中国のアパレル業界で最もブランドの思惟に欠けています。

10月21日～22日、中国第一回服装大会が北京で開幕し、中国服装協会会長の杜ting洲氏は「中国」と発言した。

中国の服装業界は確かに上の例の中の窮屈な現状が存在します。

流行にこだわり、更新率の高いファッション

「シャネルやルイ・ヴィトンのような大きなブランドは、百年の積み重ねだけでなく、ブランド経営の道を一歩一歩着実に歩んできた」

杜耀洲は表しています：1つのブランドの文化の価値は実物の価値を上回ります。

技術水準の向上によって、人の知識が増え、実物価値がますます低くなり、文化的価値の比重がますます高くなります。

専門家は、中国の服装業は今技術が足りないのではなく、ブランドを形作る思惟習慣だと思っています。

機械、原材料、生産ラインまで全部買うことができます。勉強と模倣はできますが、ブランドは簡単な模倣ではありません。

国内企業はどのようにアパレルブランドの育成を行いますか？杜氏は「アパレルメーカーは経営理念を転換し、製品の品質、サービス手段などからブランドの核心競争力を高めることを重視し、文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作り、本当にブランドの文化的自信を打ち立ててこそ、より多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取り、より多くの商業価値と社会価値を得ることができる」と述べました。

「企業文化から離れてブランド文化を語るのは一方的で、ブランド文化は企業文化から離れることができない。」

北京愛慕下着有限公司の張栄明社長は、「企業文化は社員向けであり、会社全体に対して組織されたものであり、ブランド文化は顧客に直面しており、製品と市場に対して、一つは内向きであり、一つは外向きであり、誰も離れられない。離れた後は全体ではない」と述べました。