La Chapelle: La Concurrence Dans Le Commerce De Détail

À l 'heure actuelle, rashabel a réalisé l' accès en ligne des marchandises, des stocks, des flux, pour fournir des services de meilleure qualité aux clients en ligne.

Dans son plan global, les deux groupes de consommateurs en ligne et en dessous ne seront plus séparés, mais plutôt comme les "amphibies", ce qui exige que les marques ouvrent toutes les scènes de shopping et les optimisent continuellement.

L'utilisation de l'Internet à la demande d'exploration, de penser et de la douleur de clients, de fournir des services en ligne, en trois dimensions, un avantage de commercialisation sous la ligne de fusion, l'innovation.

Conformément à

Le problème de l 'appariement se pose souvent lorsqu' un client choisit un vêtement individuel, ce qui est également un problème général pour de nombreuses femmes acheteuses, alors que les "conseillers d 'appariement" du magasin peuvent fournir des conseils en matière d' appariement et présenter le programme directement au consommateur par le biais d 'une plate - forme.

Les paiements en ligne peuvent être effectués en plus des références qui peuvent être fournies aux consommateurs.

Si le consommateur l 'a lu, le consultant l' a fourni.

En dessous de la ligne, satisfaisant et ne faisant pas la queue, il est possible d 'effectuer un scanner directement par l' intermédiaire du terminal mobile du magasin.

Dans les plans futurs, résoudre le problème de l 'absence de codes de déconnexion des couleurs dans les magasins sera aussi un aspect de la tâche de Rachel qui devra être progressivement affiné.

"La concurrence future dans le commerce de détail est la concurrence de l 'expérience du shopping.

Qui peut mieux répondre aux besoins des clients, qui peut maintenir un avantage compétitif à long terme.

L'avenir de Belleville entièrement des canaux de service de se concentrer sur des marchandises, le client commercial pour l'inventaire de la scène centrale, le débit, l'adhésion, des opérations de paiement sur cinq aspects de passer, et nous espérons que le client à Belleville shopping comme quartier invité du même genre, comme des amis aussi gai, plein de plus amusant et pratique. »

Lachapelle Directeur exécutif, assistant du Président et Premier Vice - Président 胡刚如.

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Ont été considérés comme aussi le mythe de la vente au détail d'électricité est traditionnelle à l'aide de la paille? Les consommateurs à choisir des achats en ligne, car c'est une large gamme de sélection, facile à la recherche, à des prix abordables, de comparaison, de courses très pratique.

Toutefois, il ne peut pas remplacer l 'expérience des services dans les magasins de l' entité, les clients ne peuvent pas toucher, tester, et sont aussi en difficulté par la livraison lente.

C 'est pour cela que l' ensemble des canaux de Rachel créera une expérience sans soudure de "tous les canaux" pour offrir aux clients une nouvelle expérience de shopping, l 'objectif ultime de l' ensemble des canaux.

Au cours de ces dernières années, le secteur de la vente au détail d'électricité ont un filet classique, d'électricité est devenu une tendance générale, mais au cours de la période d'électricité le feu, n'est pas pressé de la mise en œuvre de la stratégie Lachapelle fournisseurs, mais dans la pratique des organes internes.

Quand un collègue ont au front, Lachapelle mais l'expansion d'énergie dans le camp de droit de préemption de magasin, en ligne de la part de, l'optimisation de services de stockage, Fu un atterrissage Bakers dans 8 jours, a commencé à devenir millionnaire, 3 mois dans "ne Club", double 11 marque en ligne d'électricité numéro douze; double 12 est un parmi les fournisseurs en ligne TOP10, marque de troisième rang, après UNIQLO avec Stella.

"Deux paires de résultats » de plus que prévu, on Alibaba également plus de surprise, la personne responsable, envoyé des messages de félicitations, loué" rare découverte rapide ".

On n'a pas remarqué ce a été discret classiques de vente au détail en ligne de marque également obtenu de bons résultats.

En fait, ce n'est pas par hasard que le commerce des gènes de tout droit bataillon tôt Lachapelle O2O a jeté les bases de la victoire.

En fait, à la compréhension et à la stratégie de Belleville canal avec d'autres vêtements de marque ne sont pas identiques, et plein d'avenir et de prévisibilité.

National des milliers de magasin, en ligne sur de nouvelles activités de synchronisation synchrone, de prix, le même paragraphe, le total de la cabine, l'entrepôt magasins de partage, l'entrepôt magasins national correspond à la boutique, pour éviter les faiblesses de Belleville, une étape de réaliser entièrement le canal de service établit des avantages.

Juste passer en ligne à ligne d'inventaire, pour mieux l'expérience client amène la logistique et en 2014 nettement au - delà de réaliser des Ventes nettes attendues, ce n'est que la première étape de la stratégie de mise en œuvre de Belleville, à l'avenir, de se concentrer sur des canaux de service de Belleville à promouvoir, créer plus libre, libre de l'expérience d'achat de mode.