多くの方向に転換し、改めて「パートナー」関係を位置づけます。

サプライチェーンは舞台前から下流の取引先とより深い提携に向かっています。

庄偉雄：

を作成します

の全体プラットフォーム

メディア：サプライチェーン分野の専門家として、今年の靴のシャッフルについてどう思いますか？サプライチェーンに与えられた衝撃は何ですか？

今年から泉州の多くの靴服企業のサプライヤーが返済サイクルを短縮したり、直接現金取引を始めました。

これは泉州の靴服のサプライチェーンの深さのシャッフルです。

一方、返済期間を短縮することは、有利な靴服のサプライチェーンの良性発展につながります。

市場運営を通じて、資質が悪く、競争力が弱い企業に対して優勝劣敗を実現します。

一方、業界全体の資金運用を加速させ、資金難が連鎖を引き締めている。

はい、

の衝撃：利益は弊害より大きいです。

サイクルの短縮や現金取引は企業にとって陣痛は避けられないが、業界の規範化には、産業の長期的な発展が必要である。

伝統的な売掛金ビジネスは泉州靴服産業の発展の障害となり、長く続けると産業の発展とモデルチェンジに不利になります。

特に今のモバイルエレクトビジネスの発展は、サプライチェーンの迅速な反応能力をテストします。

この靴のシャッフルは絶えず企業にサプライチェーンの発展と管理に関心を持つように促しています。

供给商の选択基准から、人情と圧力の撤廃から供给品品质体制の建立まで、これらはすべて広大な靴と服のブランドが早急に解决しなければならない问题です。

メディア：この衝撃の根本

何ですか

これは産業クラスターの形成に影響を及ぼします。

中国の大部分の産業クラスターの形成は、地縁、血縁の社会資本と関係があります。

泉州の靴の服の発展の初め、“熟達者”の“関係者”の相互の支持は泉州の靴の服の産業の形成の重要な要素の1つで、これも企業が鎖の資金のコントロール能力に対して比較的に弱いことを決定しました。

同時に、納期は人情の圧力によって影響を受けることが多いので、企業全体の供給チェーンと商業環節にも関連効果があります。

メディア：この変革は伝統的なサプライチェーンと下流の顧客との関係を再構築していますが、どう思いますか？

上流資金の緊張は下流の販売代理店、代理店の販売圧力と資金圧力を増大させます。

下流の取引先は販売ルートを広げ、在庫をできるだけ早く減らして資金の回収を実現しなければならない。これはある程度下流の取引先の優勝劣敗も実現できる。

同時に、下流の販売速度を速めると、逆に上流の生産を増やし、供給能力を高め、サプライチェーン全体の反応能力と作業能力を実現する。

私は仕入れから販売までの全体的なプラットフォームを作り、ソースから端末まで消費するすべての関節を通して、このようなプラットフォームは企業が素早くソースを探して、下にお客様のコストを節約して、産業全体の発展と運行を加速させることを提案します。