格仔铺低コスト創業深センの新型ビジネスモデルの台頭

チェックショップでタオバオをすると、思いがけない収穫があることがあります。

深大学生の譚さんは「赤い漆のキリン型の携帯ストラップを見つけたことがあります。私の携帯にとても似合います。10元以上のお金があれば、外の専門店は60元以上かかります。」

タンさんが言っている「チェックショップ」は、現在深圳で興っている新しいビジネスモデルです。

華強北のファッション前線デパートで見ましたが、地下1階だけで4、5軒のチェックショップがオープンしています。東門歩行者天国には少なくとも8つのチェックショップが集まっています。

どのチェックショップにも大小数十のチェックがあります。チェックの中の商品は多種多様です。

化粧品、アクセサリー、工芸品、服、靴、電子製品などMP 3、MP 4、腕時計、優盤などを含みます。

また、いくつかのメーカーが商品をチェックショップに展示しています。

「お客様の製品に対する意見をメーカーにフィードバックします。メーカーはこれらの一番近い市場の第一資料に基づいて、製品を改良します。」

淘友居租箱委託販売チェーン有限会社の社長の頼斌さんは言います。

「全市初のチェックショップは今年1月に宝安区で誕生しました。」

頼斌さんは市場を正確に把握するために、7月末に市の格子店の状況を調査しました。

深センの現在の格子の店は主に東門、華強北などの人の多い商業センターと深大、高職院などの学生の群体を主とする高校の近くに集中しています。

現在全市の総数は大体40軒ぐらいです。

業界関係者によると、このようなビジネスモデルは女性消費者に適しているようです。

ブランドの香水、ブレスレットのネックレス、化粧品、流行の靴下の靴は最もよく売れます。

少しのお金を払えば、誰でも格子店を通じて就職や起業ができます。

紹介によると、深センの格子店のテナントの中には、資金がなくて店先を借りる創業者、市場を打診するメーカー、ネットショップの店主などがいて、ホワイトカラー、教師、家庭女性、大学生が少なくないそうです。

格子の店をオープンして一体どれだけ儲けて、同じ城の格子の店の店主の李南国は1筆の帳簿をやめます。

現在、彼らの店には120の格子があります。毎月150元の家賃で計算します。一ヶ月の収入は18000元で、3500元の店の賃貸料を除いて、従業員を雇う費用と光熱費などのその他の費用があります。一ヶ月の純収入は約8000元ぐらいです。

前の段階で宣伝をしたので、格子のレンタル料は割引されました。まだいくつかの格子がレンタルされていません。今は毎月の収益は5000元ぐらいです。経営が次第に改善され、次の四半期には毎月10000元に達する見込みです。

李南国は言います。

店主が儲けて、借り手も同じ味を味わった。

高職院の学生の小盧さんは学校の近くのチェックショップでチェックの靴下を借りました。彼女が売っている靴下は全部東門から10元の5足の価格で卸売りしてきました。

デザインが斬新なので、学校の近くに同類の商品がなく、学生が東門に買いに行きたいというのは遠すぎるので、靴下1足8元まで売っても、多くの学生が訪れます。

「今は毎月の売り上げは大体2000元ぐらいです。もう一つのチェックを入れるつもりです。」

盧さんは言います。

同城の格子店の店長の李南国さんによると、格子店の収入は主に格子の家賃に由来している。

賃貸で出る格子が多ければ多いほど、格子店の収入も高くなります。

調査によると、現在はほとんどのチェックショップが委託販売の経営方式を採用しています。テナントと店主の間は単なるレンタル関係です。

「一番怖いのは、店主が商品をそっちのけにして売りさばかないことです」

華強北のある格子店で格子を借りて化粧品を売っている朱さんは、格主たちが心配している問題を指摘しました。

よりよく商品を募集するために、現在一部の格子店は口銭という新しい経営パターンを取っています。

李南国によると、レンタル客が自分の商品の販売利益が家賃より低いと損をするのを心配すれば、レンタル料を払わなくてもいいですが、商品のチェックショップを売るごとに一定の手数料を引き出します。

「コミッション制はテナントの利益をチェックショップの利益に直結しています。テナントの商品がよく売れています。私たちの店の収入も高いし、販売員ももっと熱心にお客さんに商品を売りさばきます。」

李南国は言います。

「営業を始めたばかりの時に、棚卸のせいで品物を紛失したことがありました。これらの損失は店で賠償します。

今からパソコンでメモをとったり、バーコードを導入したり、ウェブサイトを作ったりして、管理が簡単にできるようにしています。

李南国氏は「販売状況を定期的にネットを通じてレンタル客に詳しく教え、活動を組織してテナント同士の経験を交流させ、テナントにより良いサービスを提供する」と紹介した。