Ces Deux Mots Ne Sais Pas Tué Combien De Chaussures Chinoises Kei?

Il y a deux mots qui ont causé beaucoup de dégâts aux chaussures chinoises.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Comment s' appelle la deuxième phrase?

Parce que dans l 'esprit des chinois, que faire quand ses produits ne peuvent pas être vendus? Un peu moins cher! Je peux vendre plus, j' en achète un peu plus, enfin, je gagne, je vends 10 de chaque bénéfice, bien qu 'il soit épais, je ne peux pas vendre. Je vends un peu moins cher, je gagne cinq cents par produit, je vends 30. Ce n' est pas beaucoup plus que vous.

De petits profits est la clé pour de nombreuses entreprises, car nous laisse beaucoup de petits profits des entreprises de la Chine vers le marché international.

Mais on pense que cette pensée de petits profits pourrait nous apporter quoi? Enfin nous apporter est de plus en plus il n'y a pas de la compétitivité de nos entreprises. Beaucoup de gens ont dit que le professeur Han non, ah, je pense très compétitifs des entreprises chinoises, ah, partout de nos produits! Mais tu vois, ces produits sont où vendre? C'est quoi ce prix? La majorité est le bas de gamme, enfin à tous est sans valeur ajoutée. à la fin de votre entreprise n'est pas compétitive!

Pensée profonde de petits profits en Chine

Cette pensée profondément enracinée dans de petits profits en Chine, qu'est - ce qui cause les gens croient puéril? Cette source est produite dans la société féodale chinoise.

Tout le monde sait que la société féodale chinoise depuis le début de l'empereur en ce moment, 221 avant la révolution de 1911, de plus de 2000 ans de quelle a été la petite économie, petite économie signifie que la productivité sociale aucun progrès.

Selon les statistiques montrent que la productivité du travail de 2000 ans de la Chine n'a augmenté que de 4 fois! Ici: Quelle est la signification? Tu penses que les gens de bovins à Qin tire la charrue, et après 2000? Jusqu'à ce que l'on note de 1980 quand on village avec cette vache de charrue, je vois cette charrue avant et de plus de 2000 ans de cette charrue identiques, il n'y a pas de progrès technologique! Résulte la marchandise n'a pas bénéficié de la croissance, la marchandise n'est pas très riche, homogénéisation de produits.

Chez toi, chez moi, chez moi, chez moi, chez moi.

Qui achetez - vous? Peu coûteux! Donc, petits commerçants! Chez vous, on fait cuire du bœuf, chez moi, on fait cuire du bœuf. Chez vous, on fait cuire du bœuf, comme chez moi. Qui achetez - vous? Achetez - le moins cher! A la fin, on vend beaucoup moins cher, on vend beaucoup plus cher!

Par conséquent, les petits bénéfices de marketing s' appliquent à l 'époque où les produits de remplacement homogènes sont peu abondants, où les petits bénéfices ont leur environnement, mais qu' est - ce qu 'il y a maintenant, où les produits sont très abondants, où tout produit peut être remplacé par d' autres et où les produits sont de plus en plus nombreux, quel produit peut - on vendre plus?

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Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Vente de produits Best pas puéril mais revient sur le marché!

Qu'est - ce que c'est sur le marché des produits se vendent bien qu'on a trouvé? Il n'a pas de petits profits, il est beau bénéfice! Tu ne me crois pas? Je vous le demande, appareils ménagers, de préférence dans la vends, c'est quelle marque? Haier, c'est l'industrie La plus fine du profit, n'est - ce pas? Il est plus épaisse les prix élevés de vous acheter! Sa, sa marque sonné! Dans les boissons gazeuses Chine Best? Coca - Cola! C'est la plus fine du profit? Non. Il est plus épaisse!

Plus tard, j'ai étudié vraiment meilleurs sur le marché de produits, ne sont pas puéril et vraiment de grands bénéfices du chiffre d'affaires.

En raison de petits profits résultant de techniques améliorées de nombreuses entreprises n'a pas d'argent, pas d'argent, d'améliorer la qualité des produits, pas d'argent pour faire de la promotion ou plus de publicité, amener les consommateurs ne savent pas à nous, quelque chose qui vous produit est bon il n'a pas su! Le produit qu'il a choisi un panneau d'un produit de son approbation, son coût essence que vous beaucoup plus faible.

Votre bonne qualité désolé qu'il ne t'achète pas, pourquoi? Il n'a pas entendu parler de vous, il ne peut pas voir votre bon! Alors dit que nous devons rappeler un problème: un produit de savoir si plus de ventes ne dépend pas de toi d'intérêt intérêts épais ou mince, mais dépend dépend de comment Les consommateurs? Il cognitive, le consommateur qu'il est digne de son mérite, le consommateur a dit qu'il ne mérite pas qu'il n'est pas digne d'intérêt et de l'intérêt, épais et tu lui - même mince n'est pas liée.

Capable de réaliser du chiffre d'affaires de produits n'est pas ce que tu est Eli épais ou mince, et est capable de fournir

De ce point de vue, qu'est - ce que maître? Maître doit croire une idée appelle revient du chiffre d'affaires de! Qu'est - ce que revient du? Est produit avec qui j'ai 100 blocs "clone". J'ai acheté 200 dollars et se vend très bien, c'est ta valeur! Si tu 100 blocs "clone" ouest - est vendu à 500 $. L'argent se vend très bien, tu es excellent entrepreneur, ça vous 100 blocs "clone" vendu à 1000 dollars se vend très bien, tu es excellent entrepreneur! Si quelque chose vous 100 blocs "clone" vendu à 10000 dollars vend bien? Tu es Bill Gates! Nous devons penser à un enfin, les ventes de produits peut réaliser n'est pas ce que vous avez, épais ou mince, mais que les consommateurs pensent que c'est ce qu'il peut lui apporter quelque chose.

Donc, pour améliorer votre compétitivité, il faut renoncer à cette idée erronée, qui s' appelle petits bénéfices, et réfléchir à la manière de créer de la valeur pour réaliser des bénéfices et des ventes.

La Chine a connu une croissance économique rapide au cours des 30 dernières années. Quel est le chemin de base des dix premières années? C 'est la guerre des prix! On dit: qu' est - ce que les chinois vendent bon marché et ce que les chinois achètent? Pourquoi? Parce que nous vendons tout de même, puis nous écrasons les prix, et finalement? à bas prix, on vend une branche d 'activité en ruines! Qu' est - ce que c 'est bon marché?

Pourquoi on achète quoi?

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Nous produisons aussi, nous achetons les mêmes matières premières, faisons le même marché, partageons un grand gâteau! Chaque entrepreneur pense ainsi, de sorte que l 'offre de matières premières, quelles augmentations de prix, quel bon marché! Le résultat final est que nos entreprises sont de moins en moins compétitives, que vous achetez et vendez De plus en plus cher, que les entreprises n' ont plus de valeur ajoutée, enfin, aucune entreprise compétitive est morte.

La poursuite de la différenciation de la création de la valeur est un bon rapport qualité - prix!

　　要解决企业的问题首先换一种思路，从哪里解决呢?真正解决企业的问题一定要追求差异化，也就是当我的商品和你的商品不一样的时候我的利厚利薄你是不知道的，在这种情况之下能获取一个高价值，也就是差异化创造附加值才能让我们更有竞争力!因为你要想用低价格来竞争，你想想，总有人会比你更低!你可以不挣钱有些人可以豁出来赔钱!一个企业做得不挣钱了，卖到成本以下了，赔钱赔不起不干了，那算是有良心的企业家!而现在好多企业他把价格降下来以后他也可以干，为什么啊?不是他有钱赔而是他可以偷工减料，他可以坑蒙拐骗甚至说他可以不要命啊!什么叫不要命啊?我干一段时间挣一把钱然后我换个牌子我不干了，那些不要命的企业它的价格一定比你低，你和他竞争你永远没有出头之日!所以说你如果想靠价格去竞争的话，你放心总有人比你价格低。

Comment résoudre? Nous voulons vivre bien, ne doit pas aller et ceux qui ne le sont pas honte, pas de mal à la concurrence, nous devons créer leurs différences de créer leur propre valeur, et, finalement, de réaliser de grands bénéfices du chiffre d'affaires!