婦人服のピンクは力を出します。月末に服博はビジネスチャンスを探します。

厳しい経済状況に直面して、設立三年足らずの「BBLLUUUEEピンク」は2009年に初めて出展したCHICで200平方メートルのブースを獲得しました。多くの深センの一行は理解できませんでした。李飛躍さんは自信満々です。

「厳しい時ほど、堅実な新興国ブランドの成長にはチャンスがある」

「多くの成熟ブランドが、堅実な心理で厳しい時の競争を回避し、むしろ新興ブランドに多くの市場機会を与えている」

「ピンクブルーチームはここ三年の試練を経て、今のチャンスは検閲と鍛錬のチャンスです。どちらから言えばCHIC 2009を見逃すべきではないです。」

「危機がどれぐらいあるか、ビジネスチャンスはどれぐらいあるか」ということで、まもなくやってくるCHIC 2009に対して、深セン市のピンクブルータンス服飾有限会社の理事長の李飛躍さんはこの言葉を繰り返しています。

近年、深センの一部のアパレル企業の生存環境はますます厳しくなっていますが、深センの新入生の女装ブランド「BBLLUUEEピンク」は突起しています。

会社が成立してから三年も経っていないので、全国に直営店40軒以上と180軒以上の加盟店を設立しました。深センはここ数年来最も発展している婦人服ブランドの一つです。

大学の先生をしたことがある李飛躍さんは儒雅な商人です。

厳しい経済情勢に直面して、創立三年足らずの「BBLLUUUEE粉藍」は2009年に初めて出展したCHICで200平方メートルのブースを取って、多くの深センの同業者が理解できなくて、李飛躍さんは自信満々です。

「厳しい時ほど、堅実な新興国ブランドの成長にはチャンスがある」

「多くの成熟ブランドが、堅実な心理で厳しい時の競争を回避し、むしろ新興ブランドに多くの市場機会を与えている」

「ピンクブルーチームはここ三年の試練を経て、今のチャンスは検閲と鍛錬のチャンスです。どちらから言えばCHIC 2009を見逃すべきではないです。」

–大言壮語はありませんが、李飛躍さんの言葉には自信と情熱が詰まっています。

経済環境は多くのアパレル企業に2009年に対してより慎重にさせていますが、ピンクブルーは依然として新しい年をブランド発展の向上年としています。

「CHICへの出展はあまり効果的ではなく、投資は唯一の目的ではありません。

優秀な仲間に学び、自分をリアルに形作り、自分をアピールし、自分を鍛える。

CHICの逆風によってブランドを向上させ、「BBLLUUUEE粉藍」チームになって2009年に最も重要な戦略決定をする。

「謙虚に同業者に学び、誠実に取引先と交流する。

CHICに参加しても、市場部に多くの投資圧力を与えられませんでした。このような状況の下で、私達は真実と心と誠意を尽くして、いつもお客様の信頼を勝ち取ります。

私たちが得た情報から見ると、2008年はブランドも端末も二極化の傾向が現れました。一部は市場の試練に耐えられなくて倒れましたが、多くの頭脳明晰なブランドが危機のチャンスを捕まえました。

服は生活必需品ですから、市場が萎縮するかもしれませんが、倒れていくわけにはいきません。

ピンクブルー08秋冬の販売動向は部分的に競争が激しい市場で逆の勢いで上昇しています。春が早く来たと判断します。

冬は芽が多すぎてすぐに枯れてしまうかもしれませんが、冬はまさに良い時期です。栄養の蓄積が多く、春が来たら、私たちは枝葉が茂ります。

「色彩と多元はチョークの独特な競争力です。

3年の実践、チョークブルーの製品は自分の市場位置づけを定めました。色彩を製品の融合の紐とし、クラシックで優雅な女性の味を基礎に多元共存のデザインスタイルです。

このスタイルは派手ではありませんが、いつも持続的な市場張力を持っています。

「BBLLUUUEEピンク」という商品について、李飛躍も自信に満ちています。

彼は10年のピアニストとテレビ局のディレクター、司会をしていましたが、ファッションに対する情熱からファッションデザインを学び、10ブランド近くのアパレル販売会社を経営しています。

2006年の初め、服装に情熱と夢を持っている李さんは深センに来て「BBLLUUUEEピンク」のブランドを創立しました。

服の販売市場に精通し、服のデザイン才能を兼ね備えた起業家が、「BBLLUUEEピンク」のファッション王国をつくる旅に出た。

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