衣料品店の経営は消費者の心の中に深く入り込まなければならない。

消費者心理の研究は学問であり、一般的な営業マンは消費者に対して各種の策略を制定し、消費者を引きつけ、販売を促進する目的を達成する。

これは元々正しいのですが、このような「教条」の案自体は方案の失効を招く可能性があります。消費者の不確実性と人の不安定性を無視しています。

また、いくつかの新しい弊害を引き起こす可能性があります。

お客さんが訪問した後、友達は販売員に服を紹介したり、選択を手伝ったりします。時には目で販売員の前にサービスを止めたりします。

消費者心理の研究は学問であり、一般的な営業マンは消費者に対して各種の策略を制定し、消費者を引き付け、促進する。

の目的です。

お客さんが来てから、友達が販売員を呼んで紹介します。

選択を助け、時には販売員の前に来るサービスを目で止めて、時には自分で前に行って暖簾を上げることがあります。

服を買いに来た人もサービス好きの相談と好きな選択に分かれています。だから、サービスマンはいつでも観察して、自分を見て、すぐに答えます。この過程で、この顧客は自分で参謀を続ける必要があるかどうかを分析してみます。

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夏の店舗の販促手段は多様化が必要で、顧客層に対して各種のマーケティング活動を行い、店舗の魅力を高める。

例えば、今の社会のホットスポットと組み合わせて、創意的な販促をしたり、斬新な消費方式を打ち出したりします。例えば、服を買ったらアイスクリームや扇風機などの景品をプレゼントして販売したりします。これらは奇勝の効果を生みます。

空き時間を利用して店の人に充電して、繁忙期の到来のために知識を準備します。

流行の傾向を把握し、経営や販売技術などを学ぶ。

夏は高温が続き、イライラしやすいので、ブランドのシューズショップは爽やかな青や白などの冷たい色を見せます。また、夏はカラフルで艶やかな季節です。

夏の靴服の陳列は色調によって統一的に手配し、陳列し、お客様のために整然とした、清新な視覚体験を作るべきです。

夏の買い物では、店舗のBGMが消費者の買い物感覚に影響を与える重要な要素です。

それは消費者の消費に対する決定権に直接影響します。

BGMが不適切であれば、店舗の売り上げに影響が出る可能性がある。

例えば、店舗のBGMの音量が大きすぎると、人と人とのコミュニケーションが取れなくなります。

焦燥感や不安感を生み出し、買い物をする気がなくなる。

柔らかい背景音楽を選んで、お客様のために暖かくて快適なショッピング環境を作って、お客様に熱い天気のもたらすいら立ちを下に置いて、安心して商品を買います。

「閑散期の市場がなく、閑散期の思想しかない」。

店は高温の夏に業績を上げるには、まず店舗の経営理念を変え、「閑散期の販売」という意識を確立しなければならない。

「シーズンオフ」を意識して、精神的に自分を元気づけ、店舗を運営することにより、より積極的に売り上げを伸ばすことができます。

夏の販売状況がよくない場合、必ずお客様とのコミュニケーションを重視し、お年寄りに対して前期の販売決算と後続の販売サービスをしっかりと行います。

お客様の忠誠度は、お店に十分な利益をもたらすことができます。

同時に積極的に自分の新しい取引先を開発して、絶えず自分の販売ルートを開拓します。

夏の高温天気の到来は、販売量の減少を引き起こす可能性があります。多くの販売員が仕事に対する情熱を欠き、怠け者心理を生み出し、多くのお客様を導く精神がありません。

このような環境の中で、販売員の激励の措置を増大することができて、例えば奨励を増大して、販売員の主導的な出撃が販売の仕事を行うことを励まします。