展示会プロジェクトマネージャが必ず通る道

展示会では通常、プロジェクトマネージャ各事務の合理的な進行を手配します。このプロジェクトマネージャは展示会の中心人物であり、チーム全体を率いて展示会の良い効果を得ることができます。展示会プロジェクトマネージャも自分を高め続ける必要がありますが、具体的な方法は何でしょうか。

展示会業プロジェクトマネージャは展示会プロジェクトの核心人物であり、チームリーダーシップ、プロジェクト経営能力、プロジェクト管理能力を備えなければならない。では、コンベンションプロジェクトマネージャの職業に就く意向のある人は、どのようにしてこれらの能力を取得するのでしょうか。

一、学校の正規訓練。現在、全国にはすでに20校以上の大学が展示会の専門や展示会の方向性の学歴教育を開設しており、専門、本科、大学院生の各レベルがあり、ほとんどが展示会の管理類であり、展示会のプロジェクトマネージャーはその主要な育成目標である。しかし、展示会専攻の在学生として最も重要なのは、基礎課程をマスターし、基礎訓練をしっかり行い、研修や選択管理、マーケティング、法律、経済などの関連課程を履修しなければならず、実用性だけを重視することはできない。堅固な基礎ができて、各種の実用科目は就職後に正規と非正規の在職訓練で学ぶことができる。大学は管理実務を学ぶのに最適な場所ではなく、特に実際の仕事に対する感性を認識していない在校生に対して、実用的な授業に工夫を凝らすことは、往々にして倍になることが多いと言うべきだ。

二、職業訓練班と職業継続教育。コンベンションプロジェクトマネージャ、特に外国語学院を卒業したコンベンションプロジェクトマネージャは、各種職業訓練クラスや職業継続教育に参加することで、コンベンションプロジェクト管理に関するカリキュラムを補充しなければならない。研究によると、基礎訓練が不足しているプロジェクトマネージャは、企業内の在職訓練を受ける際に効果がよくなく、自己学習時にも吸収能力が不足していることが明らかになった。

三、在職訓練。仕事の過程で新しい知識を学び、新しい能力を増やすことは、いかなる教育を受けたコンベンションプロジェクトマネージャが成長するために必要な条件です。正規の在職訓練とは、企業内に設立された講師、講義、正規のカリキュラムがある訓練班のことです。今ではますます多くの展示会企業が正規の訓練を重視し始めており、プロジェクトマネージャは正規の訓練を受ける機会を勝ち取り、最新の知識を吸収しなければならない。企業内には、他の人の作業を見学したり、経験談を聞いたり、意見を聞いたりするなど、非正規のトレーニングの機会がたくさんあります。仕事が忙しいからといって他のプロジェクトへの参加を辞退しないでください。人を助けるのが上手なのは自分を助けることです。退勤時間になると時計を見つめている人と、自分から仕事を探している人は、すぐに優劣をつけることができます。

四、自己学習。自己学習は、プレゼンテーションプロジェクトマネージャが自分の能力を高めるための重要な方法です。ある人は、一人の成果は彼の余暇が何に使うかにかかっていると言っている。自己学習の方法は、関連書籍や専門誌を読むことです。展示業界の雑誌は依然として非常に少なく、多くは情報性であり、最近創刊された非情報性雑誌や新聞の展示特集は、展示プロジェクトマネージャの自己修練の必読材料である。勉強の模範に値すると思う人を選んで、自発的に彼を訪問して、彼にあなたの指導者を務めてもらって、定期的に不定期に彼の仕事の各事務を教えて、彼があなたを紹介して業界の先輩を知って、あなたの発展の道を導きます;幅広い人間ネットワークを構築し、必要に応じて専門的な支援を受けることができます。もし企業内や同業界で問題を開放的に議論できる同僚を作ることができて、サロン式のパーティーをよく行い、「知恵の輪」を形成することができれば、展示プロジェクトマネージャの在職向上に非常に有利である、常にインターネットを利用して、新しい知識、新しい技術を探しています。利用するEメール他の専門家に相談し、コミュニケーションし、意見を交換する。関連するBBSでのコミュニケーションは、仕事に大きな助けになります。それは人々の交流における時空障害を突破し、大量の情報を非常に小さな空間に集め、より広い範囲で直接相互作用、討論、交流することができ、想像力を広げ、他人の発言から啓発を得、誤謬と思考の慣性をタイムリーに克服し、相互に心理的支持を提供するのに有利である。