佛山土曜日靴業：多ブランド多ルートで女性靴の新ファッションをリードします。

人材不足は会社の急速な発展を制約する。

記者：土曜日の靴業はここ数年発展しました。土曜日の靴業の発展に伴って、会社が最大の困難に遭遇したと思いますか？

前の段階の困難は資金不足で、後期の困難は人材不足です。私たちが上場する前に、ずっと悩んでいたのは発展資金の問題です。私たちは店を開くごとに、大きな資金を投入します。千店規模の店を開くには莫大な資金が必要です。自己資金の転がりで発展すれば、明らかに発展のスピードが遅いです。上場後、十分な資金を持っています。人材不足に直面しています。この中の人材は両方です。高級な管理人材である一方、専門のブランド運営を担当する人材です。この二つの方面の人材は今私達が不足しています。

記者：この問題はどう解決しますか？

于洪涛：これは主に会社が新たに制定した新政策によるものです。例えば、人員募集、育成、昇進の面では、新しいモデルが必要です。

ネットワークはブランド普及の最も重要なプラットフォームになります。

記者：土曜日の靴業は目標がはっきりしていて、着実な発展を追求している会社だと思います。先ほども土曜日の靴業のインターネットチャネルに対する見方についてお話ししましたが、インターネットメディアに対するご意見も知りたいです。例えば捜狐のように、土曜日の靴業と私達のメディア業界はどんな協力空間がありますか？

于洪涛：ネットメディアといえば、かつてIT業界に従事していましたが、中国の第一世代ネットユーザーと言えます。あなた達捜狐を含めたポータルサイトです。最初から注目していました。

記者：あなたはベテランのネットユーザーですか？

于洪涛：はい、その後小売業に転業してからもずっと関心を持っています。今はネットの普及をますます重視しています。私たちはこのように見ています。将来の予算の中で、伝統的な普及ルートの比重はますます少なくなり、ネット上の普及比重はますます大きくなります。

記者：それがもたらした効果と収益は伝統的な普及を通じてより豊かになりますか？

于洪涛：これは人々の生活習慣の変化と関係があります。今はますます多くの人がネットメディアから情報を得る習慣があります。インターネットで得られた情報はどんどん上昇しています。多くの人が聞いたことがあるブランドとブランドに対する承認はネットメディアを通じて知ることが多いです。

ITと小売は隔たっています。

記者：先ほどあなたはIT専門の出身だとおっしゃいましたが、どうやって小売業に入るのですか？

于洪涛：私は学校に行く時コンピュータの専門を学んだので、卒業した後にとても長い時間のプログラマーをしました。プログラマは年齢に対してまだ要求があります。知識の更新が早いので、30歳になったら転職を考え始めて、この業界に移ります。

記者：小売業に入ったら、ITの知識と経験を土曜日の企業の管理に使っていますか？

于洪涛：多くのものは隔行して道理を隔てないので、たとえばプログラムをするのは筋があって論理に合っていなければならなくて、実際には全体の企業の経営管理の中で、道理の上にやはりいくつかの共通点があります。十数年の発展の中で、私達の企業自身の発展の特徴に対して、ひとまとまりの自分の内部の管理に適する経営のモードを整理しだします。自分にとっては過去の経験の積み重ねにはそれなりの役割があります。{pageubreak}

根気強く続けることは成功のもとである。

記者：小売業のクラス出身ではないですが、ITのプログラマーから小売業に入って副社長になるのはすごいです。成功の一番重要な原因は何ですか？

于洪涛：根気よく続けることが成功の鍵だと思います。私は土曜日の靴業に入る時、会社の規模はまだ比較的に小さくて、72軒の店だけあって、1家の小さい会社で、10数年会社の発展に伴って堅持して、会社の規模はもっと大きくなって、私個人も成長の進歩を得て、この中の最も重要なのは恒心です。今の社会では、例えば皆さんが熱心に転職しています。少しでも多くの恒心を持って頑張ったら、もっといい収穫があると思います。

一番尊敬する企業家は柳伝志です。

自分が一番好きな企業家は誰ですか？彼にはどのような点が勉強に値すると思いますか？

于洪涛：個人的には連想の柳伝志を認めています。ITの業界に従事しても小売業に行っても、一番早いのはIT業界にいた時、彼は立派な業界リーダーです。小売業になってから、連想投資はまた私達に投資しました。90年代に一緒に今まで、20年近くの過程の中で、過去の多くの風雲児は今はもう見えなくなりました。マネージャーとしても、業界のリーダーとしても、このような長年を維持することは大変です。

記者：それに彼は引退してから世界を脱出して、連想を新たに歴史の新しい局面に連れてきました。本当に素晴らしいです。

軍隊生活は深く生活活動に影響を与えた。

記者：これからは比較的楽な生活の話をしますが、ファッションを定義するにはどうやって行けばいいですか？

于洪涛：ファッションという言葉は私個人に仕事上の理解と生活上の理解があると思います。仕事上の理解は私達のブランドのファッションで、若い女性に対するものです。もちろんこのようなファッションも空間と時間の概念があります。例えば、欧米のファッションには違いがあるかもしれません。また、国内と海外のファッションにも違いがあります。国内でファッションをリードしたいです。生活の中で私はファッションを求める人ではありません。私は気楽です。

記者：普段の服装には何か好みがありますか？

于洪涛：特別な偏愛はありません。大学に行く時は軍学校です。仕事に出てからも部隊で働いています。だからずっと軍服を着ています。その時はきちんとしています。

記者：軍学校の規範化、軍事化管理は自分の仕事や個人の管理、職場に対して土曜日の企業の管理に影響がありますか？

于洪涛：仕事と生活に対する影響はかなり深いと思います。部隊の訓練を受けて、人の思想と行為は深刻な影響を受けます。特に青年時代には、仕事と生活の習慣にも影響があります。

記者：部下の管理に厳しいですか？あなたの管理スタイルは命令式に偏っていますか？それとも柔軟に従業員のアイデアを引き出しますか？

于洪涛：管理方法は柔軟にできると思いますが、管理原則は厳格にするべきです。