李寧：ラインの下で一斉に発展する

体操の王子様

昔の「時代のアイドル」に別れを告げてから、商人に転身しました。今でも李寧という言葉は感化力を持っています。

李寧は本の教科書です。私たちは彼に従って歩いています。

昨年末、李寧会社の現状について話していた時、ピケグループの許景南理事長はこう言いました。

90年代末に福建省閩南地区に散在した多くのスポーツブランドだけでなく、服装デザイン、ルート販売、ブランドの普及から市場開発まで李寧の影を見ることができます。

華麗なターンはうらやましいですが、実は、李寧はこの三年間で

上は出会いました。当時のスポーツ選手としてソウルでの挑戦を比べることができます。

一度は代理店のモードに頼って、三四線都市を占拠して、たらい一杯の運動ブランドを儲けて、市場がすでに力がないことを発見しました。

在庫高企業、販売ルートの縮小、同質化競争、国内スポーツブランド業界の普遍的な不況。

李寧はブランドの高付加価値、若年化、専門化の位置付けのアップグレード策略を追求して、その展望性があります。

国内のスポーツとレジャーの服装を期待して、市場のボトルネックが来る前に、諸侯の混戦する中ローエンドのスポーツブランドを抜け出して、スポーツプロジェクトの細分、装備の専門化、デザインの風格、機能のレベルで昇格させて、李寧ブランドの市場位置付けを昇格させます。

ただ卸売代理モードから小売モードへの移行の中で、伝統的なルートの収縮は、李寧ブランドに本来の優位性を失わせた大衆市場である。

【市場の風向きを見据えてこそ、順調に未来を勝ち取ることができる】

一連の試みと反省の後、李寧は実体消費の価値を守っています。

全体で消費する

オンライン空間はまだ巨大ですが、線の下のこのような価値も取って代わることができません。」

過去2、3年の調整の中で、李寧は3000軒以上の店舗を閉店し、いくつかのルートを降りる機会を失った。

しかし、李寧は「未来の一、二年で、元の市場を探し出し、元のルートを探し出したいです。この過程で、線の下で同時に発展し、そしてオンラインの未来発展には、より多くの相互作用があります。」

現在、李寧会社は固有の販売モデルに限定されず、より多くの市場に投資し始めています。

会社は全国的に多くの直営店を閉鎖して、全国の各都市の百貨店との協力を強化しました。

中国のスポーツ専門装備の市場はまだ成熟していません。ハイエンドのスポーツ装備の購買力は向上しなければなりません。ナイキ、阿迪などの国際ブランドの競争圧力の下で、李寧はモデルチェンジによる陣痛に耐えなければなりません。

しかし、これは単に李寧の会社の戦争ではなく、業界全体が直面する選択である。

2008年の意気込みよりも、今は李寧の気持ちが変わらず、より現実的になりました。夢は相変わらず、中国を代表するスポーツブランドになりたいです。

「まだ完成していないので、頑張ります」と李寧さんは言います。

【すべて可能性がある】