森創ファッションは「両足」を堅持して歩くことで、逆市の人気を実現しています。

今年の初め以来、厳しいマクロ経済情勢の影響を受けて、我が市の伝統的な支柱産業——紡績

低迷に陥り、無気力になりました。この背景に、湘家蕩エリア内のアパレル業界のトップ企業である浙江森創ファッション有限公司は逆市の人気を実現し、自主ブランドの国内販売実績が倍増した好成績を獲得し、業界の注目を集めています。

データによると、今年は市の衣料品業の需要が不足し、輸出が急降下した。

5月のアパレル業界の生産高は同9.8%下落し、前の4ヶ月に比べて加速的な下落傾向があります。

今年の第一四半期に、欧米日の三大織物服装市場は全世界から紡績品服装を輸入する総額は同6.5%下落しました。1月から5月にかけて、紡織服装の輸出は同5.93%下落しました。

国際需要の伸びが長期的なだるさを呈するため、私達の市の服装企業は一般的に注文不足しています。

同時に、市場競争が激化し、企業の注文の流失が深刻で、利益が著しく低下しています。

前の4ヶ月間、中国の衣料品及び付属品の輸出は前年同期比5.1%減少し、1476の繊維服装類規定上の工業企業の損失面は35%に達し、規定上工業の2.3ポイントを上回って、損失額は4.8億元で、規定上工業の25%を占めています。

これに対応して、森創

の国内販売の職場はとても忙しいです。

記者によると、今年の上半期、森創ファッションは引き続き「二本足」で歩きます。一方、ブランドコピーの加工生産額は依然として安定しています。一方、自主ブランドのSEC国内販売はすでに1億元に達しています。上半期だけで売上高は去年の通年水準に達しています。今年の国内販売額は2億元を突破する見込みで、「倍増」を実現します。

明らかに、自主ブランドの国内販売市場は、森が最も潜在力のある新たな成長点となっている。

以前の“代行の先導者”から2007年まで自主ブランドを育成し始めて、森は短い数年の中で中で良い軌道を求めて、1つの服装の先導企業を演繹してブランド戦略で転換して進級する発展のルート図を導きます。

「2007年は重要な年であり、当社の戦略転換の分岐点とも言える」

6月29日、森創ファッション関係者は記者に語った。

2007年以前、森創はまだ多くの国際的な服装ブランドのために看板加工をしています。

1992年に創立された森創は、十数年間技術設備を絶えず改善し、従業員の技能を高め、信頼できる品質と優れた信用によって、多くの欧米ブランドの長期供給業者になりました。

2007年までに、森創の対外貿易の輸出額はすでに4.1億元に達しました。国家の税金を納付する1943万元は納税の大戸になります。

それだけではなく、森は数年間で規模を拡大し、浙江海塩、江蘇南通などに複数の服装生産基地を建設しました。

しかし、2007年には、森創は我が市のほとんどのアパレルメーカーのように、金融危機からの寒さを感じ始めました。

一方、アメリカの注文は明らかに萎縮しています。見積もりもますます低くなっています。一方、企業の生産コストは絶えず上昇していますが、価値チェーンのローエンドにあるため、価格交渉能力が不足しています。

これによって

企業の利潤空間はますます小さくなりました。

「他人のために嫁入り道具を作る」という受動的な局面を変えなければならない。オリジナルブランドは価値チェーンのハイエンドに向かって上昇している。2007年、森創ファッションは重要な戦略転向を果たした。カード加工から自主ブランドの育成に転向した。品質、信用に重点を置いて研究開発、マーケティング、ブランド普及に転向した。

生産環節から設計研究開発、マーケティング普及に転向して、このような戦略は強大な人力、財力で投資して支えなければなりません。

2007年から、森創は一連の大きな動作を実施しました。過去の設計力は比較的に弱く、今は一流のデザイン研究開発チームを作っています。例えば、有名なファッションデザイナーの祁剛さんにブランドの設計監督を担当してもらい、数十人のデザイナーチームを発展させて、伝統的なファッション強国のイタリア、フランス、日本などと幅広く協力して、自分のフェースアクセサリ研究開発センター、検査センターを創立してもらいます。

2007年11月19日、森創は北京の中国国際ファッションウィーク中、「弥香」をテーマにした高級衣装、高級ファッション発表会を開催した。

これを皮切りに、森創は毎年北京、上海の国際ファッションウィークに二回のファッション発表会を開催し、これを窓口にSECを正式に一線の高級ファッションブランド陣営に持ち込みます。

営業面では、森創はハイエンド路線をロックし、2008年には全国の第一線都市の一流デパートで第一回の5つのブランドの専門売り場をオープンしました。

現在までに、森創の専門売り場は50軒近くに増えました。

今年、森創則はブランドの専門売り場を55社に広げる計画です。

今は上海久光百貨、杭州ビルで、森創のSEC高級婦人服売り場が見られます。

2008年には森創対外貿易の売上高は4億元に達し、自主ブランドの販売は1000万元しかない。2011年には森創の対外貿易の売上高は依然として4億元で安定しており、自主ブランドの国内販売は1億元を突破し、10倍の伸びを実現した。

今後5年間の発展計画において、森創の売上高は15億元を目標にし、自主ブランドの国内販売は半分以上を占めます。

同社の担当者によると、森創が策定した発展ビジョンの中で、2020年までに、企業は売上高30億元、利税3億元の実現を目指し、森創会社を現代化、国際化したファッション婦人服グループに構築する。

カードを貼る中小企業から自主所有に発展した。

アパレル業界のトップ企業である森創は流光あふれるモデルチェンジとアップグレードの新しい道をモデルにしました。