宝ネットを洗って3の舞台裏の玄機に分解しますと

6月16日、Alipayライセンスの支払いの波はまだ古いですが、インターネット業界ではVIEアーキテクチャ（プロトコルコントロール）と契約精神の競合についてもまだ一段落していません。

　　宝を洗うネットは3つに取り壊されて、それぞれ1つのネットを洗うので、taobao.comとtaobao.comを洗うショッピングセンター（tmall.com）の3つの会社。淘宝ネットの社長は蒋鵬によって担当され、淘宝ネットの会長である陸兆禧に報告されます。淘宝商城の社長は張勇で、淘宝商城の董事長に報告されました。

淘宝網によると、今回の分割はより正確で効果的なサービス顧客であり、淘宝会社の傘下の業務の継続競争力と内生性革新能力を確保する。アリババグループのベテラン副社長の邵暁鋒さんは、「分割した後、3社は消費者によりターゲット的で、より良い体験を与えることができる」と話しています。馬雲氏も指摘しています。淘宝を三つに分解すると、より大きな柔軟性があり、管理に重点があり、各分野の核心競争力に十分に対応できるようになります。

馬雲さんはどうしてこの時に淘宝網を分解しますか？宝商城を洗うためですか？それとも宝ネットを洗うためですか？市場に出る贅沢をしますか？2008年から実施した「大宝戦略」は今まではっきりした目標を達成していません。淘宝商城は独立したドメイン名で運営していますが、半年も経っていません。淘宝商城と淘宝網の間の地位構造は分離の中で何が変化しましたか？

玄機一：三というのは、危機的な広報活動です。

6月12日から、胡舒立一篇は『馬の雲なぜ間違っているのか」という文章は、市場経済と契約精神に反する反面、「愛国ごろつき」のプレッシャーよりも大きいです。6月14日に馬雲さんは杭州でメディア会議を開き、「難しい決断をしました。完璧ではないですが、正しいです」と説明しましたが、世論の批判が高まりました。時間の点から見て、宝ネットを洗ってこの時に3に分解しますと、実は意図的に“かき乱します”のメディアが視線に関心を持って、それによって宝の紛糾を支払うために自発的に“メディアが温度を下げる”の効果を行います。マスコミの広報活動や話題を主導して、アリペイをメディア世論の波から冷遇するのに役立つからです。TechWebの投票調査によると、55%のユーザーは淘宝分断が公衆の視線をそらすためだと考えている。

玄機二：一度に三つに分解すると、短期間では上場しません。

淘宝网は分割して、分解した後の淘宝ネットあるいは淘宝商城の発売のために準備しますか？会社の長期的な発展から見にきて、あるいはこのようにして、しかし短期から、少なくとも1、2年の時間計画の上で見て、上場のために準備をするのではありません。一方、2011年1月末の時点で、馬雲は子会社の上場を無期限延期すると発表しました。今後数年間、グループは電子商取引の基礎建設に対する投資を強化し、例えば物流、データの流れ量、小企業と創業者の金融支援などの建設を行い、中国の電子商取引の生態系を改善し、より多くの企業がより低いコストで電子商取引を行うことができます。一方、2011年からは、新たなインターネットバブルが相次いでいますが、現在は中国の概念株集団が信頼の危機に見舞われています。2011年には多くの企業が上場していますが、一般的には髪の運命を回避することができません。最も重要なのは、今のタオバオネットは悪くないお金で、艾瑞統のデータによると、2010年タオバオ会社の全体の収入は45億元近くで、その中の約8割は広告収入です。2011年以来、中国の全体的なマーケティング資源は少なく、ネット広告の資源は一般的に値上がりしています。

玄機の3：1つは3に分解して、宝のショッピングセンターを洗って新しくかわいがります。

宝ネットを洗って長年来てC 2 Cと定義されて、しかし本質はB 2 CとC 2 Cの混合体です。阿里系にとっては、B 2 B、B 2 C、C 2 Cを一体に集めた電気商の大鰐であり、混合体の「大淘宝」はすでに成長ボトルネックを強調しています。各種の詐欺、偽物が次々と出現しています。B 2 Cモデルは、質、卓越、京東、Vancl、夢バサ、赤子などの企業の駆動下で成熟に向かっています。サードパーティのデータによると、今年の第1四半期のタオバオのシェアは31.4%だったが、昨年のボス京東商城の市場シェアは10.2%だった。投資の安全性とエレクトリック業界の発展の大趨勢に順応する角度から見れば、淘宝商城は主導となり、アリー系B 2 Cモードを通じた核心的な中枢となります。一つは三つに分けて、淘宝商城がC 2 C淘宝網の負の風呂敷を捨てるのに有利です。また、一つは三つの分野に分けて、馬雲がショッピング検索、C 2 C、B 2 Cの3つの分野で新たな深耕細作を行いたいという意味であり、電子商取引のモードにおいて、全面的なカバーと周延性を実現し、電気商＋検索の概念がどのように効果的に着地するかを再検討し始めた。

玄機四：一枚を三つにしたら、チームのユーザーはみんな利益を受けます。

淘宝ネットの分割は、三つの業務の管理チーム及びネットショッピングユーザーにとって利益をもたらします。管理チームにとって、分割を通じて、「三軍は中原に挺進」ということで、淘宝ネット、淘宝ショッピングモールまたは淘宝ネットを通じて、独立して成長する想像空間と上場の可能性を備えています。これも未来の社員の激励と業務、サービス革新に新しい動力サポートを提供します。淘宝商城B 2 C、ショッピング検索の発展は、ユーザーを維持し続けると同時に、効果的に外部市場の競争を防ぐことができます。もし分割していない前の宝を洗ってC 2 C概念に頼って国内の電子商取引の主流市場を占有したら、未来国内のネットショッピングの市場の構造、C 2 Cから次第にB 2 Cに転向すると言って、ネットショッピングの安全性と信用度も大幅に高まることができます。

玄機五：一枚は三枚で、アリの開放戦略です。

戦略的に考えてみると、大宝モデルはだんだん遠くなり、淘宝商城は新たな寵愛になり、大アリを接ぎ木する戦略の核心となります。大アリ戦略というのは開放戦略です。つまり、すべてのエレクトビジネス参加者とアリー系のすべての資源を共有することです。国内のインターネットプラットフォームのメーカーとして、百度、騰訊は相次いで自分の開放戦略を発表しました。新浪微博、盛大、人人網なども続々と配置開放しています。分割を通じて、間違いなく淘宝商城の開放の基礎を打ち立てました。もちろん開放はアリ系の「天下に困難な商売がないようにする」という夢を実現するだけでなく、ネットショッピングのユーザーに差別化と個性化の体験をもたらし、より多くの長尾需要を満たすことができます。