2011アパレル企業が並ぶ

3月11日、

すでに発売された米邦服飾理事長の周成建氏は最新のフォーブス世界富豪ランキングの307位にランクされています。上場の誘惑は多くの会社の後継者となるように励ましています。

規模が小さいため、短期間で上場できない企業が多く、共同で再編する考えが生まれ、資本の大船を作ろうとしています。

記者の知るところによると、発展の勢いがある服企業は積極的に上場を計画している。

舒朗服装服装服装株式会社はその一つです。今はもう実用段階に入りました。

会社の会長の呉健民の計画によって、会社は将来国内の中小版市場に上場するかもしれません。

「他の会社が発売されたら、舒朗は男性の女装と互換性があり、単一の女装ブランドではなく、多ブランド、多市場に進出します。」

近年の上場紡績企業の財務報告者：

前を歩いているのは七匹狼や新聞鳥などの企業です。

七匹狼は2004年8月に深センの中小企業に上陸しました。

専門家によると、各アパレル企業は発売前に非常に明確な市場位置づけを強調しています。例えば、当初は七匹狼の『株式募集説明書』が自分に与えた位置付けは男性レジャー服です。ピケは国内の運動靴とバスケットボール靴のトップの地位を強調しています。361°の売りは自分が中国で一番成長が速いスポーツ服の一つだと思っていることです。

上場先から見ると、国内のアパレル企業の選択は主に国内A株市場、中国香港市場、アメリカのナスダック市場の3つです。

しかし、これは服装企業が将来他の海外市場に上場する可能性を排除したわけではありません。

上場には多くの利点がありますが、同時に上場によってもたらされる様々な不適応や陣痛も明らかです。

中国ではアパレル企業の90%以上が民営企業で、その中の大多数は家族経営管理を中心にしています。資本市場の慣習である株式制ゲームのルールと互換性がなく、上場するには株式制改革が必要です。

UTAファッションマネジメントグループの楊大_総裁は、上場は両刃の剣であり、服装企業を評価する唯一の基準ではないと考えている。

例えば、個性的なブランドを作るには、上場の意味はあまりありません。

しかし、大衆化したブランドにとって、特に量産と規模化が必要な企業にとっては、その影響は特に大きい。