服の陳列は元からつかんでください。

ある企業も非常に重視しています。

しかし、いつも長い間頑張ってきました。仕事はいつも少しもよくなりません。

陳列の根本的な問題を解決するには、まず陳列の元に影響する二つの源からつかむべきだと思います。

この二つのソース：一つは製品です。

一つは店舗のデザインです。

まず、商品について話しましょう。アパレル製品は最終的には

の中で販売しています。成熟したファッションデザイナーは売り場の端末の状態を把握しなければなりません。

このようにしてこそ、製品と陳列方式を有機的に結合することができます。

また、店舗工事

陈列师は事前に店舗のデザイナーとの交流、特に売場の通路計画、灯光計画などをしっかりと行い、合理的で良好な売場計画は陳列の基礎をしっかりと作ります。

現在、遠見のあるアパレル企業が良性のインタラクティブな働き方を確立しています。陳列師とファッションデザイナー、店舗デザイナーは企業で製品を設計する時、店舗を設計する時に交流があります。陳列のテーマと設計テーマが離れている状況は、根本的に陳列問題を解決します。

国内のアパレル企業のブランド意識が強くなるにつれて、陳列はだんだんブランド企業の重視を受けています。

しかし、陳列を真にブランド計画の中に溶け込ませて、陳列とブランドシステムの各環節に良性的なインタラクティブを行わせ、ブランド特色のある陳列言語を確立します。

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売場の陳列は仕事の目標と結果によって大きく分けられます。

1.清潔、規範；2.合理的、調和；3.ファッション、スタイル。

異なったブランドは自分の陳列現状を分析し、実際の仕事目標に合致し、一歩一歩ずつ向上させ、「デブを一口で食べる」という突進思想を避けなければならない。

1._整然としていて、規範：売り場の中ではまず綺麗にして、場所がきれいで、清潔で、服の棚にはほこりがなく、荷物が積んであり、つるして平らにして、照明が明るいです。

これさえできないなら、私たちは他のディスプレイを実施することができません。

規範とは売り場のエリア区分であり、商品棚のサイズ、服装の展示、折りたたみ、サンプル出し、各ブランドまたは通常の基準に従って統一的に実行できるようにすることです。

2.合理的、調和：売り場の通路計画は科学的で合理的で、棚とその他の道具の配置はお客様のショッピング習慣と人体工学に適合し、服装の区分はブランドの普及とマーケティング戦略に適合しています。

同時に服装の配列がリズム感があって、色が調和しています。店の外の全体のスタイルは統一して調整します。

3.ファッション、スタイル：現代社会において、服装はファッションの産物であり、ファッションであろうと、家庭服であろうと、ファッションの烙印を押さないものはない。店舗の陳列も例外ではない。

売り場の中の陳列はファッション感が必要で、お客さんに店の陳列の中から明確に主推し製品、主推色を理解させて、ファッション情報を獲得します。

また、店舗の陳列は独特なブランド文化を形成していく必要があります。

ショーウインドーのデザイン、衣装の配置、陳列のスタイルから売り場全体が自分のブランドスタイルを持ち、個性的になります。

売り場の陳列の仕事は第三段階までしかないと思います。本当に陳列の理想的な境界に入ることができます。