[二会快報]人民代表大会代表の高徳康：革新的なマーケティング・紡績服企業のモデルチェンジ・アップグレード

毎年

「伝統産業にとって、情報化は道具であり、工業化は目的であり、単に情報化のために情報化することはできない。

我々は新型工業化の要求に従い、企業内部で高効率の情報化管理メカニズムを確立し、現代情報技術により物流と製品の販売に対して全面的な科学化管理を実現し、企業の市場競争における迅速な反応と対応能力を向上させます。

企業の情報化の発展に対して、高徳康は大いに収穫があります。

インターネットに基づいた消費市場が日増しに巨大化しており、波司登はまたマーケティングモデルを革新し、電子商取引の発展に力を入れている。

昨年以来、波司登はネット販売ルートを全面的に整理し、規範化し、淘宝オフィシャル旗艦店と公式ネットストアを企業の重要な販売ルートに組み入れ、ネット市場の規範化運営を実現しました。

昨年11月11日、波司登電子商取引プロジェクトは1日で3.8万件を超え、売上高は1800万元を突破した。

現在、波司登のネット売上はアパレル部門のトップ3にランクされています。

波司登情報化建設は1990年代中期から始まり、その後は主に販売分野で行われた。

会社には独立した情報運営部門があります。波司登情報センターは長年累計で数千万元を投資して情報化建設を推進しています。現在は注文管理、原料検査、生産製造、外注加工、倉庫保管物流、マーケティングサービスなどの段階でERP情報化工事を全面的に導入しています。

顕著な例として、ERPシステムが稼働した後、波司登流動資金の運転周期はこれまでの62日間から18日間に減少し、在庫も大幅に減少した。

波司登は3年連続で中国企業情報化500強に入選し、全国軽工業情報化先進機構、江蘇省中小企業情報化応用模範単位などの評価を得た。

高徳康氏によると、中国の紡織服装ブランドと常熟市のトップ企業として、波司登は伝統産業の情報化をリードする責任を負っている。

波司登は自主的な知的財産権を持ち、中国のアパレル企業の中で普遍的な情報化集積プラットフォームを開発しています。中国の多くのアパレル企業によってコピーされ、受け入れられる「二化融合」の道を模索しています。