管理と情報技術の融合から服装企業の効率を高める。

「十八大」は万人の注目されている期待の中で終わったばかりです。「十八大」企業の転換とアップグレードの任務における第一の転換要素である効率は

業界企業の議論ブームは始まったばかりです。

11月24日午前、2012年中国で

大会の平行会議「効率：管理と情報技術」では、ゲストが管理と情報技術の融合から企業効率の向上について議論しました。

中国科学院大学院生管理学院の韓永生教授は、「なぜ効率をこんなに重要な位置に置くのか？私たちにとって今日も業界内には大きな効率的な改善空間があります。管理の革新と情報化の支援を通じて、効率を改善する効果的な手段を提供し、中国のアパレル業界の競争力を強化します。」

真維斯グループの取締役で副総経理の劉偉文さんは企業の判例発表において、情報化を通じて正確な管理を行い、アパレル業界のサプライチェーンの整合を絶えず改善し、企業の効率を向上させる成功経験を共有しました。

「私たちの経営理念は簡単です。ブランド品は大衆のお客さんに買えますように。

この前提の下で、私達の管理モデルはまず資源管理と運営を通じて会社の原動力を高めます。第二は情報技術化を通して、人的資源管理を強化してこそ、企業の需要と利益を生みます。

経済情勢があまり楽観的でない状況の下で、真ビースはずっと正確な管理と正確な在庫を堅持しています。今はもっと重要なのは情報化です。

情報技術化で私たちの決定を支持し、精度を高めることです。この面では多くのデータのサポートが必要で、顧客、用水路、マーケティング及び製品からのデータを強化します。この4つの方面のデータをしっかり把握してこそ、精確な管理という概念に達することができます。

レッドカラーグループの張代理さんは、レッドカラーが共通化して生産され、個性的にカスタマイズされるまでの発展過程を述べました。

今日私が皆さんに話した例は10年間をかけてこの仕事をしました。どんなことですか？オーダーメードをして、そしてオーダーメードを世界のデジタル化プロジェクトにしました。

張代理さんは言います。

情報技術と管理の生産を通じて有機的に結合し、自動化を基礎として、ネットワーク化を通信技術として、レッドカラーは規範化されたデータシステムを制定しました。

「ソフトウェア技術をデータとし、ユーザー満足度をフィードバックすることで、協調動作を強化した」

張代理さんによると、レッドカラーは発展ブランドの道で情報化と工業化の融合を通じてMTMデジタル化プロジェクトを生み出しました。全行程の数字と情報ネットワークを通じてデータセンターに情報を送りました。今は一週間で個人化商品のオーダーメイドを完成できます。

浙江省の太子龍

株式会社の社長蔡冬女史は太子龍が管理と情報技術を結合し、工業化と情報化を結合し、一体化のサプライチェーンを構築する実践事例を共有しました。

「私たちはこのような管理マイルを経験しました。最初の感情的な管理から制度化管理まで、情報化の管理と文化管理まで。

情報化システムの構築を通じて、私たちの競争力を強化しました。

蔡冬さんによると、情報化の第一の特徴は効率性だという。

情報技術のデータ集約によって、本社は製品のデータの変化を簡単に知ることができます。これらのデータによって発生した変化はいくつかのレポートを作成します。

今はファッションの流行周期がますます短くなり、市場の変化がますます大きくなり、消費者の個性化要求がますますはっきりしてきました。これは私達の元からある考え方では解決できないので、情報管理は企業管理のレバレッジを叩いて、情報化建設で企業の管理効率を向上させると言いたいです。

平行会議はまた、国家情報化専門家諮問委員会の王安耕委員を招いて、以上の3つの企業が管理と情報技術の融合を強化することによって企業効率を高める成功事例をまとめました。

「工業化とは何か、工業化とは企業がどのように発展し、市場がどのように占め、効率がどのように向上するかということですが、企業の情報化には確かに技術が必要です。企業の目標を達成するためには、この二つのことを結び付けなければなりません。」

王安耕氏は、企業の効率を高めることは工業化と情報化の効果的な融合にあると考えています。

王安耕氏は「2つの融合について理論的に研究し、企業を評価した。

1は基礎建設です。

設備を買って、ネットを建てて、人員を育成訓練して、簡単に応用します。

2は単一のアプリケーションです。

事務、人事、仕入れ、販売、生産。

生産と販売が一体となり、生産と生産を結びつけ、管理とコントロールをつなぎ、業の財産はシームレスである。

単一企業の協同を超える」

王安耕さんは企業に対してどのように管理を強化し、情報技術の応用を強化し、現在の情報の集積と応用に協力して非常に生き生きとした事例を提供しました。

最後に、寧波アゴア服飾有限公司の会長、例えば剛さんは総括発言をしました。彼は「管理と情報技術の科学的意義は科学的な管理手段でコストを削減し、効果を高め、最終的に効率的なシステムを構築することにあります。」

企業レベルから言えば、二化融合は工業化、情報化の高級段階であり、その目標は現代産業システムの発展であり、具体的には製品の高付加価値を実現することであり、製品の知能化、精密化を含めて、新しい製品を創造することである。