鄭州紡績機：有効契約が新たに増加したのは同期比159%に達した。

上半期恒天重工集団鄭州紡績機械株式会社が新たに発効した契約は前年同期比159%に達した。純粋紡績機新たに発効した契約は135929万元で、前輪比は32%伸びた。鄭州本部の上半期に新たに発効した契約は前年同期比149%増加し、前月比39%増加した。綿紡績製品は前年同期比193%増、前輪比44%増となった。化学繊維製品は前年同期比150%増、前輪比94%増、レーサ製品は同141%増、前輪比82%増、不織布製品は同42%増となった。

鄭紡機副社長の蒙？話によると、複雑で変化に富む市場情勢と経済環境に対して、株式会社は以下の措置を取って対応する予定です。

第一に、市場を奪い、注文書を持って、能力を高めて、利益を増加して、これは下半期の首要な任務です。会社は市場の持続的な回復の有利な時機を利用して、販売の交渉の技巧を高めて、百方手を尽くして注文書をつかんで、市場占有率で各製品の事業部の業績を測定します。

第二に、引き続き重大プロジェクトに対する監視を強化し、経営リスクを防止する。下半期は引き続き重大プロジェクトに対する監視を強化し、重点的に生産調整、タイムリー納品、アフターサービス及び品質保証金の督促を強化することに注目し、特に政策的急変による業界影響を予防することを警戒する。

第三に、製品構造の調整を加速し、新たな業務成長点を育成する。紡績業界の調整の方向を狙って、製品の革新能力を高めて、小ロット、多品種の発展の道を歩きます。適時に、炭素繊維セット設備、高強度ポリエチレン設備、ポリエステル長糸巻き取り設備、染色綿セット設備、幅幅水刺セット設備、針刺設備などの新製品を続々と市場に押し上げて、会社の新たな業務成長点となります。

第四に、財務管理を強化し、二つの資金の占用を厳しく管理する。各管理制度、特に財務制度の実行力を細分化し、引き続き「現金を王とする」という理念を強化し、経営活動のキャッシュフローが企業の支持作用を強化し、経営活動のキャッシュフローが企業資金に対する支持作用を強化し、資金管理を強化し、会社のリスク防止能力を高め、財務リスクを防止する。