香港株服飾企業の同業買収ロジック

今年の服装資本市場が貫かれた主要路線は「外へ投資し、内へ統合する」ということです。

A株の盛んな情势の下で、A株の服装の企业はよく外に向かって投资するのが多くて、その名は“転换”と言って、资本市场がストーリを闻くことが好きなため、新技术、新业界、新概念を投げて更に资本市场に迎合することができます。

マクロ経済の緩行の新常態、アパレル業界は依然として回復を調整している時、資本で業界内の合併合併合併合併合併を行って依然として服装企業の規模の拡張の重要な手段で、これも国外の服装ブランドグループの拡張の常道です。

この中はブランド価値の問題に関連して、長期的なブランド計画、戦略の下の合併合併があって、企業価値を促進することができて、長期の角度から見て、更に高い市場価値の上場企業を創造するかもしれなくて、短期的なだけではなくて、PR式の、ホットスポットの資本の手段を追求します。

ラシャベルは5月28日夜、会社、

劉さんと上海誠_が締結した投資契約はジャックウォーカーに7500万元の出資をすることで合意しました。その中には1119万元の資本金を入れて、ジャックウォーカーの登録資本金と残りの資本金を増加させます。

資本注入が完了したら、会社はジャックウォーカーの株式を直接に保持します。69.12%です。

ジャックウォーカーは同じ上海にあるカジュアルメンズブランドです。

ラシャベルが配下に収めたのは、多ブランド戦略の延長といえる。

投資は、グループのマルチブランド戦略の継続を示し、グループが戦略提携と買収機会を選択的に求める戦略と一致し、「中国メンズ市場の成長潜在力をより良く捉える」と述べた。

レディースを中心とする会社としての買収戦略は「相補」の本筋を引き継いでいるようだ。

今年の2月に、夏ベルは総合価格で2億元の持ち株である杭州陰渉電子商取引有限公司（主要ブランドは淘ブランド「七格」）の54.05%の株式を保有しています。

5600店舗以上のオフライン店舗を持ち、O 2 O戦略を推進するラシャベルにとって、オンラインチャネルはそのショートボードであり、買収によってショートボードを補完する。

大多数で

アパレル企業の熱い変化は物語を話し、対外投資資本の運用をする時、更に多くの業界の整合動作は香港株企業から来ます。

もう一つの重要な合併事件は都市麗人から来ました。その3月に9200万元の人民元でハイエンドの下着ブランドの欧迪芬を買収すると発表しました。

平価路線でスタートした都市麗人籍はこれをハイエンド路線に拡大し、同時に華北などより低い市場拡大を計画している。

上に向かって発展し、下に浸透し、合併などの手段で都市麗人は多ブランド拡張の道を歩んでいます。