Eコマースのモデルチェンジの争い

利益争いか、それとも理念の違いか？淘宝「包囲城」の騒ぎは一時停止したが、このネット事件の背後には、中国に関するものがある。

転換の十字路に立つ？

数万人がネット上で「攻撃」を発動し、百数軒の有名ネット店が集中的に攻撃され、下の商品や閉店を停止しました。警察は淘宝商城に参加して有料ルールを変更し、数日間でこれまで最大規模の電子商取引の分野で攻撃行為を引き起こしました。

10月17日、アリババグループは規則の執行方法を調整すると宣言して、ついに騒動をしばらく静めることができます。

一回の普通の企業の経営の紛糾は注目されるネットの事件に変貌して、“宝を洗って城を囲みます”の背後は急激に増大する中国です。

同時に、「偽物」は依然としてネット通販の発展を悩ます持病である。

いくつかのオンラインショッピングプラットフォームはすでに権利侵害行為の打撃力を強めていますが、淘宝ネットだけで毎日8億件の商品がオンラインにあり、2010年通年、淘宝ネットは1400万件の知的財産権侵害商品を処理しています。

海の量のネットの販売のプラットフォームの上の休暇を取る力は依然として強化しなければなりません。

外に直面して宝を洗う商店城に対して

「中国の電子商取引の規模が拡大するとともに、既存のビジネスモデルをどのように転換してアップグレードするかという課題にも直面している」

中国社会科学院情報化研究センターの姜奇平事務局長は言う。

業界関係者は、最初の淘宝無料エレクトビジネスのプラットフォームから、中国の電子商取引の発展は世界のエレクトビジネスの発展の趨勢の中に身を置くと考えています。

現在、アメリカ、ドイツ、イタリアなどの国はすでに完備した電気商の業界規範を創立しました。そして個性的なカスタマイズの時代に入りました。

転換の痛みはどこにありますか？

宝を洗ってすでに9年して、もし転換しませんならば

「小売業者はみんなショッピングモールにいたいということは分かりやすいです。

淘宝商城と淘宝集市の資源、プラットフォーム、口コミ効果の違いは大きいです。

中央財経大学情報学院電子商取引学部の張巍副主任は「しかし、小売業者は見ておくべきで、残っているのは生きていけるという意味ではない」と話しています。

「電子商取引のプラットフォームであれ、ネットショップの経営者であれ、双方の傷が大きいのは転換による陣痛によるものです」

中国インターネット協会の交流と発展センターの胡延平主任は言う。

専門家は、どうやって生きていくかというと、実はすでに多くの中小販売家が直面している難題で、商品の同質化、プラットフォームの信用の流出によって、多くの小売店が経営困難に直面しています。

しかし、彼らはすでにこのモデルに「経路依存」があり、その後遺症は多くの中小販売家が元の粗放、低価格競争を繰り返す「製造」モードである。

専門家は、多くの中小販売家の生存問題は淘宝の面で新規定の実施を見合わせ、相応の補償措置を打ち出しましたが、電子商取引のモデルチェンジはオフライン経済の転換と似ています。陣痛はアップグレードの必要な道です。

新世代のネットショッピングのモードはこの現状を変えて、世界の服装の靴の帽子ネットの旗の下のショッピングの街、実体の店を利用して仮想ネットの店のモードをプラスして、実体の店の完璧なサービスを実現して、ネットの店の価格の安い完璧な結合と、同時に世界の服装の靴のネットの優良品質のネットの資源を利用して最も広大な消費の群体を引きつけて、ショッピング街の日平均のブラウズ量を保証して、ショッピングの商店が最大の利益を獲得することを保障します。

ショッピング街に入居する各店舗は、営業許可証、税務登録証、組織機構コード証の三証を持って、商品ごとの品質、ショッピング街の普及の「五三一」モード、五キロ、三時間、ワンストップサービスを持っていなければなりません。

ブランドの全国化、販売の地域化、ブランドの全国代理の一連の問題を解決して、ブランドの実体の店のずっとのアフターサービスと、現在ネットショッピングの頑固な病気を解決しました。

完璧なサービス、便利な物流がセットになっています。これに伴って注文が続出します。ショッピング街は熱い募集が行われています。

世界服の靴の帽子ネットの下でウェブサイトのショッピング街：http://gwj.sjfzxm.com/電話：0351-522632、顧客サービスQQ：2283749465。

変換の軌跡はどこで探しますか？

「ある意味では、淘宝商城新规事件はいいことです」

胡延平氏は、これらの小さな企業にサービスを提供し、その転換のためのプラットフォームを提供することができる人は、次の中国の電子商取引の発展の先駆的な機会を得て、淘宝はしないで、他の人が必ずやってくると言います。

宝を洗う方面に対して2つのプラットフォームを分けて、大きさの商店に道を分けて行くやり方、姜奇平は明確に賛成して、“私はそれが正しいと思って、彼の基本的な目標はショッピングセンターと市場を異なっていさせて、大きさの分離をやり遂げます。

商店街は企業が大きくなることを支持して、大きくて美しいため、このためにいくつかの発展の潜在力の小さい小さい企業を排除して、必要です。

しかし、排除することは関係なく、小さな企業に機会とプラットフォームを提供することである。

これはタオバオの責任だけではなく、社会全体の責任です。

中国のインターネット実験室の会長で、ブログの中国創始者の方興東氏は、「小さい取引先が生き残るには、多くの企業がモデルチェンジの中で倒れることはなく、当面の課題でもある」と話しています。

姜奇平は今回のタオバオを電子商取引のモデルチェンジと見なしたいです。

プラットフォームの転換はすでに始まっています。多くの中小販売家はイタリア、ドイツの小規模な運営と革新駆動を結合したモデルを参考にして、製品の多様化、サービスの差別化、カスタマイズすることがこのモデルの鍵です。

国内の電子商取引分野の法制・管理システムはまだ整っておらず、規則制定は依然として政府管理部門と業界協会の協力が不足しており、企業がルール制定の主体となっている。

方興東氏は、中国の電子商取引が転換期に入るにつれて、関連部門機構の協調機能も早急に強化されるべきだと考えています。