紡績企業の「利下げによる資金調達コストの引き上げ」は自業自得だ。

最近、金利引き下げというのは実体経済の融資コストを低くしていないのに、かえって逆効果の話が流行っています。

この言い方は支持する十分な理由がないと思います。

政策の意図から見れば、今回の利下げは完全に

マイナス。

11月22日から金融機関の年間ローンの基準金利は0.4%から5.6%に引き下げられました。1年間の預金基準金利は0.25%から2.75%に引き下げられました。

貸付金利の引き下げ幅は預金金利の引き下げ幅より大きく、実体貸付企業のマイナス幅を明らかにしている。

また、日銀は同日、金利市場化の改革を進めるとともに、金融機関の預金金利変動区間の上限を預金基準金利の1.1倍から1.2倍に調整すると発表した。

今まで三週間ぐらい経ちました。国有五大銀行を含む商業銀行はすでに預金利率を一番上に上げました。利下げ前と同じ水準です。

このため、今回の利下げは基本的には「純貸出金利の引き下げに基礎を築いた」と理解でき、将来的には実体経済の融資コストを全面的に削減するための下地となります。

利下げ効果から見ても、実体経済にマイナスを与えるのは確実です。

CCTVは12月10日放送の「経済半時間」の物流会社の社長によると、「企業の現在の銀行ローンは三千万元以上あります。中央銀行が発表した一年ローンは0.4%の利下げ規定により、企業は一年で14万5千元の利息を節約できると予想しています」と述べました。

もう一つの紡績企業は「今回の利下げは企業のために14万元ぐらい節約でき、利益の7%増に相当する」と話しています。

明らかに、金利引き下げは実体経済の融資コストを下げ、企業を補っています。

利下げが企業の融資コストを押し上げる根拠として定着しているかどうかは、いくつかの現象から見ても、確かに金融市場の資金金利は金利が下がる前に微上昇し、A株の大幅な上昇が資金需要を刺激し、株以外の多重資産金利を押し上げている。

しかし、これらの現象は金利引き下げと関連していますが、対等の因果関係ではありません。

資金の利率が下がる前に微上昇して、依然として銀行の流動性の時間の不一致の問題を暴露して、特に年末の時間のノードです。

また、今回の非対称利下げは、預金利差の縮小、貸出コストの制約の増加及び経済下振れリスクの増加の影響を受けて、銀行は融資コストを低減する動力が更に不足しています。特に、貸出金利を下げたくないです。

株式市場は利下げによって値上がりしましたが、一部の非上場企業の融資難で株式市場を非難することはできません。

プレートの銀行株と証券会社の株を値上がりさせることから見て、更に重要な上昇の理由は評価の要素にあって、利下げは触媒作用を果たすので、決定的な作用ではありません。

しかし、利下げの背景には、

資金調達のコストが高止まりしていません。つまり、実体経済は資金に対する魅力が足りないということです。

中国経済が要素駆動、投資駆動から革新駆動に転じる新常態において、実体企業はどのように構造革新、技術革新、管理革新を通じて内部生活力を奮い立たせ、周辺資金に対する魅力を強め、政策「点滴灌漑」を待つのではなく、認識と解決が必要な問題である。