浙江省綿紡企業アメリカ建設工場中国企業の国際化戦略

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「middle」alt=「」src=「/uplloadimage/20140114034619_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞2013年末、中国浙江省綿紡企業がアメリカに工場を建設したというニュースは＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業界の話題を呼んでいます。

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＜p＞話題になったのは、予想外のことです。中国こそ世界紡績産業センターです。紡績産業の移転といっても中国の周辺の東南アジア諸国に行きます。いつからアメリカのようにコストが高く、投入が必要な先進国が国内企業の進出先になりましたか？また、アメリカ綿は中国に来て市場を開発しました。なぜ中国綿紡績企業は対外投資が必要です。また、生産工場を建てるのですか？これに対しては国内の3つの戦略があります。

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＜p＞ユニークで、江蘇賽成グループがドイツに設立されたヨーロッパ＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index.asp”＞紡績センター＜a＞1年以上の試運転を経て、近日正式に営業します。

企業によると、同センターは主に展示の販売を目的として、ドイツを拠点にヨーロッパ全体を放射している。

これより分かるように、多くの中国企業は欧米のこの広大な土地を注視しています。ブランドを欧米市場に進出させるだけではなく、企業自身も進出させて、欧米市場と顧客との距離を接しています。

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＜p＞2013年の国際貿易版で欧米＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index.asp”＞紡績産業＜a＞復帰問題を何度も検討しました。

欧米の紡績業の回帰は中国紡績産業にマイナス影響を与えるように見えますが、実はこの傾向は中国企業のために基礎を打ち立てました。欧米市場の大環境だけが紡績産業の発展を重視しています。

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＜p＞欧米紡織産業センターを整理するということは、この考えをより多く持つ国内企業に手がかりを提供することです。

注意が必要なのは、生産工場を設立するか、営業センターを設立するか、あるいは物流回転センターを建設するかに関わらず、現地の特徴と自身の状況を結びつけて、慎重な決定をしなければならない。

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