LV：一番高いなら、やめたほうがいいです。

LVの業績は経済危機の打撃を受けるが、LVの価格は経済情勢の影響を受けない。将来これらの贅沢品はますます高くなると確信しています。

一番高いものだけを買って、一番いいものを買わないのはぜいたく品の購買原則に適合しています。

LVの業績は経済危機の打撃を受けるが、LVの価格は経済情勢の影響を受けない。将来これらの贅沢品はますます高くなると確信しています。LV、Chanelなどの高級品は2010年に集団で値上がりしましたが、2011年には再び値上がりします。

大手メーカーの公式コメントは、原材料や為替レートなどの変化を総合的に考慮したもので、世界的に価格を引き上げるというものです。

その時1つの高級品のバッグの価格は10%～30%アップして、消費者が数千元のmoneyを多く払うことを意味します。

コストは贅沢品の値上がりの原因ですか？違います。

ぜいたく品の定価原則は、従来は一般消費品と定価が一致しない。

一般的には、製品価格＝製造原価市場普及費用販売費用管理費用為替損益合理利益ブランドプレミアムです。

贅沢品は伝統的な価格決定の考え方を超えています。彼の最も重要な任務は高価格帯という根本的な属性を維持することです。これは贅沢品の精神的価値である。

経済危機のさなか、ぜいたく品集団の業績が頓挫したという報道が飛び交った。私は香港のエルメス店でこのような場面を見ました。品薄のカバンを見て、「気持ちを理解してください。私のいとこはもうすぐ誕生日です。忘れられないプレゼントを送ります。」店員はほとんど外交辞令で顧客に返信します。すみません、待ってください。」

ここでは消費者の役割は神ではなく、施しを祈るようなものです。供給量が少ない超高価格はぜいたく品の収益原則です。経済危機は消費者のお金を抑えるが、ぜいたく品への渇望は消えない。

高級品も定期的に割引していますが、低価格の策略ではなく、在庫を整理します。

現在、ぜいたく品の値上がりの大きな原因は国際的な運営にあります。

世界高級品協会からのデータによると、高級ブランドは毎年30%の利益を中国人の消費から得ているが、60%から70%の消費はまた中国が海外で贅沢品を買うために発生している。

LVなどのブランドの国際化運営の第一の要務は中国などの強い消費区で販売システムを構築することです。値上げは新興市場に十分な利潤スペースを残しました。また、世界的な経済危機のための贅沢品の損失をカバーします。

特にLVは、その価値チェーンのすべての一環を完全に制御し、ブランドの所有者であると同時に、メーカー、卸売業者、代理店、小売店でもある。値上げで多額の利潤を上げた。