服装企業は三招で服装の在庫にBYE BYEを言います。

一、適度

どの洋服店でも在庫ゼロを実現するのは現実的ではないので、リズムをよく把握して、適当な時に適当な特売活動をします。

一般的に、このような方法は経営者の信用、イメージを損なわないし、サプライヤーとの関係にも影響しにくいです。

二、適時に卸売業者と調整する。

北京の王盟は2年余り開店しました。在庫の防止の秘訣は直ちに問屋さんと連絡して交換します。

仕入れの時、彼女は少量の多目的を堅持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の内に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以内に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。

現在

陈娟の在库の服屋さんは、季节がまだ来ないうちにもうこの季节の商品に入らなくなりました。头のいい彼女はこの时に服屋さんをこっそりと「颜を変える」ことができます。

例えば、彼女は以前の引き立て役のカバンやアクセサリーなどを目立つ位置に置いています。イヤリング、ネックレス、ブレスレット、チェーンなどのアクセサリーや、かわいいキャラクターのデザイン、リュックサックなど、儲けは少ないですが、個々の利益は高いです。しかも、目を開けた商品は客足を引きつけやすく、時には人が多いと忙しくなります。閑散期も耐えられなくなります。

陳娟さんの話では、ちょっと頭を働かせてもいいビジネスがあります。

現在は在庫商品を専門に買い付けている会社もあります。専門の売り場を設けて在庫品を販売しています。経営者もこれらの会社と協力したいと考えています。

三、在庫品で広告を交換する

疑いなく、広告を投入すれば、経営者の知名度を高めることができます。専門店の広告なら、サプライヤーのある程度の支持を得ることができます。多くのメディアは商品で広告費を充当することができます。このようにすれば、経営者の将来の経営活動に有利になり、目先の損失を使って将来の収益を交換することになります。