温州の靴企業は海外の写底ブームを巻き起こしました。

6月18日、国務院は民間投資の健全な発展を奨励し、誘導する若干の意見について、「民間企業を積極的に国際競争に参加させるよう奨励し、誘導する」と指摘した。

国内最大の民営靴企業である浙江奥康靴業はイタリア靴業の第一ブランドである万利威德の大中華地区の所有権を買収しました。

昨年の「ピル・カーダン買収戦」では、国際ブランドに興味津々だったオーコンが有力な争奪者とみられていたが、今は謎が明らかになり、それが狙っているのはマリオウィットである。

また、来月中旬には、温州靴服飾企業30社以上がイタリアに行き、マルケ州大区で開催される国際服飾ブランド提携交流会に参加し、「老舗」やイタリア企業の買収を求めています。

マルケ州の大区はArmani、Ferre、D&Gなどの本部の駐屯地で、この地区の製造業は全世界で高い知名度を有します。

現在、製靴業を含むいくつかの伝統産業はヨーロッパではすでに下降傾向にあり、特に金融危機が発生した後、多くのイタリア、スペインの伝統靴企業が協力して買収されることを望んでいます。

オーコン靴業会長の王振滔氏は、「オーシャンと中国の民間企業がヨーロッパ市場の班を迎え、国際市場の発話権を求める序幕にすぎない」と述べました。

1969年に創立されたマリオウィットは主に「呼吸式」の機能靴を生産しています。イタリアの老舗靴メーカーで、世界で2300以上の専門店を持っています。

王振滔氏は今回の権益の受け渡し価格を「億元で計算する」と述べた。

奥康が海外ブランドを買収するのは初めてです。

調査によると、2008年1月に、オリンとマリオウィットはすでに世界戦略協力協定に調印し、2200万ドルで後者の10年間のアジア太平洋地域ブランドの経営権を買収した。

万利威德は製品の研究開発資源、技術、法律の支持を提供して、そのアジア太平洋地域のブランドのマーケティング、製品の製造はオーシャンから運営します。

その後、オーシャンはマリオウィットのブランド位置づけ、マーケティングルート、製品開発に対して一連の革新を実施しました。

「昨年の金融危機以降、多くのイタリアの伝統的な靴メーカーが協力を求めてきた。

これはいいチャンスですが、中国の靴企業も慎重に対応して、中国のハイエンドブランドを作り上げるべきです。純血のほかに、自分の基礎がもっと重要です。

王振滔氏はブランドのフランチャイズ、代理から所有権を取得し、独立して運営するまでの「合意に達する」と述べた。

万利威德はもともと企業全体を売り出すつもりでしたが、奥康はもうすぐ発売されると考えています。

私たちは自分に三年間をあげます。この期間にぜひマリオウィットをアジア太平洋地域で競争力のあるハイエンドブランドにしたいです。