Mais Pourquoi Se Débarrasser De Donna Karan Maintenant?

C'est la décision de vendre Donna Karan International surpris.

Groupe

Le secteur du Président - Roussel PDG, dit que c'est à cause de l'autre tout d'abord l'intention et l'offre,

Un modèle commercial d'affaires avec groupe correspond à un degré moindre.

Le Groupe France - Paris - Louvain (LVMH - groupe) a récemment vendu Donna Karan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\

Ce geste est inattendu par le fait que le Groupe français des produits de luxe a rarement changé de marque sous le drapeau.

Au cours des 18 derniers mois, Louis Vuitton a consacré des ressources considérables à la relance de la marque, à la résiliation de plusieurs accords de licence et au repositionnement de la marque de sous - ligne DKNY, dont le prix est inférieur, et à la nomination de Maxwell Osborne, du public 13 \ \ 10 School, en qualité de directeur de la création conjointe, avec Dao - Yi Chow.

Le rendement de l 'investissement est également clair: en avril dernier, LVMH a attribué les chiffres décevants de ses ventes du premier trimestre dans les secteurs de la mode et du cuir, en partie à la ligne de produits de DKNY Jean et de dkny 1313333c10c, qui ont enregistré des pertes de recettes de 200 millions de dollars.

Mais pourquoi tu t 'en vas maintenant?

D 'après pierre - Yves 13, Président - Directeur général de la Section de la mode du Groupe louis vuitton, l' opération était la première du Groupe G - III à vouloir reconduire la marque américaine aux États - Unis et proposer son acquisition pour une valeur supérieure à 650 millions de dollars, et non pas, comme certains l 'ont laissé entendre, l' innovation et l 'échec commercial de la marque lors de sa reconversion.

Le Groupe G - III produit des vêtements pour des marques telles que Calvin \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \

"Nous ne cherchons pas à vendre la marque", a déclaré Roussel dans une interview au bof, nous sommes déjà en train de nous réorienter dans la bonne direction et je pense que nous sommes prêts à aller de l 'avant...

Mais G - III a donné des prix très élevés.

Après mûre réflexion, Roussel a déclaré que luweisheng était également conscient du fait que les activités de sous - traitance de DKNY n 'étaient pas suffisamment développées pour le Groupe.

Le Groupe d 'affaires de base est basé dans l' accessoires, la distribution de choix, la marque de la mode de distribution de défilé.

Toutefois, les opérations de sous - traitance dépendent généralement de l 'habillement de haut niveau, ainsi que d' un large éventail d 'activités de distribution par l' intermédiaire des grands magasins.

"Le modèle commercial de DKNY est très différent de nous", a déclaré Roussel, cette décision n 'a rien à voir avec l' équipe créative.

Je crois toujours que cette marque peut de plus gros, mais cela dépend d'eux.

Si ce n'est pas un prix d'achat, on peut encore faire DKNY, dans l'avenir, deuxième, troisième et quatrième années peut également faire très réussie, mais peut - être pas G - III couronnée de succès, car les affaires de coeur de leurs modèles similaires.

Finalement, tu peux faire, c'est beaucoup.

Nous avons beaucoup de marque, marque a besoin d'investissements, mais nous avons nos investissements, assurez - vous de bien: comment un accord le plus rentable? "

Roussel souligne que les marques de prix lvmj reste engagée dans le développement de haut de gamme, mais en même temps très attention à la Sous - ligne de distinction et DKNY, et soulignant que le Groupe sur Kenzo Marc Jacobs et ont été couronnés de succès.

"Faut certaines caractéristiques accessoires forte marque et véritable.

C 'est le cas de Kenzo, dont la distribution est bien ciblée et contrôlée et qui a une tradition européenne évidente.

C 'est très différent.

Il a ajouté.

"On aime cette subdivision de domaines.

Nous avons toujours continuer à apprendre ", il dit," donc, on ne va pas au prix de la marque en aucune manière contemporaine, nous sur ce segment de marché est vraiment très intéressant.

Mais DKNY améliorer une marque, tu peux faire autant.

Pouvez - vous la marque de vitalité et de la créativité, mais regarde Kenzo...

Nous n'avons pas pu changer radicalement son positionnement.

En fait, on peut dire que nous avons Kenzo à partir de la position d'origine est tombée de Marc Jacobs, et , tout ce qu'on est en train de remodelage de Marc Jacobs marque ".

Roussel sur les prix de la marque et modèle commercial des marques de luxe de similarité de réflexion, poursuit: "C'est pourquoi de nombreuses marques de luxe pour cause de prix marque contemporaine.

Si les marques de luxe contemporain de leur travail ou de prix, faire différentes, il y a plus de croisement, mais sous - ligne de service est complètement différent du modèle.

En ce qui concerne la Donna Karan, l'équipe de Roussel, Brown PDG de Caroline bien au cours de la période de pition continue à surveiller l'intégrité de marque, jusqu'à la fin de vendre le Groupe G - III.

Il a ajouté que Brown et le fondateur du Groupe G - III, Morris \ \ 13thin \ \ 10goldfarb, se réunissaient pour discuter de l 'avenir de la marque.

« c 'est une grande chose pour lui, et je suis sûr qu' il s' en remettra à l 'équipe.

Les questions pertinentes seront examinées avec l 'équipe de direction et l' équipe créative, qui prendront leurs décisions. »