福建省の「兵団」は二、三級服装市場をロックして、ブランドイメージを向上させます。

福建兵団二、三級都市の競争重点は営業ルートで建設され、外化の表現は広告合戦である。

「スター＋CCTV 5セット」の宣伝モデルは市場の勝利の法宝となり、広告の投入量は外部と協力商がブランドの実力を検証する重要な証拠となりました。

二、三級市場における「製品＋広告＋通路」の初級競争モードは徐々に赤裸々な完全競争に発展しています。具体的にはブランドイメージ、マーケティング手段、チャネルモード、チャネル数と品質、投資戦略などの方面に体現されています。

「販売量は、私が欲しがるのも、ブランドも、私が欲しがるのも」という兼得心理によって、福建の男装ブランドは「前に虎がいて、後に群狼がいます」という人が危篤な立場にあるようになりました。

二、三級市場をロックして、ブランドイメージの向上に力を尽くして、市場規模は下に拡大して、すでに福建兵団の共通認識になりました。

多くの福建ブランドは以前は二級、三級市場で、普通は百貨店市場に取って自分の専門売り場を創立し、自分で支社を設立し、専門店を開設し、加盟店のルートを採用していました。

しかし、マーケティング環境が変わりやすいので、販売ルートをどう開拓し、プラットフォームを構築して自分の通路を作って、福建兵団を困らせる現実的な難題になります。

どのように自分の支社を建てて、自分で専門店を作って、そして異なった等級と異なった消費の位置付けによって、異なった百貨店を選びます。

福建兵団ルートの端末はどこにありますか？どんな形ですか？またどうやって摩擦と衝突しますか？

分析によると、福建兵団服装販売ルートの端末は主に構成されています。

1、支社または代理店――二、三級市場の物流センター、販促センター及び管理センターの役割を果たしています。

2、専門店または加盟店――二、三級市場でのフランチャイズ経営方式は消費者に直面し、ブランドイメージを維持し、消費者の購買を便利にする役割を果たしている。

3、デパートのカウンターエリア――マーケティング方式はブランドの知名度を高め、ブランドの影響力を拡大し、お客様の二次消費時に心理的暗示の役割をより多く体現しています。