ミラノunica展:イタリア式紡績企業の成功学を研究
イタリアの紡績産業には5万社の企業があり、小型と小規模企業を中心に創意的な富資源を集めている。5年にわたる金融危機を経て、その中の1万社の小微紡績企業はすでに市場からフェードアウトしており、大波を経て砂を研いだ後、適者が生存してきた企業は、自分の強みをどのように利用して自分の青い海を探すかをより知るようになった。イタリアの紡績産業の発展のバロメーターとして、ミラノUnica生地展その独自の方法で紡績産業の生存を維持するのを助けている。9月9日~ 9月11日、イタリア外貿易委員会(ICE)北京代表処の招きに応じて、本紙記者が展覧会の現場に赴き、イタリア製造の魅力をゼロ距離で感じた。
9月9日、第19回イタリア紡績生地展-ミラノUnicaに伴い生地展ミラノの展覧センターでの開幕では、世界中の410社の紡績企業が2015 ~ 2016秋冬シーズンのフェースサプリメントの新製品を出展した。「ミラノのユニカ生地展は毎回赤い糸と見なすことができ、業界内のすべての新鮮なことを結び付けている。この展示会には、イタリアを代表して精粋な製品を製造する主要企業がすべて来場し、強力な協力を通じて発展を共謀した」。ミラノのユニカ会長在任中、Silvioアルビニが一貫して推進してきた方針は、手を携えて発展を図ることだ。
業界バロメーター:大放浪砂の情勢は喜ばしい
経済データの面からも、実践経験の面からも、紡績産業は常に経済法則の逆転過程において先覚的であることができる。
統計によると、イタリアの紡績産業は5万社の企業があり、小型と小規模企業を中心に創意的な富資源を集めている。「5年にわたる金融危機は、その中の1万社の小微紡績企業はすでに市場からフェードアウトしており、大波を経て砂を研いだ後、適者が生存してきた企業は、自分の強みをどのように利用して自分の青い海を探すかをより知るようになった。
イタリアの紡績産業の発展のバロメーターとして、ミラノのユニカ生地展はその独自の方法で紡績産業の生存を維持するのを助けている。引力のあるこのプラットフォームには国際市場で最も優れたバイヤーが集まる一方、展示会の主催者はイタリアとヨーロッパの紡績、アパレル産業の価値を高めることを自分の務めとしている」Silvio Albini氏は「中国紡績報」の記者に語った。
ISTATが発表した公式統計データによると、2014年上半期、イタリアの製織生産量は全体的に7.6%増加し、その中にはニット生地の生産も含まれておらず、同国の紡績産業全体の4.8%増を牽引した。この成長傾向は2013年第2四半期から始まり、今年第2四半期にはイタリアの製織生産量は引き続き上昇傾向を維持した。今年1 ~ 4月のイタリア紡績の輸出貿易も同様に増加して喜ばしい:前4ヶ月、イタリア紡績生地の輸出は4.2%増加して、同期の輸入も2013年にすでに始まった成長の勢いを継続して、7.5%増加して、貿易総額は更に5.77億ユーロに達した。
「経済データの面から見ても、実践経験の面から見ても、紡績産業は常に経済法則の逆転過程において先覚的であることができる」Silvioアルビニ氏は「中国紡績報」の記者に語った。展示会では、イタリアのファッション産業組織の経済研究センターの専門家による予測もSilvioを裏付けるアルビニの見解。専門家の予測によると、2014年下半期のイタリア紡績製品の販売台数は引き続き増加の勢いを維持する。「これは業界、企業の良好なビジョンだけでなく、データ結果もこの結論を強力に支えている」。
生存者の物語:興味深い企業成功学
イタリア紡績企業の成功必殺技:革新、規模拡大、縦統合、ブランド戦略、人間本位。
メディアのインタビューでは、イタリアの生地企業の表現をどのように評価するかが問われ、Silvio Albini氏は次のような評価を示した。「国際市場で特に注目されているのはイタリア生地の品質であり、イタリアの高品質生地への需要も増えている。
最近、国際的に成功しているアパレルブランドの多くは、他の人とは異なる製品の特色としてイタリアの高品質生地を採用している。イタリアでもヨーロッパでも、紡績業界は厳格な環境保護規範と製品品質規範を守っており、これは私たちの製品が持つ競争優位性です。私たちの一部の企業は競争だけではなく、その多くは世界市場で大きな成功を収めています」
「私が就職してから30年間、製品革新、サービス革新、ビジネスモデル革新の切実さを今ほど深く感じたことはありません」Silvioアルビニ氏は「中国紡績報」の記者に感慨した。「それ以外に規模を拡大するには、一定の規模を備えてこそ、企業は技術更新、製品開発の納期保証、信頼性の確立に投資する能力がある。同時に企業は縦方向の資源統合を学び、産業チェーンの各段階全体の統合利用に対して製品の品質とトレーサビリティを確保する。現在、新時代に適応した販売員は顧客分析に長けているユーザーの産業構造の変化の傾向は、チームワーク精神を持ち、製品開発、市場、企画者と緊密に協力すると同時に、最終的な顧客の需要動態を追跡するのにも優れている。
「3 P(利益、人、場所)概念とは、利益を追求し、環境に注目し、人間本位の3つの面でバランスを取り、良好な発展メカニズムを形成することである。現在の消費者は受動的な消費に満足しておらず、製品を創造する企業の状況を理解し、生産過程での企業の道徳模範的な運用状況に注目する必要が高まっている」と述べた。Silvio Albini氏はまとめた。
中国からのデータ:反腐敗、在庫市場の需要減
在庫圧力、上層部の反腐敗は、対中輸出成績を相応に低下させたが、中国市場の潜在力は軽視できない。
SilvioによるとAlbini氏の分析によると、イタリア紡績の対外貿易輸出の4カ月前の成績表の中で、製品品目別に見ると、ニット生地の輸出増加幅は14.8%に達した。ウール材料の輸出コームウールの増幅率は4.1%、ツイードウールの増幅率は3.2%、麻質生地の増幅率は6.1%、輸出が低下しているのは、綿生地が2.7%下落し、シルク生地が下落したことだ2.2%。
輸出地域を見ると、2014年1月から4月にかけて、イタリアのEU 28カ国への紡績輸出量は8.2%増加したが、EUもイタリア紡績生地輸出の第一市場であり、輸出総量の55.3%を占めている。今年に入って輸出が急増した中国市場としては、今年4月にイタリア生地の需要が10.2%、香港が7%減と大きく減少した。
なぜ中国市場の今年の需要が大幅に低下したのかと問われると、Silvioアルビニは真剣に分析した:「その1つは、近年、中国本土の紡績アパレル企業の生産能力が過度に拡大して生産量が増加しているのに対し、中国国内の消費需要は飽和状態を呈しており、それに伴いアパレル企業の巨大な在庫圧力をもたらしている。2つ目の原因は、中国政府が腐敗に懲罰を加えているためであり、ハイエンドのぜいたくを追求している一部のイタリアのハイエンド生地を採用する顧客を指定しなければならない客は減りつつある」
対中輸出は低下しているが、中国はイタリアメーカー最大の生地供給国は、イタリアの生地輸入総量の26.3%を占め、今年4カ月前には、中国からの織物輸入の伸び率は7.7%に達した。3位のパキスタンは16.8%増加した。「EUが採用している生地輸入のゼロ関税戦略は、私たちの輸入量の増加を直接招いていることを懸念している」。Silvio Albiniは付け加えた。
イタリア製:ツンデレ群雄からより包容的になる
自国の製品価値の普及に力を入れると同時に、イタリアの紡績企業も新しい考え方を受け入れ、世界規模でウィンウィンの協力の機会を創造することを学ばなければならない。
「イタリア製」というと、高品質でスタイリッシュな製品が頭に浮かぶ。
かつて、多くのイタリアの紡績アパレル企業が家族化した形で存在してきた。しかし、このような精業であり、普及を潔しとしない態度は、イタリア製がファストファッションが急速に横行している世界では、少し戸惑うようになった。そのような重マーケティング、ブランド普及のマーケティング戦略を強化することで、これらのファミリー企業も逆転に適応することが難しくなり、船が小さくて簡単に試すことができないからだ。
Silvio Albini氏は、自国の製品価値の普及に力を入れると同時に、イタリアの紡績企業も新しい思考を受け入れ、世界規模でウィンウィンの協力の機会を創出しなければならないと考えている。
このような考えに基づいて、今回の展示会からイタリア生地展はイタリアとヨーロッパで生産された高品質生地を展示すると同時に、日本で生産された高品質生地にも展示のプラットフォームを提供している。
「選んだ日本のパートナーは多くのアパレルブランドのニーズを満たしているだけでなく、日本の紡績企業の製品はイタリアとヨーロッパの製品の国際市場での位置づけに完全に合致している」。日本の紡績企業を大規模に導入することでイタリア生地に衝撃を与えるかどうかを問われると、SilvioAlbiniはこのような答えを出した。
また、ミラノUnicaスペシャルとPittiImmagine展示会は協力して、特別に1つの非常に特定の産業に対して展覧会の特別テーマを開拓して、この産業もイタリアの伝統的な紡績面の補助材料業界の非常に重要な一部である。
ミラノのUnica展では、イタリアのカウボーイ風イタリアのカウボーイ博覧会をテーマにした見本市も新たな形で開催された。
また、最近5期のミラノUnica生地展では、毎回重要なイベントであるOn Stageショーが開催されています。
「5回の展覧会を経て、世界のデザイナー50人が参加した後、私たちは一緒に共通の経験を振り返り、プロジェクトに参加したデザイナーの成長を振り返り、経験した重要な瞬間を振り返ることにしました」。ミラノのユニカのMassimo Mosiello社長は言う。
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