靴企業の奥康さんはスワロフスキーと戦略提携協議を締結して、企業の転換を促進します。

温州靴業の先導企業

この動きは奥康靴業が初めて国際ブランドと提携し、温州靴企業がモデルチェンジを求めてアップグレードした新しいモデルです。

2003年には、オーコンはイタリアの有名なカジュアルシューズブランドGEOXと提携し、国際ブランドへの道を開く。

以前と違って、今回のオーコンとスワロフスキークリスタルの提携は異なる業界間の連携であり、伝統的なマーケティングの境界を突破しました。

奥康董事長の王振滔氏によると、温州靴業は伝統産業として、モデルチェンジとアップグレードの重圧に直面しており、クロスカントリー提携は奥康がモデルチェンジを求める一種の試みであり、激しい市場競争の下で新たな協力モードを引き起こしている。

彼はこのモードを通じてオー康ブランド価値の向上を促進すると同時に、温州靴業のモデルチェンジとアップグレードのための新しい道を模索している。

また、オーコンなど中国の靴企業の6年間の努力を経て、EUは4月1日から中国の靴に対して16.5%の高額ダンピング税を徴収することを正式にキャンセルしました。

最近、ヨーロッパからの注文がだんだん増えています。

これに対し、中国皮革協会の王振滔副理事長は靴業に同行し、反ダンピング税の撤廃は中国の輸出企業にとって「マイナス」であると警告しましたが、盲目的に楽観的になるべきではなく、中国の靴業の未来に注目してください。

反ダンピング税の取消利益は弊害より大きいです。多くの靴企業はこれを戒めとして、自社で製品の研究開発とブランドの付加価値を高め、多元市場を開拓し、輸出製品の構造を最適化し、自主的な知的財産権の建設と保護に重点を置いています。

最終的に国際市場で製品の品質によって勝利しました。低価格で走るのではなく、このようにしてこそ、中国の靴業は国際舞台で主導権を占領し、発言権を獲得することができます。