石獅子：スポーツウェア生産は「オールスポーツ」時代に突入

「単一にする製品将来的には競争も微細化もできないだろう位置合わせ『大なり全なり』が進んでいる今、すでに勢いが弱くなっている」スポーツ製造とマーケティングについて研究している賽琪（中国）有限公司の羅相華マーケティングディレクターは、スポーツ用品の生産は今や「オールスポーツ」時代に突入していると考えている。

国内占拠としてスポーツ用品市場の巨大なシェアを持つ「泉州プレート」は、今では「専門家が専攻している」ことに限らず、「自分の専門をしっかりやることが前提条件であり、専門もうまくできないので、『汎で精』は期待しないでください」という方向に発展している。ジョーダン（中国）有限公司の丁世傑常務副総裁は、今後「大而全」の方向に進むことを排除しないと述べた。ジョーダンと同じ晋江出身のピケ、アンタン、361°、特歩は、当初に比べて、今ではすでに「全スポーツ」に早まっているか、近づいている時代。

ピッカーは「バスケットボール」として位置づけ始め、10人以上のNBAスターと契約し、生産されたバスケットボールシューズは長年にわたって国内バスケットボールシューズ市場のシェアで1位になっているが、ピッカーの昨年の財務報告によると、今年同社はプロバスケットボールのブランドコアを際立たせ、より広範なスポーツ分野の全面的な発展を牽引し、促進し、サッカー、ネット羽、ジョギングなどの製品をサポートすることに力を入れている。ステップを踏んで「全スポーツ」に発展する、同様に、安踏は初期に中国卓球チームを支援してスタートしたが、今ではバスケットボール、テニス、ジョギングなどの製品で市場シェアを拡大し続けているほか、最近では女子スポーツにも触角を伸ばし、「全スポーツ」をさらにカバーしている。361°と特歩、1つは「バドミントン」の路線を歩き始め、1つは「芸能界」を遊び、最終的には、道を異にして、次々とジョギング製品に近づいて、その上で、レジャースポーツ製品を開発した。周知の晋江スポーツ用品ブランドのほか、李寧とKappaも近年、「全分野」に力を入れている。総合的なスポーツ製品を作ることを目的としていた李寧は近年、紅双喜と凱勝の2大業界「巨頭」を相次いで買収し、基本的に「全体育成」のカバーを実現したが、Kappaについては、日本のPhinixブランドを買収した後、今年は中国のスキーやアウトドアウェア市場に参入し、複数のファッションスポーツブランドの製品を組み合わせていく。

「石獅子OEMやODM企業にとっては良いことですが、私たちにはやりきれない注文があります」と宝蓋のスポーツ用品ブランド企業のマーケティングディレクター、林氏は言う。安踏、特歩、鴻星爾克が大きくなっても、ブランド企業にとっては良いことだ。彼らの膨大な製品需要量は常に多くのブランド企業がサービスを提供する必要があるからだ。「自主ブランド企業については、彼らの圧力はさらに大きくなっている」と林氏は考えている。これらの重金を手にした上場企業が製品カテゴリーを拡大することは、石獅子の一部のスポーツ用品自主ブランド企業に直接衝撃を与えることになる。結局、市場シェアは限られており、消費者の需要量はほぼ固定されており、「これも私たちが自主ブランドを作ることができない原因だ」。