伝統的な服装企業の「双管齐下」がネットショッピング市場を占拠している。

ネットショッピング市場の巨大な発展潜在力は、百貨店の目を長くしているだけではなく、本物の服を生産するブランドメーカーの足を速めている。3月末、中国市場に進出したばかりのアメリカの老舗GAPは、オンラインショップを導入した後、国内最大のB 2 Cサイトの淘宝網と提携し、ネット通販市場のシェアを占めるようになりました。

実は、ユニクロ、GAP、李寧などのブランドがネットショッピングの分野で「二足歩行」をしているほか、アディダスなどのブランドもタオバオモールのプラットフォームを利用してオンライン販売しています。国際ブランドアルマーニのネット通販は、自社のネット通販サイトでのみ販売されています。伝統的な服装ブランドの「ネットに触れる」と同時に、ワゴンの誠品、マサマキなどのオンラインで壮大なブランドが発展し、固有の優位を強化し、領地を守る。

ファッションブランドが次々とネットに触れる

アメリカの本土市場でネットショッピングだけで年収70億ドルのGAPができます。北京や上海にデビューしたばかりの頃から、ネット通販システムが徐々に整備されてきました。

オンラインショッピングモールに続いて、GAPは先月末に正式に淘宝ネットと手を携えて、淘宝に入ります。ショッピング？センター。

GAPは中国市場に進出した後、北京と上海のブティックだけでなく、国際的なブランドとして店舗を開設する投資が大きく、より下級の市場に深く入り込みにくいです。実体店で商品を買えない客の群れをつかむために、GAPは実体店を開くと同時に、アメリカ本土で非常に成功したオンラインストアを導入して、他の広大な地域の消費者のショッピング需要を満足させます。

GAPと一緒に淘宝商城に進出しました。国際的なブランドがいくつかあります。その中には国内に含まれています。予備人気のサングラスブランド、レイバン。GAPと比べて、雷朋が淘宝商城に入ることは中国市場にとっても意味があります。

記者の知るところによると、雷朋サングラスは淘宝ネットの売り手が多いですが、価格は違っています。

服、靴、電気製品など国内外のブランドが淘宝商城で占めていると同時に、北京の本土の服装ブランド順美も発表しました。近いうちに淘宝商城のプラットフォームを借りてネットショッピングに進出する可能性が高いです。順美のトップは記者に、会社はすでに電子商取引部を準備しており、3ヶ月以内にオンラインすると伝えました。

GAP以外に、ユニクロ、李寧などのブランドもオンラインショップを持っています。

聞くところによると、国際スポーツ用品大手のアディダスは宝のショッピングセンターだけでオンラインストアを開設しました。国際的に有名なアルマーニグループ（Armani）の傘下ブランドであるEmporo Armmaniは、中国のオンラインストアでも昨年正式にオープンしました。これはアメリカ、ヨーロッパ、日本市場に続いてネット通販を開設した後、Emporo Armmaniブランドの第四駅で、中国市場で初めてオンライン業務を展開する贅沢なブランドです。

伝統的な服装ブランドは新分野の「攻城拔寨」であると同時に、凡客の誠品、マサマキなどがネットショッピングを通じて成長してきたブランドが、実体店に浸透する傾向を見せ始めた。現在、マサマルソーは世界貿易の天階に専門売り場を設けています。凡人の誠品の内部でも実際の店の業務を検討したことがあります。

また、垂直タイプB 2 Cサイトは、伝統的なオンライン購入プラットフォームに挑戦する傾向がますます顕著になっている。マサマルソ会長の張樹略氏によると、マサマルソの今年の売上高は400%を超え、5億-7億元の売り上げを見込んでいる。

艾瑞日前は国内15社の主要電子商取引サイトの取引状況を発表しました。昨年末には、マサマルソーなどの垂直系B 2 Cが30%近くのシェアで大手陣営を追い詰めており、垂直型と総合大手のシェア格差は縮小を加速している。

客の流れを共有するのはかなり手っ取り早い。

李寧、ユニクロ、GAPなど国内外の有名なブランドを類似して、自身はオンラインストアを持っていますが、それでも淘宝商城に入ることを選ぶ人は少なくありません。実は、これらのブランドは「双管齐下」でネットショッピング市場に進出しています。やはり淘宝ネットの巨大なプラットフォームの優勢を見ました。タオバオ公式データによると、現在タオバオのユーザーは約3.7億人に達しています。

淘宝ネットが持つ3.7億のユーザーよりブランド企業の注目を集めているのは、現在の国内消費者がネットショッピングの第一のプラットフォームとしてタオバオネットを利用することに慣れているからです。現在、価格比であれ、ネットショッピングであれ、淘宝ネットはすでに消費者の第一選択となっています。

宝のショッピングセンターの巨大な客流を共有することができる以外、ブランドの商は整っているネットのショッピングの体系を創立したくて、巨額の資金を投入しなければなりません。ある業界関係者によると、オンラインストアを設立するブランド会社にとっては、オンラインストアの閲覧速度が速く、また、商品の販売などの情報が速やかにバックグラウンドに伝えられます。ウェブサイト自体の建設と比較して、ブランド会社はネットショッピングシステムに便利で迅速な優位性を備えています。消費者に余分な運賃負担をかけないために、自分の物流配送システムを構築する必要があります。

現在、国内市場では、凡客誠品を除いて、大多数のブランドの物流配送はやはり順豊、EMSなどの第三者によって完成されます。経験豊富な第三者との物流協力は、ブランド事業者の運営投入を大幅に削減しますが、いくつかの問題が発生します。

あるアナリストは、物流企業は大きな祝日の前後になると、貨物の配送時間が保証できなくなることが多いと考えています。また、第三者の物流を選ぶと、消費者が商品を買うコストが高くなります。記者が複数のブランドのオンラインストアに登録したところ、貨物の配送品質を保証するために、多くのブランドが順豊、EMSなどの大型物流企業と提携しているが、これらのブランドの運賃は安くないということが分かりました。

これらの要因に比べて、第三者の物流は消費者にリアルタイムで返品・交換サービスを提供できなく、更にブランド企業がオンライン業務の発展を図る難題である。実際には、百貨店にとって、完璧な返品・交換サービスシステムを構築し、常に百貨店の努力の目標です。現在、交換システムが完備されている翠微ビル、当代商店街などは、消費者の心の中で非常に好評です。

ネットショッピングのボトルネックはまだ破れています

商業専門家の予測によると、「第12次5カ年」の間、ネット通販業務は3～4割の伸びを維持し、全体規模は少なくとも2兆元に達するという。現在、衣料品のネット通販の取引額はアパレル小売の1割に満たない。艾瑞諮詢電子商取引アナリストの張艶平氏は言う。実際には、衣料品のオンライン購入は多くのブランドが新たな収益ポイントを発掘することを希望していますが、国内の衣料品ブランドはこの分野でさらに進むためには、オンライン商品と実際の商品のギャップを解決する必要があります。

インタビューでは、多くの消費者がネットで見た商品のデザインや色、生地と実際に入荷した商品とのギャップに遭遇しました。また、服のサイズが統一されていても、ブランドによって多少の違いがあるという消費者の意見もあります。

聞くところによると、現在市場ではすでに伝統的なネットストアを通って静的な写真で商品を展示する段階に踏み出している企業があるが、これはまだ完全に消費者の試着などの重要な買い物に対する体験需要を満たすことができない。

ビジネスコンサルタントの劉暉さんによると、商業が比較的発達しているアメリカ、日本では、バーチャル・ネットワーク・プラットフォームの技術がより先進的で、消費者に仮想の試着サービスを提供している。センサーを装着した後に、このマシンはネットを通じて消費者のウエストと足のサイズなどの情報をアップロードします。対応するネットワーク仮想プラットフォームは自動的に消費者のために適切なサイズを選ぶことができます。

業界関係者によると、技術のアップグレードに伴い、アパレルブランドのオンライン業務は企業のより重要な収入源となります。しかし、技術のアップグレードと消費者の買い物習慣の変化を促進するには、いくつかのブランドだけではまだ十分ではなく、業界全体の共同行動が必要です。