How To Change The Textile Industry Under New Normal

Membre du Comité permanent CPPCC, Directeur adjoint de la Commission économique, ancien Ministre de l'industrie et de l'économie nationale de l'industrie et de l'information, de la Chine, de la Fédération, le Président de la table ronde sur le textile Li Yizhong dans la dixième session annuelle de parler de deux questions:

C'est notre taux de croissance de la valeur ajoutée industrielle en période de changement de vitesse par tournant à grande vitesse, à grande vitesse, et le PIB.

Appropriées ralentit, une faveur pour réduire la pression sur les ressources de l'environnement, tout en étant capable de libérer de l'énergie a

Et de s'engager dans l'approfondissement de la réforme.

II est dans une période de pition de réglage de notre industrie de pformation.

Les investissements de structure de réglage optimal de la surcapacité, nettement augmenté les investissements dans ce secteur.

La troisième est l'économie industrielle doit être vigoureusement la qualité et l'efficacité.

Quatrièmement, il s' agit d 'un développement différencié entre les régions, entre les secteurs et entre les entreprises.

Deuxièmement, s' adapter aux changements et aux nouvelles habitudes, les entreprises devraient chercher à innover et à renforcer leur dynamisme endogène et endogène.

Premièrement, pour s' adapter à la troisième révolution industrielle et à la double pression et aux défis internationaux, les chefs d 'entreprise devraient rapidement changer d' attitude et stimuler l 'innovation.

Le développement des industries stratégiques émergentes et l 'amélioration technologique des industries traditionnelles doivent être encouragés.

Deuxièmement, il s' agit d 'une conception novatrice de l' investissement, de la maîtrise de la croissance rationnelle de l 'investissement, d' une restructuration vigoureuse de la structure de l 'investissement et de la réglementation du comportement des entreprises en matière d' investissement.

Troisièmement, il s' agit de redéfinir et de réinventer la notion de « Réduction de la productivité », de développer l 'automatisation, l' intelligence, l 'informatisation et d' accroître considérablement la productivité du travail.

La quatrième est la utilise une combinaison, à "par" dans le temps, l'industrialisation, le commerce de promotion de l'innovation technologique.

Récemment des problèmes à long terme

Le problème des importations de coton, la faiblesse des prix intérieurs et internationaux, ainsi que le problème de la taxe à la valeur ajoutée (TVA) à la baisse.

Maintenant, heureux de voir ces problèmes à résoudre, pour le développement de la santé de notre industrie textile de l'amélioration de l'environnement.

L'industrie textile également confrontés à de graves défis, d'adaptation et de guider

Afin d 'insister sur l' optimisation de la pformation, l 'amélioration de la qualité, la création de marques, l' amélioration de la qualité, l 'adhésion à l' innovation et de moteurs, la pformation.

Les données les plus récentes de la Chine de l'Association de l'industrie textile et de fournir un affichage, en 2013, des revenus d'exploitation principale de mon pays de 3,9 millions au - dessus de la taille des entreprises textiles atteint 63848.9 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 11,5%; le bénéfice total atteint 3506 milliards de yuan, la croissance annuelle des exportations de vêtements textiles de 15,8%. Le montant total de l'ensemble de la société à 2920.8 millions de dollars, soit une augmentation de 11,2%.

Mais de la célèbre marque de l'industrie textile de notre pays et de l'entreprise à l'échelle industrielle et avec une quantité disproportionnée, le manque d'influence internationale marque propre.

Alors que notre économie entre dans une deuxième phase de pition, notre industrie textile est également entrée dans une phase de durcissement de la pition, axée sur la construction de marques pour créer de nouveaux avantages concurrentiels et créer dès que possible un groupe de marques autonomes et compétitives sur le plan international, ce qui est non seulement une nécessité impérieuse de la modernisation des entreprises textiles, mais aussi un choix inévitable pour la construction de grandes puissances textiles.

Le plan quinquennal de développement de l 'industrie textile énonce clairement l' objectif de développement de "créer entre 5 et 10 marques ayant une influence internationale, 100 marques bien connues sur le marché intérieur".

L'Association de l'industrie textile de la Chine au cours des deux dernières années par une enquête sur la situation de la marque de l'ensemble de l'industrie, de nombreuses entreprises textiles de marque de conscience n'est pas fort, pour comprendre la création de marque d'écart, telles que de la publicité des sociétés de créer une marque de se concentrer uniquement sur l'extérieur à l'intérieur du système de construction, d'ignorer, de saisir de culture; des entreprises de pformation unilatérale que de créer en amont c'est la marque de l'entreprise quelque chose de terminal, d'ignorer la marque comme de la qualité, de la gestion, de l'innovation et de la culture de l'entreprise de pformation et de mise à niveau indispensable rôle de soutien.

Des critères tels que des fichiers afin de guider et de l'établissement de la culture de la marque de notre système de gestion a été promulgué et mis en œuvre, en raison de la chaîne de l'industrie textile et de l'industrie, le degré de marché de produit, une mise à jour rapidement, terminal de produits de mode de forte et de personnalisation de forte demande et d'autres caractéristiques de l'Union n'est pas serré, et aussi, dans une certaine mesure, sur initiative de la création d'entreprises la marque du système.