Chengdu Drapeau Rouge De La Chaîne D'Acquisition De Marques Locales Hongyan Supermarché

Après 21 jours de suspension, la chaîne du drapeau rouge a publié dans la nuit du 17 mars un communiqué indiquant que la société avait utilisé 238 millions de yuan de ses propres fonds pour acquérir des actifs liés à ses activités (y compris le Centre de distribution de logistique, 125 magasins et le matériel connexe) auprès de la Red Yan Supermarket Ltd.

Le 17 mars, lors d 'une interview avec la presse, le Secrétaire de la chaîne du drapeau rouge Cao Zeng Jun a déclaré qu' avant la fusion, la chaîne avait déjà 1 600 magasins à Chengdu et dans les environs, mais qu 'elle ne couvrait pas suffisamment le marché secondaire et tertiaire du Sichuan.

Et la disposition des magasins de supermarchés rouges est complémentaire de la chaîne de drapeaux rouges.

La chaîne du drapeau rouge est bien connue pour avoir géré en mer de Chine et du Sud pendant près de 10 ans un supermarché qui a été fermé avant le 14 mars 2013.

Selon des informations publiées, la chaîne du drapeau rouge a été créée en 1993, a été mise en bourse le 5 septembre 2012, est devenu la première chaîne de supermarchés à faciliter la création d 'une chaîne de supermarchés, avec un revenu d' exploitation de 4 milliards 764 millions de yuan en 2014, la plus grande chaîne de supermarchés de Chengdu.

Selon les médias locaux de Chengdu, Hongyan supermarché à chaîne Hongqi avant la fusion, plus de 125 magasins, environ 50 magasins en un agencement de Wenjiang, et d'autres sont répartis en Pi County, Ya'an Comté, Dujiangyan, etc., et

Les deuxième et troisième ligne.

La société a un centre de distribution couvre une superficie de 3 millions de mètres carrés, avec des entreprises de l'ensemble des bâtiments du Siège, des hôtels et autres grandes cinq étoiles Yarlung Zangbo, emploie plus d'un millier de personnes.

L'échelle n'est pas rouge, mais également pour le drapeau rouge de la chaîne actuellement boutique optimisée davantage, mais avec agencement de supermarché couvre également présent dans la ligne de déplacement kangba national chaud.

"En raison de l'avantage de l'industrie du tourisme et de la province du Sichuan, saisir le marché de détail non seulement le drapeau rouge de la chaîne de caractéristiques de produits, tels que des produits du Sichuan, etc. par les touristes sont vendus dans tout le pays et dans le monde, mais également de la qualité des produits touristiques dans le drapeau rouge de la chaîne, d'enrichir des ventes de la catégorie".

曹曾俊 dit.

Un autre objectif important est imp (plate - forme de service intégré) de mise en œuvre et d'O2O stratégique.

En décembre 2014, le drapeau rouge en ligne de la nouvelle plate - forme de services imp, par l 'intermédiaire de la plate - forme IMP "support électronique", les consommateurs peuvent parcourir toutes les marchandises de la chaîne du drapeau rouge et effectuer les commandes.

Lorsque le consommateur passe la commande par l 'intermédiaire de l' étagère électronique, il peut choisir entre le magasin et le magasin.

".

Le drapeau rouge espère que la main dans la main pour payer Bao, micro - lettre, Bo shopping, et d 'autres plates - formes, en liaison avec la ligne de 1600 points de vente, de créer une plate - forme locale o2o.

« IMP a été conçue pour servir les clients des chaînes de drapeaux rouges locales, mais, sans que les coûts marginaux ne changent, une plus grande couverture régionale et une meilleure configuration des sites Web seraient bénéfiques pour les entreprises. »

曹曾俊 dit.

En outre, comme

Pour la première fois de débarquement après fusion du marché des capitaux, le drapeau rouge de la chaîne espère que, grâce à cette fusion, pour la prochaine étape de sortir du marché, l'expansion vers l'extérieur, de l'expérience des fusions et acquisitions.

"Nous continuerons à partir du Sichuan à choisir des normes de gestion, de bonnes conditions d 'exploitation des chaînes de supermarchés, et à poursuivre les fusions - acquisitions."

Cao Zeng Jun a révélé.

La fusion - acquisition a été opérée à ce moment - là parce que la saison de mars et avril était généralement une saison de vente au détail, et avec 125 nouveaux magasins ajoutés à la chaîne du drapeau rouge, il y aurait une période d 'ajustement au cours de la semaine suivante.

Selon le plan de Cao Shiru, Président de la chaîne du drapeau rouge, après trois ans de cotation en bourse, en 2015, le nombre de magasins de chuanmen passera de plus de 1 200 à plus de 2 100, et l 'acquisition de rouge Yan va encore plus loin que l' objectif visé.