漫画のイメージは時代とともに進歩し、自主ブランドに向かっている。

「棚には晩秋の製品があり、数百足のサンプルがあったが、今ではわずかな部分しか売れていない」。最近、南安南華龍会社の展示室で、記者の目の前に現れたほとんど空になった子供たちが靴展示棚は、この製品の人気を示しているに違いない。そばには大きな「黒猫警長」のイメージがある。関係者によると、1980年代に風靡した「老舗」のアニメイメージを借りて、同社の子供靴の年間生産量は400万足に達した。

注目すべきは、「黒猫警長」「年齢」に相当し、さらに若いイメージ、例えば宝蓮灯、ウルトラマンなどがほとんど人々の視野から薄れていることだ。業界関係者によると、有名な漫画を借りて短期的に収穫は豊富だが、多くは線香花火にすぎないという。キャラクターがどのように製品のために「新鮮」を保つか、ブランドの影響力を持続的に維持することは多くの企業が直面している難題となっている。

　　漫画のイメージは時代とともに進んでいる。

泉州の子供靴企業にとって、漫画のマーケティングはとっくに珍しいことではない。晋江漫画のマーケティングの元祖である万泰盛の宝蓮灯から、今までバタバタ、子燕、親兄、8番熊、ジェイミー熊、ジャズウサギなどのブランドが次々とアニメのマーケティングに力を入れてブランドを作った。「世代交代が早い」多くの子供靴企業の責任者は、現在の新しい漫画がますます多くなり、長い間新しい古い漫画のイメージが極めて少ないことを発見した。かつてのウルトラマン、飛天小女警など、轟烈で跡形もなく消えたものもある。

しかし、業界では意外なことに、2011年末、南華龍は「黒猫警長」の中国語と英語名の25種類の商標を重金で買収した。このイメージは多くの70後と80後の両親にとって記憶に残っているに違いないが、90後、00後の子供はこれに慣れていない。

「黒猫警長」は何で巻き返したのか。南華龍副総代軍徳は記者に、市場で「黒猫警長」は唯一無二で、他の企業に乱用されていないが、さらに重要なのはこの「古い漫画」に新しいイメージを与え、保護者たちの遡及と思い出を呼び起こすだけでなく、多くの忠実な児童観客を引きつけたことだと伝えた。2010年に上海美術映画製作所と共同で映画版「黒猫警長」を発売し、その後、同名の長編テレビアニメが各衛星テレビで放送され、「黒猫警長」のキャラクターが再び人々の目に入った。

「本来の味を残した上で、単一の黒猫警察のイメージから特殊兵、海軍、空軍、消防兵などのイメージに拡充し、ブランドイメージを最適化する。同時に、製品の研究開発時に製品と『黒猫警長』のキャラクターの整合度と映え関係をより重視する」。代軍徳はこの企業の漫画マーケティングの成功の秘訣を明らかにした:児童グループの「世代交代」、漫画のイメージも時代とともに進んだ。

　自主ブランドへの移行

南華龍と似ていて、同じ南安童靴ブランドの靴業界も漫画のイメージを買うのに金を使っている。ただ、手伝う道は「スパイダーマン」などの授権ブランドの知名度に頼って、自主ブランドの普及度を牽引することだ。

「これまで『ウルトラマン』や『スパイダーマン』の使用権を購入してきましたが、市場にはアメリカのウルトラマン、香港のウルトラマンがあり、アニメ版スパイダーマン、映画版スパイダーマン、スパイダーマン、友达など様々なイメージがあり、消費者は全然区別できません」。靴業界の創始者である侯炳輝氏は記者に、「エッジボール」ブランドが市場を混乱させたと伝えた。これによって、転換は唯一の道となった。「以前生産された10足の靴のうち、ウルトラマン4足、スパイダーマン4足、自分のフラッシュマン2足があったが、今はウルトラマンを淘汰し、10足のうち2足がスパイダーマンで、残りはすべて自主ブランドの「手伝い」だ」。侯炳輝紹介。

ブランドとライセンスブランドを創設し、一部のベテランブランドマネージャーから見れば、「一人は生みの親で、一人は抱っこしている」ようだ。この背景の下で、オリジナル漫画のアニメ・漫画のマーケティングを行うのは多くの泉州企業の共通の選択になりました。しかし、侯炳輝氏は「アニメブランドを作るのはよくない」と告白し、同社のこれまでオリジナルの「フラッシュマン」も徐々に脱退してきた。

「重要なのは差別化マーケティングです」業界関係者の分析。実際、泉州企業はオリジナル漫画のアニメ・漫画のマーケティングの道をこじ開けるために、積極的に探求している:カシロンの「尋龍記」、小玩皮の「童話奇遇記」など、シリーズのアニメに投資して立体化マーケティングを行うことを試みている。メーカーはアニメ会社と共同でキャラクターを作り、アニメブランドを孵化させ、例えば子燕軽工業はこれによって看板加工のバッグ企業から華麗な転向を実現し、「燕尾侠」というイメージをめぐって展開された、靴服、おもちゃ、文房具、バッグなどの派生製品を一体化した総合産業チェーンを模索した。