année de Chen a estimé que lors de la Conférence de lancement du produit d 'automne et d' hiver, le 28 août dernier, les gens ont passé plus d 'une heure à parler des détails du produit d' une chemise est l 'expression de l' importance accordée au produit.

Dans le cadre de l 'expérience de développement des gens ordinaires, l' année a mis en garde les chefs d 'entreprise, le fonctionnement d' une marque, le plus important n 'est pas le marketing, la promotion, la persuasion des investisseurs, mais la confiance, la patience et la détermination de faire un bon produit.

Ce n 'est qu' avec le respect pour les produits, les utilisateurs et les partenaires que l 'on peut vraiment grandir en tant que marque avec un avenir, une vie assez longue.

On trouvera ci - après des extraits des discours prononcés par Chen nian:

Lee Jun avertissement

En fait, je suis avec un problème, parce que dans un an, en particulier dans les six mois, vient de nous le 28 août une conférence récente nous finir une chemise plus tard, j'ai rencontré beaucoup de l'utilisateur, et d'autres encore à certains médias, tout le monde m'a dit, ils sont allés écouter va sur l'esprit d'entreprise, ou à l'intérieur des cours à l'école de ce genre de tout le monde, où le client comme un cas de défaillance de l'entreprise très parlant, j'ai pris ce problème, en particulier, je voudrais demander à tout le monde, vous avez participé sera comme ça? Si Vous avez participé je veux demander à tout le monde, tout le monde très impressionné, c'est le professeur ou les analystes, la somme de rêve qu'est - ce qui est le problème le plus grand problème?

Viens sur scène je avec beaucoup d'organisations de communiquer aujourd'hui, parce que je suis pas une entreprise afin de partager l'expérience de ce genre, parce que j'ai de l'esprit d'entreprise a de nombreuses fois, depuis 15 ans comme réseau d'excellence, a fait trois sociétés, donc je pense que la chose peut parler d'amour en fait, de nombreux points qui dit également très beaucoup, je vais sans doute que mille mots, après la mort, ou le produit de parler.

Juste le jeune homme mentionné de qualité où le client passé sur le produit en question, les choses en fait, c'est moi au cours de l'année écoulée.

我觉得去年在我们8月份刚刚讨论凡客的转变的时候，当时雷军跟我说过一句话，他当时在凡客做了一圈参观，看凡客当时上的2013年秋冬的新品，当时我们的楼里面大概有一层都是凡客2013年秋冬的新品，雷军在我们的楼里面转了一圈以后，他说了一句话，这句话给我的刺激非常深，他当时是这么说的，他说我觉得我今天不是来到了一个品牌店，而是来到了一个百货市场，也就是说在当时不管我还是雷军，我们看凡客的产品已经非常难受了，因为凡客当时做很多品类的产品，最多的时候做到19万的SKU，做了50多个品类的产品，想做好、想控制品质是不可能的，我们后来的转变实际上是意识到了让品牌立得住脚的唯有产品，除了产品没有别的。

L'histoire nous fait de commercialisation, de faire de la promotion de la marque fait un travail remarquable, qui a perdu la chose la plus essentielle de marque des produits.

La société a déménagé pour licencier.

Aujourd 'hui, c' est facile à dire à tout le monde ici aujourd 'hui, c' est comme si nous avions trouvé cette question en une nuit, en fait, cette pition est très difficile, nous prenons un exemple de chemise, nous avons dit que nous voulfaire une chemise, notre équipe a posé la question de savoir ce qu 'est faire une chemise, en fait, c' est une question d 'arrière - plan, parce que l' histoire du client a déjà fait plus de 10 millions de chemises, comment faire une chemise? Donc quand le client a une entreprise de cette taille, au moment de la pformation dans la réalité, comment faire une chemise?La première rencontre a été la résistance interne.

Aujourd 'hui, en toute franchise, je vous le dis, c' est pour changer, si vous voulez vraiment changer d 'avis, qu' il va y avoir une réduction d 'effectifs.

On a déménagé dans un autre mode de réalisation à partir du Centre de la Ville, il y a aujourd'hui peut vous dire franchement que c'est pour des licenciements, alors la détermination de si grand est vraiment un processus très difficile, tout le monde est peut - être juste monter, il n'y a pas de rencontrer des difficultés si grand, si on rencontre des difficultés à l'avenir de cette taille, décidé de pformation doit de savoir d'abord rencontrer des difficultés internes.

Bien sûr, j'ai aussi entendu cette petite fille, cette société il y a quatre mois, quand il y a la cinquième mois doit penser à changer de pition n'est pas demander à quelqu'un d'autre, pas de demande de changement de vous de l'utilisateur, la pition n'est pas demandé ton partenaire, il convient Tout d'abord de la demande est modifiée de mon coeur.

Que pense - t - on dit, à partir du Centre de si important, et nous avons de loyer a fait en juillet de cette année, pourquoi en août dernier va déménager? C'est que le coeur a changé, trouve où le Bureau, parce que toi et pas de magasins, on doit se déplacer à un endroit où le client bon, bonne à l'essence, de produits de marque.

Fais - lui faire pleurer

　　我8月28号凡客今年秋冬的产品发布会，我们讲了一件衬衫，要想把一件衬衫讲清楚，今天这个时间肯定是不够的，因为8月28号，我讲了1小时零5分讲一件衬衫，关于这件衬衫大概要讲多少，大概要讲一万多字，实际上在那次会议之前，我准备那次会议的时候，关于凡客的那件衬衫，我又写了2.5万字，2.5万字我是边出差边写关于这件衬衫，写了2个月，我也没有想到会写那么多，单位实际上当我们站在今年的这个时间点，还有8月28号那个时间点，再回头想一年前我们问一件衬衫有什么好做的时候，实际上是很幼稚的，因为任何一件产品不管是一件衬衫还是一条牛仔裤，还是我今天穿的这件西服，还是我现在打样的这件青年布的衬衫，想做好它都是需要各方面的资源匹配，以及自己要下最大的决心才能够做好。

Je viens aujourd'hui avant la réunion, et j'ai un tas de japonais, un tas de Nantong, un tas de collègues à discuter de la manière de faire de toi un t - shirt noir, tu vas dire un t - shirt noir a quoi bon parler de l'histoire, nous vendre des t - shirts milliards de pièces, pourquoi nous débattons aujourd'hui comment faire un t - shirt noir, parce que cette chemise m'a vraiment fait pleurer, et quand je regarde un t - shirt, je pense que son chaque détail est la connaissance.

Je suis retourné à une de mes chemises, le 28 août de la chemise de tous les voyageurs, nous pouvons nous mettre à l 'aise un an plus tard, nous tenir debout pour vous dire que le retour de tous les voyageurs, en fait tous les aspects de la chance, parce que, d' abord, la chemise n 'a vraiment pas de plis, tous les détails de la chemise de la grande surface du tissu lui - même et de toutes les coutures n' ont pas de plis, pour atteindre ce niveau, il a besoin d 'une très bonne combinaison de coton et maintenant la meilleure protection contre la chaleur.

Bien sûr, s' il y a une bonne plaque, surtout si l 'on veut faire les bons détails de conception, parce que je viens de parler avec les organisateurs de cette réunion, je découvre que les jeunes d' aujourd 'hui dominent le marché de la consommation, même les chemises, il y a beaucoup de demandes pour les détails, nos modèles de détails, nous avons fait appel à une bonne équipe japonaise, nous ne pouvons pas nous en acquitter.

Je vous le dis aujourd 'hui, il n' y a pas de partenaire en Chine pour le résoudre, nous avons vraiment besoin d 'un partenaire de classe mondiale pour résoudre les détails de forme et de conception.

Pourquoi pas en Chine? La raison est très simple. Bien qu 'il y ait aussi beaucoup d' années, les marques chinoises sont un grand nombre de copies, y compris des gens du passé. Si les gens ici présents ont acheté des produits de tous les gens et sont très mécontents de la qualité de ces derniers, Je vous présente mes excuses, et je tiens à vous dire que par le passé, les mortels ont également beaucoup de copies.

Nous ne nous sommes pas concentrés sur un produit.

C 'est pourquoi, le 4 août de cette année, je me rappelle que j' ai eu un échange avec l 'Armée de terre, après un an de réglage des passagers, j' ai eu une nuit avec l 'Armée de terre, l' armée a dit que cette année, je dis cette année, Parce qu 'il y a un an, l' armée m 'a souvent parlé de l' attention, de l 'extrême, de la bouche, de la rapidiet du produit pour me réconforter.Le produit doit avoir quelque chose à dire, il doit être raisonnable, absolument aucun détail.

Par exemple une chemise avec un tissu, accessoires, a procédé, de type de version, des détails de conception, vous mettez une chemise ou d'un bouton, d'un fil, ces comprendre que quelqu'un ici, à partir de ce moment, vous avez ce les choses au clair, vous n'avez pas le temps, Je te parie que tu ne comprends pas, je ne comprends pas.

On peut dire un t - shirt, qu'est - ce que nous avons aujourd'hui si ce t - shirt chercher ici, on a vraiment commencé à poursuivre ce t - shirt, tu as trouvé où on dit partout que je ne comprends pas.

Le collier que tu portes ce t - shirt, radian comment ouvrir, pourquoi? Ce manche combien de plus courte, est la connaissance.

Pour les produits, les utilisateurs, les partenaires, il faut avoir peur.

J 'ai peut - être dit un sujet particulièrement lourd, mais si les gens ici présents veulent être une marque, j' espère que vous ne pensez pas aujourd 'hui au marketing, à la promotion, à la persuasion des investisseurs, mais à vous demander si vous avez la confiance, la détermination et la patience de faire Un bon produit, si vous n' avez pas renoncé, pourquoi?

Je pense que le principal groupe de consommateurs de la Chine, après 85 ans et 90 ans, a progressivement occupé la position dominante, nous avons 60 ans.