李寧の業績不振は昨年の損失額が8.2億元に達すると予想されている。

李寧会社は1月9日朝に公告し、2014年度の会社の損失額は8.2億元を超えないと予想しています。年間損失額は2012年度の19.8億元に次ぐもので、同社の3年連続の損失となります。

李寧会社は2014年6月30日までの6ヶ月間、同社の権益保持者が損失の純額を占めるべきであると発表した。通年の8.2億元の損失額で計算すると、2014年下半期には2.3億元の損失が予想され、損失額は上半期よりやや狭い。

損失の原因について、李寧会社は2つの大きな原因があると言っています。1つは、2012年7月に同社が開始した変革計画を実施するために必要な前期投資と、前の整理を行うためです。ルート在庫出荷を減らして、機械的に準備してその他の支出も損失の金額を増加しました。

また、李寧会社は2014年下半期に引き続き変革計画に投資しています。この計画は李寧会社にその収益潜在力を徐々に解放させ、長期持続可能な発展を実現させることを期待しています。しかし、この計画の効果と利益を投資するにはまだ日本側が必要で、2014年下半期の収益力にも影響を与えました。

フォルトサリングローバルパートナー兼大中華区取締役社長の王新氏はこれまで記者に対し、高管の離職潮は李寧の変革策の順調な運営を妨げていると述べた。2014年末、李寧会社は李寧本人が山を出て総裁の職務を代行すると発表しました。企業魂の人物として、李寧本人は再度舵を取って資本市場に一定の自信を注ぎ込むべきです。しかし、全体的に見れば、李寧の変革計画の効果はまだ十分ではなく、任務が難しく、まだ時間がかかります。

2012年度、2013年度、李寧会社はそれぞれ約19.8億元、3.9億元の損失を計上しています。2014年下半期には、李寧会社の業績はすでに逆転の兆しがあります。

2014年7月から11月5ヶ月の間、収入の伸び率は同期基準の約20%で、2014年中間報告で披露された2014年上半期の記録の8%をはるかに上回っています。

経営態度から見ると、李寧会社のチャネル収益力はすでに改善されました。その先物注文は2015年第2四半期（2015年第3四半期のデータはまだ変更されていません）まで5四半期連続で前年同期比の伸びを記録し、2014年下半期には、李寧会社の四半期の同店売上はプラス成長に転じました。

李寧会社は直営店舗の経営効率と収益力の向上に努め、ルートパートナーとの長期的な協力関係を強化すると述べました。そのマーケティング戦略の方向は選手とチームに対する協賛を十分に利用し、独特な中国のスポーツ伝統と高いコストパフォーマンスを強化するとともに、革新的なソーシャルメディア、スポーツ試合及び店内のマーケティングです。

1月9日、李寧会社はまた株式配分の募金を開始すると発表しました。以前発表された事前案に基づいて、李寧会社の資格株主は12株の既存普通株式の取得ごとに5部の発売証券を発行する基準にして、既存株式で普通株式を予約したり、交換可能証券を申請したりして、予約価格ごとに2.60香港元で株を交換します。発行予定の証券の数は約5.84億～6.52億部で、1株当たり2.6香港元で計算すれば、15～17億香港元の資金を集めることができます。

このような募金が成功すれば、李寧会社の資金圧力は大幅に緩和されます。李寧本人はもっと多く会社の日常運営に介入しています。李寧会社のベテラン社員から見れば、内部の協力を形成して、この会社を長年の苦境から連れてきます。

李寧本人はすでに李寧会社管理層の移行期間中は、会社の管理チームの協力のもと、より多くの日常運営に参加します。取締役会と私自身は主に投資家が会社の卸売りからスポーツマーケティング、製品及び小売運営能力の主導的なビジネスモデルへの転換を重視しています。私達は新しい発展の旅に入ることとリードを創立することに対してスポーツブランド自信満々です」