企業学校堂：O 2 Oモードで電気事業者に勝利するための法宝

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＜center＞＜br alt=“”width=“454”height=“294”src=“http:/pic.chinasspp.com/News/pic/201322165252262.jpg”/＞＜センター＞

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＜p＞最近ある場合、ネットCEOの李国慶節と蘇寧副会長の孫為民が同じように反対の観点を提出しました。

李国慶節によると、020は伝統小売の頑迷な抵抗にすぎず、ネットではO 2 Oは永遠に試されないという。

O 2 Oの旗を高く掲げてきた蘇寧孫為民は、O 2 Oはオフライン企業が行くのではなく、オンライン企業もO 2 Oの道を行くべきだと考えています。

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＜p＞2年前なら、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class ID=101112107105”でネット＜a＞の李国慶節はまだオーディエンスですが、彼はそれに応じて多くの共感を得ます。

しかし、時代の変化が速すぎて、二年前までは団体購入に付随していたO 2 O概念が今日まで広く使われました。

一部の企業を排除しないでO 2 Oをしてただギャグのためだけ、しかしアリ、百度、テンセント、それとも蘇寧と京東で、それらはすべてO 2 Oを力を出しています。客観的に言って、まだ探求の段階ですが、O 2 Oは急速に着地して推進しています。

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＜p＞李建国記念日のようにネットがいつまでも構築されない物流を堅持してからますますエッジ化されるように、O 2 Oのネットをしないとずり落ちる。

もちろん、ネットに入って物流の価値を認めるかもしれません。O 2 Oがトレンドであることも知っています。自分には能力と迫力がないだけです。

普哥はいつも衰えてネットになることを見て、しかしこの文は批判がネットになることを目的としません；自分の認識を結び付けて、普哥はどうしてオンライン企業特にオンラインの電気商企業もO 2 Oを重視するべきですか？

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＜p＞＜strong＞線の下よりも大きな流量の入口＜/strong＞＜p＞

＜p＞インターネットに長く携わってきた人たちは、一定の偏見を持っていて、インターネットは何でもできると思っています。彼らはインターネットに依存しています。接触する人も多くインターネット圏です。インターネットはすでに普通の人の日常生活に浸透していると錯覚します。

CNNICのデータによると、2013年6月末時点で中国のネットユーザー数は5.91億人で、ネットユーザーの浸透率は44.1%で、ネットショッピング人数は2.71億人で、ネット利用者の利用率は45.9%だった。

この公式データは確かにインターネットの威力を示していますが、中国のインターネットは今まで発展してきました。人口基数による配当金はすでになくなりました。

何年も続いて、各大手电商ウェブサイトはほぼ全国民が総动员するように宣伝していますが、本当にオンラインユーザーに移行する増分効果は弱くなりました。

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＜p＞インターネットの核心は流量であり、流量の入り口を占めるBATは多くの変形方式を生み出している。

無視されている基本的な常識があります。ほとんどの人（ネットショッピングユーザーを含む）はオフラインユーザーです。彼らはオフラインで買い物します。

線の下は実はより大きな流量の入り口です。

インターネット企業はこの点が重要だと認識しています。今はほとんどのインターネット企業が流量のボトルネックに遭遇しています。オンラインで多くの措置を取った後、ユーザーを増やすことができなくなりました。

テンセント・ウィーチャットは各大手小売店と協力して会員システムを通じて、元々小売業に所属していた会員をWeChatユーザーに変えました。アリ傘下の猫、アリペイとオフラインのショッピングモールとブランド提携して、ユーザーに自分のプラットフォームとツールを使ってもらいます。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネスよりもローカルビジネスO 2 Oのほうが効率的です。

＜p＞エレクトビジネスは全国一局棋の粗放式からローカルビジネスO 2 Oモードへ転換する必要があります。

消費者はオンラインでもオンラインでも買い物します。値段、利便性、サービスを考慮します。

電気商は価格の上で一定の優位があって、物流の発展に従って利便性の上で日に日に高まって、しかしサービスの上で線の下に比べて難しいです。

オンラインラインの下の優勢を結び付けて、ユーザーのサービス距離を短縮するローカルビジネスO 2 Oモードはより効率的になります。ローカルビジネスO 2 Oモードはオンラインとオフライン企業の協調が必要です。

現在、大量にコンビニと周辺商を統合したインターネット創業企業（例えば19 e、コミュニティ001）は当地のビジネスO 2 Oの発展を紹介していますが、一部のオフライン能力を持つ電気商企業、例えば京東は配送人員を利用してコミュニティO 2 Oを推進したいと考えています。

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＜p＞＜strong＞線の下はラインよりはるかに大きい市場＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞より現実的な視点から見ると、オンライン企業、特にオンラインエレクトビジネス企業はオフラインを重視する必要があります。オフラインはオンラインをはるかに上回る市場であるからです。

普哥は以前も毎日阿里、京東を見ていて、電気商は無敵だと思っていましたが、もし売上高を基準にすれば、天猫京は中国の小売トップ10に入ることができます。しかし、100強の小売業の中で、純電気商企業の数はとても少なくて、伝統小売店の販売総額もオンライン小売の合計より遥かに大きいです。

生活サービスの分野では、飲食、旅行、米業を含む生活サービス市場の規模が兆元を超えており、純電気商は明らかに問題を解決できない。この市場のオフライン体験環節は不可欠で、O 2 Oを作るしかない。

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＜p＞現在の伝統的なエレクトビジネスの多くはO 2 Oに力を入れて、より広範な市場に切り込みを試みる。

アメリカ側は、アマゾンには共同購入業務Amazon Localがあり、また第二のグループ購入サイトLivingSocialに投資して、実物のオンライン購入から生活サービスO 2 Oに拡大しています。eBayはラインの小売業者と協力してアマゾンに対抗して、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com.com/news/lists/asp.Nopx=112 asxビジネスを行います。”

国内ではテンセントのWeChatが小売業者の人気を集めています。アリは天猫プラスペイでオフラインの下にスーパーやブランドの企業を引き込みます。百度は地図を中心に生活サービスのプラットフォームを作ります。京東と蘇寧は最近O 2 O方面の配置も多いです。

もしオンライン企業がオフラインに入らないなら、オフラインで企業がインターネットを利用することを学んだ時、O 2 O市場は伝統的なエレクトビジネスの構造とは異なる状況が現れます。

蔡文勝を使えば、将来は伝統産業でインターネットを知っている人ではなく、インターネットを通じて伝統産業を知らない人です。

普哥も大胆に予想できます。オフライン能力がなく、O 2 Oを無視したエレクトビジネスは将来の競争で優勢を失うことになります。

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