中国の婦人服の百年のブランドの道を探します。

権威部門からの最新業界のデータによると、中国は現在

発展のボトルネックを突破するために、部分は展望の目を持っています。

業界内で生存して、競争の圧力が日増しに増加する状況下で、勝者の服飾は依然として百年のブランドの壮大な目標を心に抱いています。

市場の細分化とブルーオーシャンの前進

百年ブランドを作る重要なスタート

式典に参加した中国服協会の蒋衡傑常務副会長は、「中国ではアパレル産業全体がブランドの集積化の大きな流れを示しており、深センだけで3000以上のアパレル企業、1200以上のブランドがあります。

服装業界の同質化競争は深刻で、独特なブランド競争力と正確な市場位置づけを探すことはとりわけ重要である。

今回の祭りの中の「時間散歩」という芸術の長い廊下で、国内の婦人服の流行の変化を見ました。勝者のあばら屋の創業史も見ました。

正確な市場位置づけでは、勝者は見本とも言える」

創立当初は、個性的な若い女装ブランド「雨後の筍」が登場した90年代後半だった。

しかし、当時の成熟した女性の服装選択は、色彩においてもデザインにおいても、依然として単一であった。

勝利した服飾創始者の陳霊梅さんはこの市場の空白を狙っています。盛年女性は人生の最高峰の段階にあり、彼女たちの「花ざかりの年」を楽しむべきだと思います。

第一ブランドのNAERSIを創立してから、当時の単調な服の中でうろうろしていた盛年女性にカラフルな服を選んであげました。毎年、盛年女性のファッションをリードしています。

潜在力市場を見据えて、ブランドシステムをどう確立するかが新たな思考内容となる。

この点において、勝者の服飾は多様なブランド戦略を確立し、優雅で自信のあるNAERSIから、ロマンチックなフランス風のKORADIORまで、シンプルで知的なNEXY.Cまで、お客様の様々な場面での服装要求を最大限に満足させることを目指しています。最近創立されたハイエンド製品NAERSILING（ナス・リング・リング・イン・イン・イン・イン・リージョン）は、15年の女性の需要を発掘しています。

来料加工から所有まで

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国際資源を整合する

百年ブランドを作る鍵

単一ブランドから多ブランドの発展を完成した後、勝者もはっきりと認識しました。百年ブランドの夢を実現するために、国内外の二つの市場を開くことが肝要です。まず、国際的な優れた設計資源を利用してブランドの地位を上げることです。

蒋衡傑氏も、国際進出の彼岸に行きたいと考えています。ブランドのランクアップを続けているのは中国婦人服企業の発展の必然的な道です。

15周年記念式典の夜のブランドコンセプトショーでは、「都市光」をテーマに、働く女性の都市感とリズム感を作り上げるNEXY.C.Oや、「緑のバラ」を工夫して環境保護の理念を表現するロマンチックなフランス風KORADIOR、またはデザイナーによってフランスヴェルサイユ彫刻のヒントに溶け込んだ留守番ブランドNAERSIとNAERSI.LINGなど、勝者と国際デザイナーの緊密な協力がうかがえます。

代表取締役の陳霊梅氏によると、NEXY.Cデザインディレクターを務めているフランスファッション界のリーダーであるLutzHuelleのほか、勝者は国際的なトップデザイナーを集め、強力な「勝者ファッションコンサルタント団」を結成し、勝者の服飾ブランドの国際化の方向を指導するという。

「設計力はブランドアップの核心競争力です。

私たちはこの顧問団を通じて、海外の最新のファッション理念を導入した上で、中国の女性のスタイル、肌の色などの特徴に基づいてデザインを展開し、服ごとにファッションと個性を兼ね備え、中国の盛年女性に似合うようにしたいです。

トップクラスのデザイン知恵を集めて、ブランドのランクアップを図る。

百年の夢を追ううちに、勝者は重要な飛躍を遂げました。

文化慈善のソフトパワーを作成する

百年ブランドを作ってからの意気込みは十分です。

最初の80人から、加工収入は100万元未満で、今まで3200人以上の従業員、四大ブランド、482軒の店舗、年間売上高は10億元を超え、年間8000万元を納税しています。これらの数字は勝者のハードパワーと言えば、ブランド文化の伝播と深耕に対して勝者として欠かせないソフトパワーです。

よりよく「花ざかりの年」の文化理念を普及させるために、勝ち組は国内初の盛年女性ライフスタイル雑誌「花ざかりの年」を創設しました。この祭りで陳董さんはこの雑誌が全国婦女連合傘下で正式に発行されたと発表しました。

彼女は言った："雑誌をキャリアとして、消費者の心のコンサルタントになるのは、消費者とのコミュニケーションの有効なモデルです。

雑誌は毎号5万部を発行していますが、20万人の若い女性に影響を与えると予想されています。

また、勝者は弱者の若い女性とその子供に注目する「中国婦人発展基金勝者・花ざかりの慈善基金」を設立しました。

式典の夜の基金開始式で、陳董はこの基金の最初のプロジェクト「中国婦基会・勝者花ざかりの子供の家」の実施計画を発表しました。最初の留守児童の家は四川彭州昇平鎮に設立されました。

買い手市場の高級段階において、消費者の知恵資源（ブランドに対するイメージ）は最も希少な商業資源である。

消費者の智能資源をしっかりと占有してこそ、ブランドは市場の中で先行機を占領し、長期的な業務成長を遂げることができる。

多くの外国の古典ブランドは消費者の心の中での地位を揺るがすことができず、ブランドの内包の魔力を実証しました。

勝者は花よりも盛りの文化を深く伝播し、社会的責任に対する熱誠の負担で、消費者に外部からの影響を与え、ブランドに対する共感と忠誠度を高めました。

ソフトとハードの実力を揃えて、このすべては勝者が百年ブランドを創立するという大きな夢を指しています。

大きな視野にたつ

夢は力の百年のブランドの道を助けます。

優勝服については百年のブランドの最初のマイルストーンを達成した後の開発計画について、陳霊梅会長は2013年に勝者計画を立て、企業の年間売上高23億元を実現すると述べた。

より高い目標は国際市場に進出することです。

彼女は言います：“夢想は勝者の誕生と前進を推進して、勝者の傘下のブランドが国際ブランドの源の動力になるので、ブランドの国際昇位は百年のブランドの夢想の重要な1歩を実現するのです。

15年の積み重ねを経て、勝者の服はすでに内から地方まで中国の盛年女性のファッション観、消費観に影響を与えました。

これらは百年のブランドを創始するために十分な条件を作りました。中国にもっと多くの婦人服ブランドが勝者と一緒にこの遠大な目標に向かって出発することを望んでいます。

勝者は中国のアパレル業界の先駆者と模範企業として、その15年来の発展の過程はまさに中国の近代的な婦人服の発展の縮図です。

中国の女性服ブランドの持続可能な発展モデルにおける勝者の追求は、私たちに信じさせてくれます。