補助材料企業とファッションデザイナーの双方向商業化

一秀天下知る

　　補助材料企業いつもこのようなばつが悪いことに直面します。研究開発チームは大量のコストを投入して、苦労して開発した製品シリーズですが、服装ブランドのお客さんに愛顧されにくいです。副資材企業の背後には、熾烈な競争環境が広がっています。

若いデザイナーもこのような現実に直面しなければなりません。資金と資源に困っています。多くの設計思想は実現する機会がなくて、武芸を発揮するところがないです。それとも自分がいいと思う作品はなかなか一定のものになりません。販売高の商品はショーウインドーに飾って孤高の自賞しかできません。デザイナーの背後には、新人が輩出し、人材が心配されない時期があります。

これらの問題はいつも麺の副資材の供給商とデザイナーの悩みを抱えています。避けられないです。中国ファッション同盟が構築した「パイオニアデザイン発表」プラットフォームは、これらの問題の解決のために実行可能な方案を提出したようです。双方向商業化」：服飾デザイナーに面副資材ユーザーの角度から向かい合って副資材製品を設計応用させ、この協力の過程で、服飾デザイナーは面副資材製品にもっと多くのファッション表現を注ぎ込み、面副資材企業はデザイナーに資金と資源サポートを提供し、設計のアイデアを実現することを助けます。専門ブランドの顧客に向けたパイオニア設計発表プラットフォームは、顧客と市場の目で補助材料製品のファッション性とデザイナー作品の市場性を検証する。このような「双方向商業化」によって、補助材料企業とデザイナーは協力を通じてそれぞれの商業価値を得ることができます。

中国ファッション同盟組織委員会の張魏秘書長はさらに、「中国ファッション同盟の『デザイナー連盟』と『サプライヤー連盟』はまさに上述の双方向商業化の主体であり、直接にファッションブランド、バイヤーに向かう『パイオニアデザイン発表』は双方向商業化の実現の重要なプラットフォームである」と説明した。