陳列管理企画案

　　ディスプレイ技術的な仕事だけではなく、ブランドのすべての店舗が同じ時間に同じイメージで同時に消費者の前に現れた時、陳列の仕事はすでに管理職に上昇しました。陳列管理は科学的な方法を採用して、関係者と一緒にいます。あるいは彼らが規範的な方式によって端末で陳列実施する過程を通して、この過程を通じて目標の明確、理念の統一、標準の一致した陳列チームを創立します。私たちは陳列管理を通じてすべての店舗が同じ時間に統一されたものを見せたいです。ブランドイメージ細かい陳列要求と陳列規範を迅速かつ正確に伝えることができます。ターミナル。

一つの陳列師は一つの陳列空間を上手にすることができます。基本的な陳列操作技能を持っています。優秀な陳列計画案を作ることができます。ただ陳列管理の初期仕事を完成しました。どのようにブランドの文化、風格、テーマ、感情などを伝達しますか？自費者、そして陳列計画案を商業行為に変化させて、最も正確で効果的で、タイムリーな方法ですべての店舗に実行します。差一番大きいところです。

陳列部門の仕事範囲は主にブランドの年間マーケティング計画に基づいて、ブランド全体の陳列方案、デザインブランドの四半期ごとの陳列方案を制定し、有効な陳列管理制度を確立し、販売端末は陳列方案を実行し、そしてブランド内部の各クラスの人員の陳列理念と陳列技術の育成を完成します。総じて4つの主要な仕事を含みます。

デザインはブランド全体のイメージ方案、企画方案、デザインブランドの季節別陳列方案、テーマショーウインドーのデザイン方案、陳列道具の設計方案などを制定します。

（一）竹製の各種案を設計する前に、まず市場前期調査活動を行います。

◆消費者のライフスタイル調査

◆消費者の購買動向調査

◆当年度のファッショントレンドを知る

（二）ディスプレイデザイナーとして関連事項についても全面的に分析する必要がある

◆ブランド文化分析

◆製品分析

◆マーケティング計画分析

◆消費者行動分析

◆販売データ分析

◆デザイナーの季節設計テーマ分析

◆ライバル分析{pageubreak}

（三）基本分析を完成した後、陳列予案を制定できます。主な内容はFのようです。

◆計画表現のテーマと全体像のスタイル

◆計画的に突出した製品特性

◆計画が際立つブランドイメージ

◆計画で採用されている展示、陳列方法及び組合せ

◆使用予定の展示ツール

◆実現予定のシーンの雰囲気

◆色調、装飾、構造設計などの芸術表現手段を採用する予定です。

◆使用予定のライト、音楽、道具

（四）陳列前案を完成したら、陳列設計院の方案を制定することができる。

◆製品の具体的な状況を研究し、デザイン、色、生地などを含む。

◆ブランドLOGO、製品包装の特徴を分析する