国際大手の兵が城下に臨み、国内ブランドの機能性強化と開発競争

7月14日のニュースです。先ほど行ったのに。

聞くところによると、先日ナイキ、アディダスなどの国際的な大手は二、三線都市での競争力を強化するために、より低い方向に行く戦略を採用し、次第に中低価格の製品を増やし、他の中低ブランドの市場獲得を抑えている。

ナイキは来年の第二四半期に内陸で低位価格の運動靴を販売し、二、三線都市に大挙して進出すると明らかにしました。

アナリストは、このニュースが伝えられた後に、直接に内陸のスポーツブランドの株価の下落を招きましたと語っています。

また、スポーツブランドの最前線都市での店頭数が飽和状態になっており、業界は

なお、中国のスポーツブランドのシャッフルはすでに静かに始まっており、あるアナリストは、成熟した業界ではこれほど多くの有名ブランドを収容できないと考えています。

以前、いくつかのスポーツブランドはより多くの発展資本を融和するために、盲目的に市場に出回りますが、実際には独特の競争力と発展潜在力を備えていません。上場後、資本市場の認可が得られないことが分かりました。

今年の中国

瑞銀証券がこのほど発表したスポーツ服飾市場の報告によると、全体としては、2010年の中国のスニーカー市場（有名ブランドと一般ブランドを含む）の規模は690億元に達する可能性があり、2020年までに有名ブランドのスニーカー市場規模は2970億元に達する可能性があるという。

2008年以前に、スポーツ用品業界は爆発的な成長期にあり、市場の成長率は30%以上に達しました。

専門家が道を教えて製品のを強化します。

万国広場市場普及部の謝旭東担当者は、デザインの更新以外に、自主的な研究開発の力を強化し、製品の機能性開発を強化することが大切で、原材料の革新、環境保護の革新などの面から着手できると考えています。

李寧は昨年バドミントンブランドの凱勝を買収した後、バドミントンラケットに対して突撃研究を行い、「霊控内錐（ボールのタッチアップ）」、「風洞導流増速システム（風抵抗低減）」などのハイテク要素を新たに加え、李寧バドミントンラケットの新たな市場占有率は18%に達し、業界第二位に躍り出た。

専門家の提案があります。技術資金の実力を備えたブランドは目を緩めて、早く海外版図を計画して、東欧、ロシア、東南アジアとアフリカの一部の地域などの中ぐらいの先進国に進出します。

李寧、安踏、反克361度などのブランドは海外で専門店を開いていますが、多くのブランドは海外市場に対してまだ深く耕していません。

福建師範大学の広告研究室の主任、スポーツ業界のオブザーバーの張発松さんは、海外市場を深く耕すには三つの面から着手できると考えています。まず、独立した国際化研究開発チームを創立しなければなりません。

ピッカーは国際人材を招いて海外市場を開拓する計画で、アメリカとイタリアにそれぞれスニーカーとスポーツウェアの研究開発センターを設立する予定です。

李寧はブランドの再生計画を打ち出し、新たな標識を交換し、「李寧を世界的なブランドにする」（李寧最高経営責任者張勇氏）という。

海外進出で保守的になっているが、今年の国際化目標は海外市場の売り上げが10%を占めることだ。